Summary
Samenvatting inleiding human resources
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting inleiding human resources en samenvatting van het boek Inleiding Human Resources in essentie. Ik behaalde 15/20 in 1ste zit.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
StudentGent22
Content preview
INLEIDING HRM2022-2023
0
,Module 1: Inleiding
Employee journey
1. Jobanalyse: vacature opstellen
2. Rekrutering: juiste mensen zoeken en aanspreken
3. Selectie: selecteert gepaste mensen voor de job
4. Onboarding: neemt gepaste kandidaat aan
5. Training: traint de nieuwe medewerker voor de job
6. Prestatiemanagement
7. Doorstroom of bedrijf verlaten
8. Verloning
1
,Hoofdstuk 1: Definitie en
historiek
1.Wat is HRM?
1.1 Op zoek naar een definitie van HRM (p.3)
HRM
Hoe definieert de gesprekspartner HRM? Beheer van mensenkracht.
Welke HRM-topics komen aan bod? Wetgeving (arbeidsrecht), ziekteverzuim,
opleidingsbeleid, talentmanagement Hoe kan je mensen inzetten, welke
opleiding moet je geven aan mensen?
Management
Management is het bereiken van organisatorische doelstellingen op een
effectieve en efficiënte manier door het plannen, organiseren, leiden en
controleren van organisatorische middelen(mensen).
Organisatorische middelen
= middelen waarmee een bedrijf gaat werken.
- Kapitaal
- Machines
- Grondstoffen
- Mensen (=HR/Human Capital/Human Assets) !
Relatie HR en leidinggevende (p.4)
HR afdeling naar medewerkers: gaat rechtstreeks gaan praten met elkaar.
HR afdeling met leidinggevende: de HR afdeling traint de leidinggevende om ook
HR-taken te kunnen uitvoeren.
Leidinggevende naar medewerkers: leidinggevende vult HR-taken uit zoals
interviewen enz.
Medewerkers onder elkaar: motiveren elkaar. Leidden elkaar op.
2
, Belang organisatorische doelstellingen (strategisch niveau) (p.6)
Management is het bereiken van organisatorische doelstellingen op een
effectieve en efficiënte manier door het plannen, organiseren, leiden en
controleren van organisatorische middelen.
Als u niet snapt hoe het u het best met mensen omgaat dan zal het strategisch
niveau niet bereikt worden. HR-afdeling moet begrijpen wat de organisatie het
best nodig heeft.
1.2 De 4 rollen van HR
In HR zijn er 4 types rollen (geen functies).
1. Strategische partner: Wat moet ik doen om mijn organisatie klaar te
maken om het beleid te bereiken? (strategische rol)
2. Administratieve partner
3. Veranderingsagent
4. Kampioen van de werknemers
4 rollen zijn te onderscheiden door 2 criteria
1. strategisch of operationeel?
2. heeft de rol invloed op mensen of processen?
De HR-manager heeft meestal een stukje van alle 4 rollen.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StudentGent22. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.33. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51683 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now