Summary
Samenvatting - Logistiek Management
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting voor het examen Logistiek Management. Ik heb hier goede resultaten mee behaald.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
PieterDeMan
Content preview
Logistiek ManagementH0: van logis-eke flow tot supply chain
• Logis&ek management bestaat uit:
ð Efficïen/e = als we iets doen is het dan ook zo goedkoop mogelijk?
ð Effec/viteit = wat we beloven aan klant & slagen we erin ze na te komen
ð Voorwaartste stromen = goederen van punt A à punt B
ð Opslag = waar gaan we opslaan?
ð Retourstromen = terugsturen pakjes,…
• De logis&eke flow bestaat uit:
ð Goederenstroom = voorwaartse stroom è van Producent à consument
ð Geldstroom = hoe komt voldoende geld binnen?
ð Informa/estroom = leveranciers/klanten die aan andere kant van wereld zijn
è krijgen door deze stroom informa/e ondanks /jdsverschil
ð Bv. Volvo cars: berekeningen in nacht die berekend wat Volvo van lev. verwacht
• Supply chain management à integraal ketenbeheer
ð Hoe kunnen we heel deze keOng in geheel managen?
ð Hoe gaan we samenwerken tussen leveranciers, personen,…
ð Hoe kan het zijn dat we zo compte//ef vermogen hebben
è Dit moet zorgen voor een betere funcional&teit van de keten
• Integraal ketenbeheer
ð Integraal = de hele keOng bekijken à corona crisis
ð KeOng/keten = eenmaal stukje breekt = waardeloos à keOng moet heel blijven
ð Beheer = hoe zit keOng in elkaar & hoe gaat stroomlijnen?
• Ketenomkering
ð Van supply management à demand management
ð Van Push à Pull
à demand management = wat willen klanten, waar kopen klanten die producten? è PULL
à supply managment = op voorhand bepaald à weten niet wat klanten willen, enkel rekken
in winkel vullen => PUSH
H1: Geschiedenis van de logis-ek en het belang van de economie
1.1 Geschiedenis à lees pg 24/ 26-36 zelfstudie
1.2 Economisch belang van de logis?ek
1.2.1 het belang in cijfers uitgedrukt
• België à Europa à Wereld à Wereld
, • LPI = Logis/cs Performance Index:
ð Douane
ð Infrastructuur
ð Tijdigheid
ð Interna/onale zendingen
ð …
ð Tijdigheid groot probleem voor België à files
1.2.2 Blue Banana binnen Europa
ð Landen in banaan = zeer interessant
ð Vooral in West-Europa
ð Bv. Nike Laakdal
• E-commerce: heel slecht à veel te duur in België
ð Gemiste kans door wet op nachtarbeid
ð Statuut havenarbeiders antwerpen
Belangrijkste voordelen per regio => Oost-Europa
• Produc&ekosten:
ð Veel grondstoffen
ð Lage loonkoste
• Markt:
ð Tradi/oneel in Westen
ð Transportkosten
1.3 logis?ek en de toekomst
1.3.1 E-business
1.3.2 Digitale transforma?e en informa?e
• Blockchain
ð Online boek waarin alle transac/es geregistreerd zijn à bv. bitcoin
• AI
ð Gebruiken voor planning
• IOT = Internet Of Things
ð Tegenwoordig alles & iedereen verbonden met internet
ð Kunt alles perfect zien
ð Bv. wasmachine à veel gebruikt à iemand sturen om te checken
, 1.3.3 Technologische innova?e à zie dia 42 als vb
ð Betrekking op totaal vernieuwen of sterk verbeteren van producten/diensten à
waarmee producten & diensten worden voorgebracht
ð Bv. drones, automa/sa/e terminals, zelfrijdende voertuigen
1.3.4 duurzaamheid en circulaire economie
• Wat is duurzame ontwikkeling?
• Link met:
ð Planet
ð People
ð Peace
ð Prosperity
ð Partnership
• Impact verkeer à niet onderscha^en
ð Toename files
ð Onderhoudswegenwerken
ð Infrastructuur werken
ð Beperkte infrastructuur
• Nieuwe zijderoute
ð Belangrijke verbinding tussen EU & Azië
ð Spoor, wegvervoer en zeevaart
ð China wilt infrastructuur in hele wereld financieren
H2: Logis-ek concept
à hoe moet ik het logis/eke proces binnen mijn bedrijf organiseren?
• We maken gebruik van een SMART-principe
ð Specifiek
ð Meetbaar
ð Acceptabel
ð Realis/sch
ð Tijdsgebonden
2.1 Logis?eke doelstellingen
à 2 soorten
ð Een goed proces kan helpen om beide doelen te bereiken à vaak 1
1) Verbetring van het customer service level
2) Dalong van de integrale kosten
• Hoe bereiken we de doelen?
ð Doorloop/jd = moment tussen wat klant wilt & wanneer hij het krijgt
ð Leverbetrouwbaarheid = is het bedrijf betrouwbaar om op/jd te leveren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller PieterDeMan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.65. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51683 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now