100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting KWALITEITSZORG $5.86
Add to cart

Summary

Samenvatting KWALITEITSZORG

 0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van kwaliteitszorg

Preview 2 out of 7  pages

  • January 13, 2025
  • 7
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
KWALITEITSZORG
KWALITEIT EN INTEGRALE KWALITEITSZORG
 Kwaliteitszorg: zorg die steeds beter voldoet aan de noden en wensen van de patiënt.
 Kwaliteitsvolle zorg: wet
 Definitie kwaliteit: Zeven dimensies
o Patiëntgerichtheid
o Effectief: ‘up to date’
o Doelmatig: wat is het doel van de patiënt
o Veilig: 5J’s
o Tijdig: patiënt niet lang laten wachten, juiste moment
o Gelijk: elke patiënt gelijk behandelen
o Duurzaam
KWALITEIT
Kenmerken:
 Subject-gebonden: de ene pt vindt andere dingen beter dan andere pt
 Glijdende schaal: vb. mensen waren zeer positief over zkhs, maar door de verbouwing, minder
 Tijdsgebonden
 Situatieafhankelijk
 Meetbaar => kwaliteitstoetsing: ovh stelt dingen op, je probeert ernaar te streven als zkhs
 Technische, relationele en functionele aspecten:
o Technische aspecten: objectieve, meetbare kenmerken van kwaliteit
o Relationele aspecten: attitude waarmee hulpverlener de zorgen & diensten uitvoert
o Functionele aspecten: afwijken van protocol of routine als situatie zich ertoe leidt
 Cliëntgericht: pt staat centraal
Betrokkenen:
 Patiënt
 Zorgverlener
INTEGRALE KWALITEITSZORG
 Vastgelegd in decreet van 17/10/2003 in algemene ziekenhuizen (het verplicht de gezondheidsvoorzieningen om
aan zijn gebruikers een verantwoorde hulp-en dienstverlening te voorzien)
 Werken aan kwaliteitszorg is multidisciplinair (= samenwerken met verschillende zorgverleners)
 Belangrijke aspecten
o Iedere werknemer is mee verantwoordelijk
o Tevredenheid van alle cliënten als doel (extern (zorgvrager) & intern (personeel))
o Betrekking op alle processen van de organisatie
 Primaire processen: Processen die direct bijdragen tot de dienst aan de patiënt/cliënt
 Secundaire processen: Primaire processen ondersteunen (vb. vrvr heeft materiaal bij)
o Effectiviteit en efficiëntie

MOTIEVEN VOOR KWALITEITSZORG

INTERNE MOTIEVEN
= De wijze waarop de medewerkers hun werk willen beleven en hiervoor verantwoording willen afleggen
 Ethische plicht
 Motivatie
 Realisatie van doelstellingen
 Fouten voorkomen
EXTERNE MOTIEVEN
= Overleving van de instelling
 Kostenbeheersing (vb. pt zijn tevreden, maar minpunt is ouderwetse kamer)
 De eisen van de cliënt → steeds meer
 Concurrentie

,  Kosten voor fouten voorkomen

BELANG VAN KWALITEIT VOOR VERPLEEGKUNDIGE, VROEDVROUW EN PATIËNT

VROEDVROUWEN
 Coördinatie en continuïteit
 Direct contact met bv. pt
 Activiteiten om kwaliteit van zorg op peil te houden of verbeteren
 Eigen werkwijze
 Bereidheid tot veranderen
→ Vaardigheden:
 Oog voor kwaliteit
o Dagelijkse praktijk
o Patiënt georiënteerde visie
o Resultaatgerichte aanpak
 Verzamelen van gegevens
o Expliciteren en verkennen kwaliteitsprobleem
 Rapporteren en argumenteren
o Terugkoppelen naar team
o Verbeterplan
PATIËNT
 Empowerment: versterken van de positie van de patiënt ( = pt krijgt steeds meer inspraak)
 Zeggenschap
 Eigen keuzes
→ Invloed uitoefenen op de zorg

KWALITEITSZORGCYCLUS

PLANNEN
 Doel = Kwaliteitsverbetering:
o Doelstellingen bereiken
 Bepalen van doelstellingen
o Wijze waarop processen NU verlopen:
 Bewustwording
 Samenhang onderzoeken
 Onderlinge afstemming
 Eensluidend voorstel
→ Concreet maken via: Kwaliteitseisen- en indicatoren: Demingcirkel
KWALITEITSEISEN:
 Aspecten van de zorg- en dienstverlening die effect hebben op het al of niet ervaren van kwaliteit (Vb. Privacy,
veiligheid, continuïteit van zorg)

KWALITEITSINDICATOREN
 Harteloh en Casparie: “ Een indicator is een meetbaar aspect van de zorg dat een aanwijzing geeft over de
kwaliteit van zorg”
 = alarmsignaal
 = getal, meestal percentage
 Kenmerken van goede kwaliteitsindicatoren
o Meetbaarheid voldoen aan de eisen van validiteit & betrouwbaarheid
o Innovatief vermogen
o Kostenaspect
o Tijdsaspect: is het haalbaar/doenbaar om te veranderen
o Bruikbaarheid, aanvaardbaarheid en efficiëntie
o Inbedding in een ethische, sociale en juridische context
 Soorten indicatoren

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lunablomme. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.86. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64450 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.86
  • (0)
Add to cart
Added