Ik heb dit document zelf gemaakt voor NCOI Projectmanagement 2025. Het zijn 88 veel voorkomende tentamenvragen op basis van de leerdoelen. Het zijn allemaal open vragen, de antwoorden heb ik apart gezet. Daarbij nog 35 van de belangrijkste kernbegrippen handig alfabetisch uitgelegd die je moet kenn...
88 veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden (apart geven)
Onderwerpen in de toets:
Projectmanagementmethodologieën
Planning en Control
Stakeholdermanagement
Leiderschap en teamdynamiek
Risicomanagement
Financieel management van projecten
Change management en implementatie
Projectmanagementmethodologieën
1. Wat is het verschil tussen Agile en Waterfall projectmanagement en in welke situaties
is elk het meest geschikt?
2. Leg het concept van Scrum uit binnen projectmanagement en hoe het verschilt van
Kanban.
3. Hoe draagt de PRINCE2-methodologie bij aan het beheersen van risico’s binnen een
project?
4. Wat zijn de belangrijkste voordelen van het toepassen van Lean projectmanagement?
5. Hoe past de kritieke padmethode (CPM) in een projectplanning en waarom is het van
belang?
6. Wat zijn de verschillende fasen van de projectlevenscyclus volgens de PMBOK en
wat zijn de belangrijkste deliverables in elke fase?
7. Wat is de rol van de projectmanager in Agile projecten en hoe verschilt deze van de
traditionele rol?
8. Hoe worden klantbehoeften geïdentificeerd en geïntegreerd in de projectplanning
volgens de Agile methodologie?
9. Welke voor- en nadelen heeft de traditionele Waterfall-aanpak ten opzichte van de
meer flexibele Agile-aanpak?
10. Hoe bepaalt men de juiste projectmanagementmethodologie voor een specifiek
project?
Planning en Control
11. Wat is het belang van een gedetailleerd projectplan voor de succesvolle uitvoering van
een project?
12. Hoe stel je een haalbare tijdslijn op voor een complex project?
13. Wat zijn de belangrijkste elementen van een projectbudget en hoe kunnen deze
gecontroleerd worden?
14. Hoe kun je de voortgang van een project monitoren en bijsturen als het achterloopt op
schema?
15. Wat is het verschil tussen tijdsbeheer en projectbeheer in het kader van planning en
control?
16. Hoe kan het gebruik van Gantt-diagrammen helpen bij het visualiseren van
projecttaken en -mijlpalen?
NCOI/BDR.25
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.98. You're not tied to anything after your purchase.
