100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Samen School Maken $4.77
Add to cart

Summary

Samenvatting Samen School Maken

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van alle onderdelen van Samen School Making (schoolbeleid, samenwerken met ouders, leerlingbegeleiding, etc.)

Preview 4 out of 42  pages

  • December 27, 2024
  • 42
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
Notities
Leerstof via overzicht

5 thema’s :

1. schoolbeleid

2. leerlingbegeleiding

3. bruggen bouwen voor gelijke onderwijskansen

4. samenwerken met ouders

5. actuele ontwikkelingen in het onderwijsbeleid, inclusief koppeling andere thema’s aan onderwijsactualiteit

Doelstellingen
Communiceren

Gesprekstechnieken en -vaardigheden gepast inzetten. 1.1 T

Heldere mondelinge en schriftelijke communicatie met ouders herkennen. 1.3 W&I

Schriftelijk communiceren met ouders. 1.3 T

Gesprekken met ouders/verzorgers in functie van het kind voeren. 1.3 T

De functies van verschillende collega’s (mentor, leerlingbegeleider, zorgcoördinator, graadcoördinator en externe
partners in/rond de school duiden. 1.4 W&I

Maatschappelijk, internationaal en intercultureel participeren

Het gelijke onderwijskansenbeleid van de school en initiatieven m.b.t. brede school herkennen 3.1 W&I
De effecten van actuele maatschappelijke structuren en tendensen op het beleid van de school in kaart brengen. 3.1.
–T
Het beleid m.b.t. gelijke onderwijskansen van een school toelichten. 3.1 W&I

Vanuit een sociaal-cultureel bewustzijn een visie expliciteren 3.3. – T

Op het eigen sociaal-cultureel bewustzijn en dat van anderen reflecteren 3.3. T
Leerbegeleiding

Het pedagogisch project en het schoolwerkplan van een school bespreken. 10.2 W&I

De werking van een doorlichting beschrijven. 10.2 W&I

Taalbeleid van een school beschrijven. 10.2 W&I
Het beleid m.b.t. leer- en leerlingbegeleiding binnen een school situeren. 11.1 W&I

Het zorgbeleid van een school analyseren. 11.3 W&I

Een leerlingvolgsysteem beschrijven. 11.3 W&I

Een leerlingvolgsysteem hanteren. 11.3 T
Een zorgvraag detecteren. 11.3 T

Individueel en in multidisciplinair overleg leerlingengegevens bespreken. 11.3 W&I

Aspecten van diversiteit, opvoeding en onderwijs bespreekbaar maken met ouders of verzorgers. 11.4 T

De participatie van alle leerlingen bevorderen. 11.5 W&I

Keuzebekwaamheid van de leerlingen versterken. 11.5 T



BRUGGEN BOUWEN VOOR GELIJKE ONDERWIJSKANSEN

Ongelijkheid en sociale uitsluiting (visie), gelijke onderwijskansenbeleid, schoolmoeheid, brede school,
(kans)armoedebeleid, diversiteitsbeleid, taalbeleid




Notities 1

, OUDERBETROKKENHEID
Ouderbetrokkenheid/ouderparticipatie, communiceren met ouders (schriftelijk en mondeling), maatschappelijk
kwetsbare ouders, anderstalige ouders

LEERBEGELEIDING

Visie op leerlingbegeleiding, werking van leerlingbegeleiding, welzijns- en preventiebeleid, gezondheidsbeleid,
aanpak pesten, Centrum voor Leerlingenbegeleiding (CLB), de sociale kaart, participatie van alle leerlingen
bevorderen, keuzebekwaamheid van leerlingen bevorderenLeerlingvolgsysteem, zorgvraag, zorgoverleg,
multi-/interdisciplinair werken, handelingsplanning

SCHOOLBELEID
Visie en missie van een school, het pedagogisch project en schoolwerkplan van een school, organigram school,
samenstelling schoolteam, functies van verschillende actoren van het schoolteam, klassenraden, schoolintern
kwaliteitsbeleid en –cyclus, inspectie en doorlichting, Referentiekader voor onderwijskwaliteit, participatiestructuren,
pedagogische begeleidingsdienst

ACTUALITEIT EN INNOVATIES IN HET ONDERWIJS

Co-teaching, teamteaching, future classroom, flexibele leertrajecten, ...



Schoolbeleid
OK: onderwijskwaliteit

Wat staat in het referentiekader voor onderwijskwaliteit (het OK)?
Het OK beschrijft een aantal context- en inputkenmerken waarmee onderwijsinstellingen het best rekening houden
bij het vormgeven van hun onderwijs. De kern van het referentiekader bestaat uit kwaliteitsverwachtingen. Ze zijn
verdeeld over vier rubrieken: ‘resultaten en effecten’, ‘ontwikkeling van de lerenden’, ‘kwaliteitsontwikkeling’ en
‘beleid’. Iedere kwaliteitsverwachting wordt verduidelijkt in een kwaliteitsbeeld. Een kwaliteitsbeeld is beschrijvend
maar ook uitnodigend geformuleerd.

Kwaliteitsontwikkeling op scholen
K1: de school ontwikkelt haar kwaliteit vanuit een gedragen visie die vertaald is in de onderwijsleerpraktijk

K2: de school evalueert haar werking cyclisch, systematisch en betrouwbaar vanuit de resultaten en effecten bij
de lerenden.

onderzoeken, borgen, verbeteren op systematische wijze

zelf inhoud en methode voor eigen kwaliteitszorg bepalen.

diverse relevante bronnen gebruiken

belanghebbenden betrekken

resultaten en effecten + context-en inputkenmerken vormen het uitgangspunt

systematisch en cyclisch karakter = belangrijk

K3: de school borgt en ontwikkelt de kwaliteit van de onderwijsleerpraktijk

Zorgen voor kwaliteit veronderstelt dat de school op geregelde basis processen plant, uitvoert, controleert,
bijstuurt waar nodig en verankert in de werking.

school rekening houdt met de veranderende contexten, zich positioneert ten opzichte van vergelijkbare anderen
en rekening houdt met externe evaluaties.

Belanghebbenden hebben het recht om te weten hoe de school voor de eigen onderwijskwaliteit zorgt en die
ontwikkelt.

In de school heerst een kwaliteitscultuur als alle teamleden en de school als organisatie zichzelf bevragen, de
kwaliteit borgen en waar nodig bijstellen.




Notities 2

, Kwaliteitsontwikkeling :

op schoolniveau

teamniveau

individueel niveau

FASE ESSENTIE DEELASPECTEN

• Beginsituatie bepalen

Plan PLANNEN
Prioriteiten bepalen, doelen (resultaten en effecten) op
verschillende termijnen formuleren

Do DOEN wat we beloven Het vooropgestelde plan uitvoeren.

We CONTROLEREN de resultaten en/of de effecten De resultaten en of effecten in kaart brengen en
Check
die we vooropgesteld hebben. analyseren.

Act AANPASSEN Borgen wat goed is en bijsturen wat beter kan.



PLAN-fase
Deelaspecten:

Beginsituatie bepalen

Prioriteiten bepalen

Resultaten en effecten formuleren

Planning opstellen

Werken met data of gegevens
Wat zijn data?

Alle soorten gegevens

Leerlingegegevens

Leerlingvolgsysteem

Doorstroomcijfers

Verslagen vergaderingen



Soorten data:

Gestructureerd

ongestructureerd




Notities 3

, Beginsituatie bepalen
Data versus informatie

Pas nadat de data, de context, betekenis en samenhang duidelijk is, kun je ze interpreteren en gebruiken als
informatie
Belangrijk: Datageletterdheid

Je spreekt van een datageletterde school als ze:

Systematisch data verzamelt, analyseert en interpreteert en gebruik maakt van de conclusies

Zowel kwalitatieve als kwantitatieve data gebruikt.

Op basis van data beslissingen neemt om haar doelen te bereiken en haar onderwijs te verbeteren (Schildkamp &
Kuiper, 2010)



Vier stappen bij het omgaan met gegevens:

Stap 1: Onderzoeksvraag

Stap 2: Data/gegevens verzamelen

Valide en betrouwbare gegevens verzamelen

Gegevens ordenen

Stap 3: Analyse van de data/gegevens

Interpreteren

Doel:

Inzicht krijgen in de redenen van “scores”

Komen tot een waardeoordeel (“goed” of “minder goed”)

Aanknopingspunten voor toekomstige beslissingen

Vaststellingen formuleren a.d.h.v. de analyse – mogelijke oorzaken

Vragen:

Waar sta je t.o.v. normen en criteria (zelf bepaald of van de overheid)

Waar sta je in vergelijking met anderen?

Waar sta je in vergelijking met jezelf in het verleden?

Stap 4: Diagnose van de vaststellingen

Mogelijke oorzaken onderzoeken

Conclusies formuleren


Inspectie 2.0
Context

In 2018 startte de onderwijsinspectie met inspectie 2.0

Van controle naar verantwoording.

Principes inspectie 2.0
1. De doorlichting is methodologisch onderbouwd.

2. Er is een gezamenlijk referentiekader voor onderwijskwaliteit.

3. Net zoals in het OK staat ook in elke doorlichting de leerling centraal.

4. minstens één keer om de zes jaar doorlichting.

5. Het inspectieteam gaat met de onderwijsinstelling in dialoog over haar kwaliteitsontwikkeling en haakt daarbij in
op de interne kwaliteitszorg van de instelling.




Notities 4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jadegodderis1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

47561 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.77
  • (0)
Add to cart
Added