Samenvatting PRINCE2 kort samengevat met oefenvragen, belangrijkste kernbegrippen en 5-stappenplan - leestijd 30 minuten
0 purchase
Course
PRINCE2 samenvatting
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Courseware 1 - Project Management op basis van PRINCE2® 7de Editie Foundation
Dit is alles dat je nodig bent om PRINCE2 snel te begrijpen. Een beknopte uitleg van het model. 35 oefenvragen met antwoorden, de 30 belangrijkste kernbegrippen en een eenvoudig 5 stappenplan om zelf direct te beginnen.
+ beknopte uitleg
+ 35 oefenvragen met antwoorden
+ 30 belangrijkste kernbegrippen met korte uitleg
+ 5 stappenplan voor maken eigen model
Klaar!
,
, PRINCE2 - de Basis (leestijd 3 minuten)
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is een gestructureerde
projectmanagementmethode die wereldwijd wordt gebruikt om projecten effectief en
efficiënt te managen. Het is een procesgerichte methode die een duidelijk raamwerk
biedt voor het plannen, beheren en uitvoeren van projecten. PRINCE2 is ontwikkeld
door de Britse overheid en is in de loop der jaren internationaal geadopteerd.
De methode is gebaseerd op zeven principes, zeven thema's en zeven processen:
1. Principe:
o Business Case: Er moet altijd een solide reden zijn om het project uit te
voeren.
o Leren van ervaringen: Het projectteam moet voortdurend leren van
eerdere ervaringen.
o Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden: Iedereen moet zijn rol
en verantwoordelijkheden begrijpen.
o Beheersbare fasen: Het project wordt opgesplitst in beheersbare fasen.
o Beheersing via het product: Het project richt zich op het leveren van
gedefinieerde producten.
o Aangepast aan de projectomgeving: PRINCE2 moet worden
aangepast aan de grootte, complexiteit en risico's van het project.
o Focus op resultaten: Het project moet focussen op de gewenste
resultaten.
2. Thema's:
o Business Case: Wat is de reden voor het project en de voordelen?
o Organisatie: Wat zijn de rollen en verantwoordelijkheden binnen het
project?
o Kwaliteit: Hoe wordt de kwaliteit van het project gegarandeerd?
o Plannen: Hoe worden de plannen ontwikkeld en gemonitord?
o Risico's: Hoe worden risico's geïdentificeerd en gemanaged?
o Wijzigingen: Hoe worden veranderingen in het project beheerd?
o Voortgang: Hoe wordt de voortgang gemeten en bewaakt?
3. Processen:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.00. You're not tied to anything after your purchase.
