Summary
Samenvatting SV BF H7 Bedrijfsprocessen en logistiek.doc
- Course
- Institution
SV BF H7 Bedrijfsprocessen en
[Show more]
Seller
Follow
kurtyaren44
Content preview
H7 BEDRIJFSPROCESSEN EN LOGISTIEK7.1 FUNDAMENTALS: LOGISTIEKLEXICON
bedrijfsproces = een reeks van geordende taken of activiteiten die samen worden
uitgevoerd om een specifiek doel binnen een organisatie te bereiken.
Drie soorten bedrijfsprocessen:
- Bestuurlijke processen: je bedrijfsstrategie (zie H6)
- Primaire processen: verkoop, aankoop en productie
- Secundaire processen: ondersteunende processen, zoals onderzoek en
ontwikkeling, de financiële afdeling of humanresourcesmanagement (zie
H8)
Logistiek = Alles wat er gebeurt voor dat de producten bij de klant aankomt
• 4 soorten logistiek:
- Inkooplogistiek (of aanvoerlogistiek): de goederenstroom van
grondstoffen en producten tot de start van het productieproces beheersen.
- Productielogistiek: logistieke bewegingen binnen het bedrijf wanneer
grondstoffen tot eindproduct worden verwerkt. (hoe en wanneer)
- Distributielogistiek: het versturen van het eindproduct naar de
consument
- Retourlogistiek: retourgoederen (kapotte, gebruikte of afgeschreven
goederen) die naar het bedrijf terugkeren. (hoe de retours gebeuren)
GOEDERENSTROOM
Stroomafwaarts: Beweging van u leverancier naar u klant
Stroomopwaarts: Goederen die terugkeren naar u bedrijf (retour)
1
, • Supply chain = het hele netwerk van bedrijven dat betrokken is bij het creëren
van een product, vanaf het begin (de grondstoffen) tot het eind (het eindproduct
in handen van de consument).
• Supply chain management (SCM) = alle delen van de supply chain zo te
coördineren dat elk onderdeel van de keten precies weet wat ze wanneer moeten
doen, zodat producten soepel door de keten bewegen. -) zorgen dat de supply
chain vlot verloopt
7.2 FORECASTING - VRAAGVOORSPELLING
Wat? Hoeveel vraag is er naar een eindproduct of de dienst (schatting)
• Hoe? Door data-analyse van historische gegevens (hoeveel hadden we vroeger
verkocht?), marktanalyse(gaat er meer of minder vraag zijn?), periodes, …
• Waarom? Helpt bedrijven betere beslissingen te nemen over hoeveel ze moeten
produceren of inkopen (voorraad).
7.3 PLANNINGSSTRATEGIEËN
Make to stock(MTS): Op voorhand produceren en dan bewaren tot iemand het
aankoopt en zo kan je sneller leveren. (+lagere prijs/goedkoper)
Make to order(MTO): Pas produceren als iemand iets besteld (na een bestelling)
(+je hebt geen voorraadoverschot)
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kurtyaren44. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.15. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now