Ondernemingsstrategie Douma 9e druk 2023 - Veel voorkomende tentamenvragen met antwoorden + kernbegrippen uitgelegd + tentamenvoorbereiding hacks
2 views 0 purchase
Course
Ondernemingsstrategie Sytse Douma 9e editie 2023
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Ondernemingsstrategie
Voor Ondernemingsstrategie van Douma de 9e druk is dit een compleet document als voorbereiding op het tentamen. Veel voorkomende tentamenvragen (gemiddeld moeilijk), de belangrijkste kernbegrippen kort uitgelegd en specifieke tentamenhacks. VOoral die laatste zijn belangrijk, omdat je zo neits over...
Oefentoets
Ondernemingsstrategie
Sytse Douma
9e editie 2023
9789001033873
+ 66 vragen en antwoorden (open,meerkeuze, fill in the blank – antwoorden apart)
+ 50 belangrijkste kernbegrippen alfabetisch
+ Wat je zeker niet mag vergeten voor tentamen
,
, 66 vragen en antwoorden (open,meerkeuze, fill in the blank – antwoorden apart)
Deel 1: Wat is strategie? Open oefenvragen
1. Wat is de definitie van strategie volgens het document?
2. Wat zijn de vijf centrale punten van de strategie zoals genoemd in de definitie?
3. Wat is het verschil tussen geplande en spontane strategieën?
4. Waarom hebben strategische beslissingen altijd betrekking op de lange termijn?
5. Wat is het verschil tussen strategische en operationele beslissingen?
6. Wat is een mission statement en welke elementen bevat deze?
7. Wat wordt bedoeld met "externe coördinatie" in een strategisch plan?
8. Wat zijn de primaire doelstellingen van een organisatie, volgens de coalitietheorie?
9. Welke soorten middelen kunnen nodig zijn voor het slagen van een strategie?
10. Wat wordt bedoeld met "dynamische betekenis" van strategieformulering?
11. Wat zijn de twee niveaus van strategieformulering binnen concerns?
12. Wat is het verschil tussen een businessunitstrategie en een concernstrategie?
13. Wat zijn de vijf stappen in het proces van strategisch management?
14. Welke stappen omvatten een SWOT-analyse?
Antwoorden
1. Strategie is een langetermijnplan inzake de functie van de organisatie in de
samenleving, waarin doelstellingen, middelen en wegen worden vastgesteld.
2. De vijf centrale punten zijn: plan, lange termijn, betrekking op functie in
samenleving, doelstellingen, middelen en wegen.
3. Geplande strategieën worden vooraf geformuleerd en uitgevoerd, terwijl spontane
strategieën achteraf worden herkend in patronen van beslissingen.
4. Strategische beslissingen hebben impact op het wezen en karakter van een
organisatie, waardoor ze onherroepelijk zijn en een lange tijdshorizon vereisen.
5. Strategische beslissingen hebben betrekking op het wezen van de organisatie, terwijl
operationele beslissingen routinematig en herhaalbaar zijn.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.61. You're not tied to anything after your purchase.
