100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Volledige samenvatting Inleiding Eventmanagement $5.54
Add to cart

Summary

Volledige samenvatting Inleiding Eventmanagement

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting vak Inleiding Eventmanagement Richting Event en Projectmanagement Arteveldehogeschool Semester 1

Preview 4 out of 43  pages

  • December 28, 2024
  • 43
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
LES 1: INTRODUCTIE
Een event is

- een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met een begin en een einde
- gericht op een specifieke doelgroep, om een vooraf bepaald doel te realiseren
- door de perceptie of het gedrag van de deelnemers te veranderen

Event categorieën

- public events
o eerst inhoud, dan pas publiek (consumenten)
o Veel promotie nodig!
o Van alle tijden
o Voorbeelden: sportwedstrijden, boekenbeurs, carnaval, festivals, muziekevents,
stakingen, protestacties, markten, cultuur, …



- corporate events
o Doelgroep gekend (besloten)
o Bedrijfsdoelstelling: moet vooraf duidelijk gedefinieerd worden
o Tip: blijf doorvragen tot het duidelijk is! Pas als doelgroep en doelstelling(en)
duidelijk zijn, kan je van start gaan met de uitwerking (inhoud)
o Voorbeelden: openbedrijvendag, VIP Event (Hospitality), stima Marketing congres,
Productlancering, Horeca Expo, BEA Awards, Lustrumfeest Artevelde



- private events
o Doel: familie en vrienden deelgenoot maken van een uniek moment
o Publiek: gekend en selectief
o Voorbeelden: verjaardag, huwelijk, jubileum, vrijgezellenfeest, …



SMART (opstellen van doelen)

- Specifiek: is het specifiek en concreet genoeg zodat er geen misvattingen zijn?
- Meetbaar: is het verhoopte resultaat ook te meten?
- Aanvaardbaar: is het aanvaardbaar voor diegenen doe het moeten uitvoeren/toestaan?
- Realistisch: is het haalbaar, realistisch? (>< onmogelijke targets)
- Tijdgebonden: is er een tijdsspanne/deadline gezet op de actie?

Soorten doelen

- Stimuleren verkoop (direct of indirect)
- Team motiveren (om op LT ambitieuze targets te halen)
- Medewerkers (dealers) bedanken en belonen
- Impopulaire beslissingen acceptabel maken
- Interne of externe relaties versterken => loyaliteit, goodwill
- Informatie delen, kennis overdragen

, - Imago van je merk/stad/land verbeteren
- Ontspanning
- Inspireren



LES 2: EVENTFLOW OF STAPPENPLAN


Eventflow of stappenplan

- Doelstelling
- Briefing
- Brainstorming
- Concept
- (Totaal)voorstel
- Budget
- Presentatie
- Opvolging na presentatie
- Bevestiging
- Voorbereiding
- Communicatie
- Draaiboek, scenario, timing
- Opbouw
- Coördinatie event
- Afbouw
- Evaluatie
- Facturatie
- Follow-up na event



DOELSTELLING

- Bepalen obv event categorie
- Iedere bedrijfskost moet grondig verantwoord worden!
- Strategische & operationele doelstelling(en)
o obv strateische doelstellingen worden operationele doelstellingen gemaakt
o operationele = hoe/met wat gaan we de doelstellingen bereiken
- ROI (return on investment) – ROO (return on objectives)

BRIEFING

Een beknopte opdrachtomschrijving op papier of een mondelinge toelichting waarmee de
opdrachtgever de opdracht aan het team overdraagt

Briefing onderdelen

- Info over bedrijf:
o Missie & visie, bedrijfsactiviteiten

, o Aantal werknemers
o Marketing & communicatiestrategie
o Corporate identity: basiswaarden, stijl, huisstijl,…
- Info over event:
o Doel (smart)
o Doelgroep: aantal, profiel
o Datum, duur, tijdstip
o Regio, locatie
o Referentiekader: vorige edities
o Programma / catering vereisten
o Evt: rol OG in voorbereidingen
o Evt: retroplanning overlopen
- Budget

Soorten briefings

- Agency briefing (OG > event agency)
o briefing voor compleet event
o Vraag om conceptvoorstel (van A tot Z)
o de briefing die jij krijgt van jouw klanten (krijg je van j klant)
- Supplier briefing (event agency > supplier)
o 1 briefing per event element
o Concept is bekend
o Heeft 4de onderdeel:
(*) Verwachtingen over gewenste sfeer, kwaliteit en stijl
o jij zal jouw leveranciers briefen over de agency briefing (geef jezelf aan de
leveranciers,…)


BRAINSTORM

Proberen uit je omgeving te trekken, vrij zijn in de gedachtegang zodat je met creatieve ideeën kan
komen

Opbouw van een brainstorm

- Probleemdefinitie = afbakening van waarover men zal brainstormen
- Ideeën genereren (= eigenlijke brainstorm)
- Ideeën selecteren
- Presentatie van ideeën

CONCEPT

Een concept uitwerken dat een antwoord biedt op:

- de doelstellingen & doelgroep van het event
- de verwachtingen van de OG

, VOORSTEL

Het concept laten nazinderen tot in alle verschillende event onderdelen:

- Communicatie pre/during/post event
- Inrichting & decoratie
- Catering
- Animatie
- Klank & licht
- People
- Give-away
- Parking & onthaal
- Evt een moodbord maken => portfolio opmaken met foto’s van eigen evenementen

BUDGET

- Concurrentieel én met marge (hoger kan niet meer achteraf)
- Prijzen kennen: ervaring én prijzen opvragen (nieuwe leveranciers)
- Niet vergeten:
o Agency fee niet vergeten!
o (10% onvoorziene kosten)  potentiele kosten kan je altijd wel zeggen, maar je kan
niet zeggen : zal wel ong zoveel kosten…
o BTW ( belasting toegevoegde waarde)

PRESENTATIE – PITCH

- Stel jezelf voor
- Herhaal de briefing
- Concept
- Conceptinvulling
- Communicatie
- Locatie
- Inrichting & techniek
- Catering
- Budget

OPVOLGING NA PRESENTATIE

- Alle gepresenteerde materiaal digitaal doorsturen met offerte.
- Na pitch afspreken hoe de opvolging gebeurt, ene klant doet er langer over dan de andere
- Bellen!
- Go or no go: altijd feedback vragen

BEVESTIGING

- Per mail of telefonisch (let op!)
- Altijd vragen om offerte te laten ondertekenen, inscannen en doormailen!
- Algemene voorwaarden

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maitevandesteene. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.54. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

51683 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.54
  • (0)
Add to cart
Added