100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H1 t/m H6 Internationale Economische Ontwikkelingen en Bedrijfsomgeving $7.84
Add to cart

Summary

Samenvatting H1 t/m H6 Internationale Economische Ontwikkelingen en Bedrijfsomgeving

 45 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting Internationale Economische Ontwikkelingen en Bedrijfsomgeving (6e druk) H1 t/m 6. Dit maakt het studeren een stuk makkelijker!

Preview 3 out of 19  pages

  • No
  • H1 t/m 6
  • April 17, 2020
  • 19
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
SV Internationale economische ontwikkelingen en bedrijfsomgeving
H1 t/m 6

H1: onderneming in wereldeconomie
Globalisering =
Een versnelling in het proces van wereldwijde economische integratie door een sterke
toename v/d internationale handel en de directe buitenlandse investeringen.

Oorzaken:
1. Lagere transportkosten (afstand tussen 2 plaatsen minder belangrijk)
2. Telematica (info-uitwisseling 2 plaatsen sneller)
3. Deregulering (overheden maken minder regels die bedrijven belemmeren)

Global sourcing =
Het wereldwijde zoekproces naar de optimale vestigingsplaats van bedrijfsprocessen.

Global village =
 Verschillende regio’s in de wereld zijn makkelijker te bereiken door sneller + goedkoper
transport
 Ondernemers + burgers kunnen sneller + makkelijker communiceren
 Info gaat snel over de wereld als een gerucht in een dorp
 Nationale overheden stellen burgers steeds minder beperkingen op als ze
grensoverschrijdende zaken willen doen

Ondernemingen in industrielanden:
Enerzijds: ze kunnen makkelijker producten buiten eigen regio exporteren of produceren
Anderzijds: staat hun positie op de thuismarkt en op buitenlandse markten onder druk door
optreden na bedrijven uit opkomende economieën

Bedrijfsomgeving =
 Bedrijfsomgeving van een bedrijf wordt steeds ruimer omdat meer regio’s binnen het
bereik v/d ondernemer komen als vestigingsplaats.
 Bedrijfsomgeving wordt moeilijker omdat bedrijven rekening moeten houden met nieuwe
concurrenten uit landen met een andere economische cultuur
 Het belang van een goede omgevingsanalyse neemt toe (voor ’t geval de economie zou
veranderen, kan het bedrijf alert zijn)

Mkb =
Midden- en kleinbedrijven

Motieven voor internationalisering
1. Omzetvergroting
2. Risicospreiding
3. Verlaging kosten
 Zorgt ervoor dat ondernemingen productie naar het buitenland verplaatsen
omdat dit goedkoop is.

,Gesloten sector =
De sector van de economie waartoe ondernemingen behoren die goederen en diensten
produceren die niet internationaal te verhandelen zijn.

Open sector =
De sector v/d economie waartoe ondernemingen behoren die goederen en diensten
produceren die eenvoudig internationaal ter verhandelen zijn.

Fasen internationaliseringsproces
1. Export via een buitenlandse partner
2. Export via een eigen verkoopkantoor in buitenland
3. Eigen buitenlandse productie
4. Zelfstandige buitenlandse vestiging
5. Mondiale integratie

Export via buitenlandse partner
 Exporteur kent buitenlandse markt niet goed
 Exporteur schakelt een buitenlandse agent in die klanten werft
 Of levering aan buitenlandse importeur (verkoopt producten voor eigen rekening)

Export via eigen verkoopkantoor in buitenland
 Bedrijven nemen verkoop in buitenland in eigen handen
 Kan zo beter inspelen op wensen van buitenlandse afnemers

Eigen buitenlandse productie
 Het moederland stuurt productie, verkoop en service aan

Zelfstandige buitenlandse vestiging
 Als bedrijf overige processen naar buitenland plaatst
 Bemoeienis vanuit moederland neem sterk af
Mondiale integratie
 Onderscheid tussen moeder- en buitenland vervaagt
 Hoofdkantoor beperkt zich tot het bepalen v/d wereldwijde strategie, financiering en
uitvoering.

Typologie van internationaal werkende bedrijven
Pionier =
- Deze staat aan het begin van het proces van internationalisering.
- Is alleen op nationale markt actief, wel buitenlandse contacten bij toeval (passieve export)

Etnocentrische houding =
Normen en waarden van je moederland zijn bepalend hoe je bedrijfsvoering doet. Het
bedrijf past de organisatie nauwelijks aan de omstandigheden op buitenlandse markt aan.

Internationaliseerder =
 Belang om winst te maken in het buitenland neemt toe
 Aantal vestigingen blijft beperkt

,  Aandacht voor verschillen tussen moeder- en buitenland neemt toe
 Vestigingen krijgen meer vrijheid om op deze verschillen in te spelen
 Etnocentrische houding > polycentrische houding

Polycentrische houding =
Het bedrijf is zich bewust van de verschillen tussen landen en past zich aan, aan de normen
en waarden van het betreffende land.

Multinational =
 Behaalt grootste deel van winst uit buitenland
 Directe investering in het buitenland
 Wereldwijde identiteit (Heineken)
 Polycentrische houding > geocentrische houding

Geocentrische houding =
Voor de multinational is de wereld de afzetmarkt. Alle regio’s in de wereldeconomie vormen
een potentieel afzetgebied en een vestigingsplaats.

“ Think global, act local” =
De multinational denkt wereldwijd, maar handelt op basis van lokale omstandigheden.

H2
Demografie =
De studie v/d omvang, de structuur en de spreiding v/d bevolking. Inclusief verandering
bevolking door geboorten, sterfgevallen, migratie en veroudering.

VN
 VN verwacht dat in 2050 bijna 10 miljard mensen op aarde wonen.
 Gebaseerd op demografisch transitiemodel

Demografisch transitiemodel =
De overgang van een samenleving met een hoog geboorte- en sterftecijfer naar een
samenleving met een laag geboorte.
 Fase 1:
- Mensen leven in kleine agrarische gemeenschappen (sterftecijfer hoog)

 Fase 2:
- Vroege industrialisatie (sterftecijfer neemt af)

 Fase 3:
- Voortgezette industrialisatie (geboortecijfer daalt door urbanisatie > duurder)

 Fase 4:
- Postindustriële samenleving (bevolking stabiliseert)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller linastudeert. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.84  3x  sold
  • (0)
Add to cart
Added