Summary
Samenvatting Hoorcolleges Leren in Organisaties (organisatiekunde, LIO)
- Course
- Institution
- Book
Aantekeningen van de hoorcolleges van het vak Leren in Organisaties (organisatiekunde)
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
alwittekoek
Reviews received
Content preview
LIO: OrganisatiekundeHoorcollege 1 kennismaken met ‘organisatie + omgeving’
Organisatie is…
- Jones = Tool to coördineren acties doel bereiken van waarde
o (Her)organiseren elementen met bepaalde regels
Waarom organiseren…
- Dezelfde doelen (willen) bereiken zo waarde creëren
Interne en externe organisatie
Keyconcept 1
- Organisaties ≠ vacuum (staat niet op zichzelf)
o Deel van omgeving / environment
kan (potentieel) beïnvloeden hoe
business gedaan wordt
- 2 soorten omgeving
o Specifiek
o Algemeen
Keyconcept 2
- Stakeholders = mensen met een interest/claim/stake in een organisatie
[op BlackBoard oefenmateriaal]
Uitdagingen / ontwikkelingen
, - Globalisering = het vervagen/verschuiven/diffies worden van grenzen
o Door ontwikkelingen ICT en geopolitiek klimaat
o Hoe grote/kleine organisaties hiermee omgaan?
o Flows van mensen, goederen, info en vervuiling
Hoe opereren in dit krachtenveld? Hoe tegemoetkomen aan deze omgevingseisen?
- Hoe organiseert een organisatie zichzelf?
, Hoorcollege 2
Organisatiesensitiviteit
- Hoe werkt een organisatie?
- Inzicht in besluitvorming, machtsverdeling, samenwerking
Organisatiestructuur
- Bepaalt: werkwijze, taken, verantwoordelijkheden
- 2 soorten
o Sociaal interactie, samenwerking
o Fysiek omgeving beïnvloed organisatie / hoe we werken
Bewust / onbewust
- Bureaucratie rationele blik op organisaties
o Weber: hoe efficiënte en eerlijke bedrijven?
Duidelijke hiërarchie
Arbeidsverdeling / taakspecialisatie
Maar: ignorant medewerkers want onderdeel keten door
specifieke kwaliteit
Departementalisering
o Ook:
Vastgelegde regels en procedures
Rationele toepassing van regels en procedures
Meritocratie = op basis van je
kwaliteiten posities verdelen
o Mintzberg:
5 aspecten
1. Strategische top
2. Operatie/werkvloer
3. Middenmagagement
4. Staf: technisch
5. Staf: ondersteunend
Coördinerende mechanismen
1. Directe supervisie
2. Standaardisatie werkprocessen
3. Standaardisatie output
4. Standaardisatie vaardigheden
5. Wederzijdse afstemming
6. Standaardisatie normen (cultuur meer meenemen)
Organisatieontwerp
- Ontwerpen + implementeren organisatiestructuur presenteren
- Organogram
o Lijnorganisatie = simpele structuur
Directe supervisie
Strategische top
o Lijn-staforganisatie [zie pp]zie pp]
Machine bureaucratie
(lager opgeleid)
Standaardisatie werkprocessen
Technostructuur / technische staf
Professionele bureaucratie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alwittekoek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48298 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now