Summary
Business law Samenvatting
- Course
- Institution
Business law samenvatting, opleiding bedrijfskunde, leerjaar 2
[Show more]
Seller
Follow
emldehaan
Content preview
Hoofdstuk 1: Ondernemingsrecht en bedrijfskundige aspecten1.1: Ondernemingsrecht en bedrijfskunde
A
Traditionele indeling profit- of non-profitorganisatie
Moderne indeling people, planet en profit = 3 P’s
Indeling bedrijfsleven groot of MKB
Modellen die organisatie beïnvloeden:
DESTEP-model = demografische, economische, sociaal-culturele, technologische, ecologische en politiek-juridische factoren.
PEST-model = politiek, economisch, sociaal en technologisch
STEEPLED-model = sociaal, technologisch, economisch, environmental, politiek, legal, education en demografisch
Wet- en regelgeving zijn externe politieke invloeden
Rechtsgebieden: specifieke onderdelen van het recht voor organisaties. zie figuur 1.3 en 1.4
1.2: Strategie en interne sturing
Bedrijfsmodel van interne sturing:
1. Strategisch = missie en visie van organisatie doelstellingen.
2. Tactisch = hoe en met wat worden lange termijn doelen gerealiseerd.
3. Operationeel = uitvoering werkzaamheden om doelen te realiseren.
Strategisch management: strategische analyse van organisatie samen met omgeving en
implementatie hoe kan de organisatie bepaalde doelen bereiken.
= strategisch besturingsniveau het ‘richten’ van de organisatie. (Waarheen).
Onderwerpen strategisch beleid:
Juridische structuur/ Concernvorming Juridisch
rechtsvorm risicomanagement
Governance code/ Or Beschermingsconstructies
principes van good tegen vijandige overname
governance
Strategie op werving van Kartelovereenkomsten Aanbestedingsbeleid
marktaandeel
Samenwerkingsafspraken: Fusies Overnames
Franchise/ joint venture
Tactisch management: inrichten tactische of meerjarenplanning faciliteiten (her)inrichten. (Hoe).
Operationeel management: feitelijk beleid uitvoeren binnen kaders tactisch management.
Strategiefocus = model Kaplan, Norton: inkaderen besturing organisatie op korte, middellange en
lange termijn.
Afstemming interne bedrijfsprocessen kwaliteit organisatie, producten en diensten
toeneemt.
o SWOT-analyse: strategie en concurrentiekracht van organisatie bepalen uitkomsten.
Vast stellen strategie die aansluit op ontwikkelingen in concurrerende markt.
Sterktes/zwaktes = intern
Kansen/bedreigingen = extern
Managementprocessen: plannen, controleren, evalueren en bijsturen van organisatie.
Strategie: formuleren van richting voor de toekomst van organisatie op langere termijn.
Tactisch proces/laag: manier waarop langetermijnvisie gerealiseerd gaat worden.
Operationeel proces: uitvoeren van werkzaamheden, realisering van lange termijn doelen.
,1.3: Strategische modellen
M.b.v. SWOT-analyse strategisch plan opstellen met model dit plan toetsen op feasibility =
mogelijkheid in hoeverre is strategische optie mogelijk. F = financieel haalbaar
Factoren feasibility komen uit FOETSJE-model: O = organisatorisch haalbaar
E = economisch haalbaar
Ondernemingsrecht: biedt organisaties juridische structuur afhankelijk van rechtsvorm. T = technologisch haalbaar
Bedrijfskunde: bedrijfsprocessen: interne organisatie en externe marktomgeving. S = sociaal haalbaar
J = juridisch haalbaar
1.4: Compliance en bedrijfsethiek E = ethisch haalbaar
Compliance: aangeven of organisatie conform geldende wet- en regelgeving werkt.
Regelgeving, handhaving, nakomen van regelgeving/ juridische normen en verbinding ertussen.
Compliance bij MVO om gewenste organisatiedoelstellingen te realiseren.
Managen van organisatie, beheersen organisatorische en maatschappelijke risico’s en
toepassen van wet- en regelgeving.
Bedrijfsethiek waarden en normen van organisatie + gewenste gedrag vastgelegd in codes en/of voorschriften.
Ethische principes vormen vaak basis voor wetgeving gaan verder dan reikwijdte van wetgeving.
Klant wet- en regelgeving bedrijfsethiek.
Hoofdstuk 2: Ondernemingsrecht
2.1: Onderneming en rechtspersoon
Handelsregisterwet (Hrw) o.a. registratieplicht bij Kamer van Koophandel
Kenmerken van onderneming op basis van Wet op de ondernemingsraden (WOR):
Winstgericht
Organisatorisch verband
Rechtsvorm is niet relevant
Organisatievormen:
Zonder rechtspersoonlijkheid Met rechtspersoonlijkheid
PRIVAATRECHTELIJKE RECHTPERSONEN:
Eenmanszaak Vereniging
Maatschap Coöperatie
Vennootschap onder firma (vof) Onderlinge waarborgmaatschappij
Commanditaire vennootschap (cv) Naamloze vennootschap
Besloten vennootschap
Stichting
Publiekrechtelijke rechtspersonen: art. 2:1 BW Staat, provincies, gemeenten en
waterschappen. (Kerkgenootschappen: art. 2:2 BW)
Corporate identity keuze van rechtsvorm bepaalt inrichting van organisatie rechtsvorm
(juridische identiteit) is kenbaar voor iedereen bij KvK.
2.2: Vertegenwoordiging en volmacht
Vertegenwoordigingsbevoegdheid: bevoegdheid van vertegenwoordigers van onderneming.
Vertegenwoordiger verricht rechtshandeling, maar is niet aan rechtshandeling gebonden
vertegenwoordigende organisatie is gebonden aan rechtshandeling
Vertegenwoordiging in organisaties:
, Ondernemingsrechtelijke wetgeving lid van bestuur bevoegd om organisatie
vertegenwoordigen
Geen bestuurslid, wel vertegenwoordigingsbevoegdheid afspraak gebaseerd op:
o Wettelijk onderwerp volmacht EN opdracht of lastgeving. (BW).
Volmacht staat in BW dus privaatrechtelijke grondslag
Toepassen door particulieren en organisaties
Volmachtgever verleent bevoegdheid gevolmachtigde in naam van volmachtgever
rechtshandelingen mag verrichten.
2.3: Het Handelsregister
Handelsregister: basisregister van ondernemingen en rechtspersonen. (Hrw inschrijvingen KvK).
Doel inschrijfplicht:
Informatievoorziening (iedereen) informatie ingeschreven onderneming verkrijgen bij
KvK.
Derden bescherming bij inzage van ingeschreven gegevens/informatie, gegevens zijn
juist.
Op basis van art. 38 Hrw kunnen overheidsinstanties gegevens inzien.
Overheidsinstanties: gegevens inzien. Minister van Justitie, officier van justitie en de belastingdienst.
2.4: Financiële verslaggeving !!!!!!
Schending van wet- en regelgeving over jaarrekening non-compliance = procederen jaarrekening.
Eigen bedrijf, zelfstandig beroep uitvoert is verplicht tot bijhouden van correcte administratie.
Wet op de formele buitenlandse vennootschappen (Wet Fbv) geldt ook administratieplicht.
Ondernemer zal administratie opzetten/bijhouden conform eisen van fiscus wegens fiscale regels.
Fiscus voert boekencontrole uit, controleren of belastingaangifte op correcte wijze is
gedaan.
Administratieplicht aangevuld met balansplicht en plicht tot opmaken van winst- en verliesrekening.
Ook bewaarplicht digitaal of papier
Onbehoorlijke taakvervulling oorzaak van faillissement leidt tot privéaansprakelijkheid van
bestuurders voor schulden in faillissement.
Administratie kan ook dienen ter bewijs rechter kan dit verplichten te tonen.
Jaarrekening: financieel verslag van organisatie welke financiële informatie bevat
Kan door iedereen worden ingezien wordt openbaar gemaakt d.m.v. (digitale) afgifte bij
KvK.
Jaarrekeningenrecht is product van Europees recht.
Geeft inzicht in omvang van winst en ingevoerde beleid.
Informatiebron voor diverse partijen.
Wordt opgesteld door bestuur vervolgens vastgesteld door ALV
Wet op jaarrekening voor coöperatie, onderlinge waarborgmaatschappij, nv/bv
Afhankelijk van concrete situatie kan dit ook gelden voor stichting en vereniging
Jaarrekening bestaat uit:
Balans / Winst- en verliesrekening / Toelichting op beide.
Bij groeps- of concernvorming wordt geconsolideerde winst- en verliesrekening gemaakt.
Jaarrekening heeft deze functies:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emldehaan. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.59. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
50990 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now