100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting $9.11   Add to cart

Exam (elaborations)

Samenvatting

 149 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting voor de module Kwaliteits- en Servicemanagement

Preview 2 out of 15  pages

  • May 1, 2020
  • 15
  • 2018/2019
  • Exam (elaborations)
  • Only questions
avatar-seller
Samenvatting Service Management:



H1

B2C Business to Customer = naar individuelen

B2B Busines to Busines = bedrijf naar bedrijf

Internal Services = intern, afdeling naar afdeling

Public Sevices = overheid ,politie,belasting enz

Service operations management gaat vooral over waarde toevoegen via dienstverlening vanuit
begrijpen van klantbehoeften en beheersen (en verbeteren) van dienstverleningsprocessen

‘Triple bottom line’ voor service operations manager dienst verlenen aan (tevreden, loyale) klant
aansturen van (trotse) medewerkers bijdragen aan (succesvolle, winstgevende) organisatie

H2

Tactisch = korte termijn Strategisch = lange termijn

Strategisch

balans tussen tactisch (korte termijn) en strategisch (midden-lange termijn)

bijdragen aan en uitvoeren van de strategie

ontwikkelen business case voor (nieuwe, verbeterde) dienst

begrijpen dienstverleningsconcept (wat doen we, hoe bieden we aan, wat leveren we)

Tactisch

(operationeel) bekijk het (ook) vanuit klantperspectief (outside-in, tabel 2.1)

maak onderscheid tussen verschillende klantgroepen

bedenk dat de klant de dienst ervaart, afhankelijk van stemming

realiseer je dat dienst real-time geleverd (moet) worden

coördineer alle ‘onderdelen’ van de dienst denk na over verbeteren en innoveren

Verschillende types services (B2B, B2C, etc) hebben verschillende uitdagingen (zie tabel 2.2); zuivere
indeling in services begint te vervagen

ZIE PLAATJES 2.2 en 2.3

, H3

Service concept is heldere afspraak over aard van dienst (fig 3.1):

Achterliggend idee: kern van dienst

Geleverde dienst (proces + output)

Ontvangen dienst resultaat (outcome) (‘product’, nut, emotie, opinie, intentie) klantervaring (op
geleverde dienst)

Waarde van dienst:

Kosten : prijs /verwervingskosten > DIENST > opbrengst: nut ,toegevoegde waarde,emotie

Taak Service Operations Management:

maximaliseer opbrengsten voor klant

minimaliseer kosten voor klant

minimaliseer kosten voor organisatie

Definitie van wat nu precies de kern waarde zijn : Vaak verschillende interpretaties van dienst, dus
goed definiëren, bediscussiëren en vastleggen is noodzakelijk (alignment intern)

Alingnement creeeren

Innovatie : van de dienst door: competenties enerzijds en klantbehoefte anderzijds.

Wijzigingen in het servise concept.

analyseer gevolgen (alignment extern)

coördineer en communiceer

let op zwakke plekken in organisatie

ontwikkel de vaardigheden (capability) van medewerkers (fig 3.3)

Reflectie op leerdoelen

toelichten waarom dienstverleningsprocessen belangrijk zijn ‘triple bottom line’: klant, medewerker,
organisatie

relaties leggen tussen verschillende componenten van processen service provided – ervaring – service
received

concept toepassen in eigen organisatie in praktijkopdrachten

uitleggen van tactische en strategische problemen en uitdagingen zie voorbeelden tactische en
strategische uitdagingen

problemen en uitdagingen vertalen naar processen capability vs commodity processen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studenttechnischebedrijfskunde485. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.11. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.11  3x  sold
  • (0)
  Add to cart