SV Financieel management
Inhoud
H1. Inleiding tot financieel management................................................................3
De taken van een financieel manager.................................................................3
Kapitaalbudgettering........................................................................................ 3
Kapitaalstructuur.............................................................................................. 3
Beheer van bedrijfskapitaal of werkkapitaal (= korte termijn).........................5
Het doel van financieel management..................................................................6
Mogelijke doelstellingen................................................................................... 6
HOOFDDOEL van financieel management........................................................7
Een algemene formulering...............................................................................7
Vergelijking profitsector met non-profitsector.....................................................9
H2. Investeringsanalyse....................................................................................... 11
Inleiding............................................................................................................ 11
Definitie en classificatie.................................................................................... 11
Definitie.......................................................................................................... 11
Classificatie.................................................................................................... 11
Het investeringsbeslissingsproces.....................................................................12
Bepaling van de relevante kasstromen (evaluatiefase)....................................13
Basisprincipes................................................................................................ 13
Opsplitsing van de kasstromen in 3 fasen:.....................................................14
Overzicht van uitgaande & inkomende kasstromen.......................................17
Extra oefeningen op het bepalen van de relevante kasstromen....................18
De investeringsselectiemethoden (5)................................................................18
Selectiemethodes........................................................................................... 18
Methode 1: de terugverdientijdmethode (pay back)......................................18
Methode 2: gemiddeld boekhoudkundig rendement (R.O.I)...........................19
Overgang naar methodes die actualiseren....................................................20
Methode 3: Net Present Value methode (NPV)...............................................20
Methode 4: Internal Rate of Return (IRR).......................................................22
Methode 5: de Winstgevendheidsindex of Profitability Index.........................23
Evaluatie van de gebruikte methodes............................................................23
Bijkomende herhalingsoefeningen op de investeringsanalyse..........................24
H3. Kas- of financiële planning op korte termijn...................................................25
Definitie en doelstellingen van een kasplanning...............................................25
Stap 1: geprojecteerde resultatenrekening....................................................26
Stap 2: projectie kasbudget...........................................................................27
1
, Stap 3: projectie eindbalans...........................................................................29
Toepassing: voorbeeldoefening.....................................................................29
Bijkomende oefening kasplanning op korte termijn.......................................29
Extra oefening op RR en kasplanning.............................................................29
H4. Break-evenanalyse......................................................................................... 30
Relevante kostenconcepten en kostenclassificaties..........................................30
Algemene indeling......................................................................................... 30
Op basis van de kostensoort..........................................................................30
Op basis van de bedrijfsdrukte.......................................................................30
Op basis VAN toerekenbaarheid.....................................................................31
Andere kostenbegrippen................................................................................32
Break-evenanalyse............................................................................................ 33
Formule 1 : Bepaling van break-even afzet (hoeveelheid).............................34
Formule 2 : Bepaling van break-even omzet..................................................35
Formule 3 : De contributiemarge...................................................................35
Formule 4 : Het ondernemingsrisicopercentage............................................35
Formule 5 : Alternatieve berekening van contributiemarge (naar
bestemming).................................................................................................. 35
Formule 6 : De veiligheidsmarge...................................................................36
Formule 7 : winstmarge op basis v/d contributiemarge & veiligheidsmarge..36
Voordelen....................................................................................................... 37
Welke veronderstellingen?.............................................................................37
Winstelasticiteit berekenen............................................................................39
Toepassingsmogelijkheden break-evenanalyse.............................................39
2
,H1. INLEIDING TOT FINANCIEEL MANAGEMENT
Financiële kennis en inzicht dragen bij tot het nemen van onderbouwde
managementbeslissingen.
DE TAKEN VAN EEN FINANCIEEL MANAGER
Vroeger => registreren en rapporteren financiële gegevens
Nu => strategischer, onderbouwen van toekomstige beleidsbeslissingen
3 groepen:
- Kapitaalbudgettering
- Kapitaalstructuur
- Beheer van het bedrijfskapitaal en het werkkapitaal
KAPITAALBUDGETTERING
= het plannen en beheren van lange termijn investeringen
investeringen vinden die voor onderneming meer opleveren dan ze kosten
OF de activa meer liquide middelen genereren
dan erin geïnvesteerd
essentie => beoordelen van de omvang, het tijdstip en het risico van
toekomstig kapitaal
Examen: meerkeuze wat in welke kolom hoort
Materiële vaste Immateriële vaste Financiële vaste activa
activa activa
Terreinen en Patenten / octrooien, DUURZAME RELATIE/BAND
gebouwen licenties, merken, Deelnemingen in:
Installaties, know how
Verbonden
machines en Good will = meerprijs ondernemingen (50% of
uitrusting bovenop zaak bij meer)
Meubilair en rollend overname op de
Ondernemingen
materiaal waarde van actief –
waarmee een
passief voor de naam,
Leasing en deelnemingsverhouding
faam en reputatie van
soortgelijke rechten bestaat (10% -> 50%)
de zaak
Andere (<10%)
Overname (100%)
Examen: hoe je aan Good will komt begrijpen
Waarde activa bestanddelen 200 000
Waarde passiva bestanddelen 125 000
- _______
75 000
Verkoopprijs van de zaak = 125 000
Goodwill = 50 000 = meerwaarde
KAPITAALSTRUCTUUR
= Verhouding tussen eigen en vreemd vermogen op lange termijn waarmee de
onderneming de bedrijfsactiviteiten financiert. (= verhouding EV/VV)
3
, Keuze op basis van de beste verhouding tss EV en VV (Beste verhouding 1/3
EV 2/3 VV)
Termijn, kosten en zekerheden verbonden aan schulden spelen een rol bij de
keuze!
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sahinselin03. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.28. You're not tied to anything after your purchase.