radboud inleiding verantwoordelijke organisatie (IVO)
1ste jaar bedrijfskunde blok 1
nieuw vak. alleen begrippenlijst!!
ook in combinatie met de samenvatting (kijk op mijn profiel)
organisaties handelen ethisch en verantwoordelijk, en dragen ook bij aan
maatschappelijke doelen
onprofessionele management praktijken
dragen bij aan overproductie, uitbuiting van arbeidskrachten en
economische ongelijkheid
4 drijfveren voor professioneel management
1. verwachtingen van belanghebbende
2. zakelijke kansen
3. transparantie
4. institutionalisering
4 belemmering voor professioneel management
1. winstfocus
2. tension en paradoxen
3. greenwashing
4. operationele uitdagingen
greenwashing
onterecht gebruik van duurzame claims.
Gary Hamel
pleit voor heruitvinding van management, gericht op nobele doelen,
gemeenschap en een herziening van de fundamenten van management
management
praktijk van het bereiken van doelen door middel van mensen en
middelen.
,Henry Mintzberg
betoogt dat effectief management vooral in de echte wereld geleerd moet
worden.
3 belangrijke elementen van praktisch management
-invoer
-proces
-uitvoer
moeten duurzaamheid, verantwoordelijkheid en ethiek integreren om een
professionele benadering te houden
Freeman
zegt dat traditionele management doelen vaak zijn gericht op concurrentie
vermogen en het maximaliseren van winst voor aandeelhouders
Sumantra Ghoshal
Wijst op dehumanisering in managementpraktijken die voortkomen uit
academische ideeën.
3 belangrijke elementen van management praktijken
betekenissen, materialen en competenties
betekenissen
wat een praktijk inhoudt
materialen
benodigde middelen, zoals technologie
, competenties
vaardigheden van de beoefenaars
Mintzberg (managers)
toont aan dat managers dynamisch moeten schakelen tussen
verschillende rollen, zoals interpersoonlijke, informatieve en beslissende
rollen.
bedrijfsethiek
richt zich op het maken van de juiste keuzes in situaties
4 categorieën van ethische problemen
-echte dillema's
-morele laksheid
-geen probleem-problemen
-nalevevingsproblemen
echte dillema's
situaties waarin iemand moet kiezen tussen twee of meer opties, die
allemaal nadelen hebben. Elke keuze brengt onvermijdelijk negatieve
gevolgen voor een van de betrokken partijen met zich mee.
morele laksheid
betekent dat mensen hun ethische verantwoordelijkheid verwaarlozen
door gemakzucht of groepsdruk. Hierdoor gaan ze onethisch gedrag
normaal vinden omdat anderen het ook doen.
geen probleem-probleem
Dit zijn situaties die als onbelangrijk worden gezien, maar op de lange
termijn toch negatieve gevolgen kunnen hebben. Ze lijken op het eerste
gezicht geen probleem, maar kunnen dat later wel blijken te zijn.
nalevingsproblemen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alyssaaa. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
