Hoofdstuk 3 – Wat kan je innoveren?
3.1 De innovatieruimte
Er zijn 6 manieren om te innoveren:
1) Productinnovatie (wat?)
2) Marktinnovatie (voor wie?)
3) Procesinnovatie (hoe?)
4) Businessmodel innovatie (wat voor wie en hoe?)
5) Sociale innovatie (met een sociaal doel)
6) Circulaire economie (noodzaak)
Wat is een innovatieruimte?
De innovatieruimte: de innovatieruimte en de innovatieradar beschrijven de
mogelijkheden die een organisatie heeft om te innoveren. Wat kan een
organisatie innoveren?
Drie vragen die je moet stelen
Drie vragen die je moet stellen: 1) Wat? 2) Voor wie? 3) Hoe?
En zo kun je drie manieren onderscheiden om te innoveren (3 dimensies):
1) product
2) markt
3) procesinnovatie
De drie dimensies uitgelegd:
De eerste vraag heeft betrekking op welke producten (goederen, diensten en
ideen- een organisatie wilt aanbieden.
De tweede vraag bepaalt de doelgroep voor het aanbod
De derde vraag gaat over de processen die de organisatie uitvoert om het
aanbod bij de doelgroep te brengen.
, 3.2 Productinnovaties
Definitie
Als een organisatie besluit om andere goederen of diensten te gaan aanbieden
spreken we van productinnovaties. We spreken hierbij ook over kernproduct +
aanvullende elementen.
Bv: bij het kernproduct fiets, zijn de aanvullende diensten garanties, een gratis
onderhoudsbeurt en een verzekering.
! We spreken ook alleen maar van productinnovatie als het nieuwe product in de
ogen van de afnemers meerwaarde oplevert. Als klanten een vernieuwing niet als
een verbetering ervaren spreken we niet over een productinnovatie.
De vuistregel luidt dan ook: als klanten geen verschil waarnemen, is er geen
verschil.
Drie manieren om aan productinnovatie te doen
Goedkopere producten
Hetzelfde product verkopen aan een lagere prijs, een lagere prijs zal door klanten
uiteraard worden waargenomen als een verbetering van de oude situatie.
Hoe?
- Door de winstmarge te verkleinen
- Door de kosten te verkleinen
Verbeterde producten
In alle gevallen voorzien de verbeterde behoeften dezelfde soort klantbehoeften
als de bestaande producten, maar ze verbeteren de gebruiksvriendelijkheid,
ecologischer, langer meegaan, multifunctioneler.. Bv een grasmaaier die minder
lawaai maak, minder verbruikt…
Hier kunnen we ook spreken over massamaatwerk denk bv een auto volledig op
maat gemaakt
Radicaal nieuwe producten
Radicaal nieuwe producten zijn echt nieuwe producten die voorzien in behoeften
waarin nog niet werd voorzien. Bijvoorbeeld: mobiele telefoons, VR-brillen,
zelfrijdende auto’s, zonnepanelen, AI-chatbots…
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller zoevandendorpel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.45. You're not tied to anything after your purchase.