100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting blok 3 - motivatie, zelfregulatie en prestatie - probleem 1 - deel 2 $3.23   Add to cart

Summary

Samenvatting blok 3 - motivatie, zelfregulatie en prestatie - probleem 1 - deel 2

3 reviews
 37 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

blok 3.3 motivatie, zelfregulatie en prestatie. samenvatting van probleem 1 deel 2 motivation, self-regulation and performance

Preview 2 out of 9  pages

  • May 2, 2020
  • 9
  • 2019/2020
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: wouter1411 • 1 year ago

review-writer-avatar

By: shfrericks • 1 year ago

review-writer-avatar

By: gingerschouten • 4 year ago

avatar-seller
Blok 3.3 Motivatie, zelfregulatie en prestatie
Probleem 1 – structuur van zelfregulatie en nudging
Deel 2 – self-efficacy

Bronnen:
- Diefendorf: goal striving and self-regulation processes
- Zimmerman: attaining self-regulation
- Carver: the self-regulation of behavior
- Gregory: goals, feedback & self-regulation

Leerdoelen:
- Wat zijn de controle theorie en de social cognitive theorie?
- Wat zijn de verschillen en overeenkomsten tussen deze theorieën?
- Hoe kan je aan de hand van deze theorieën iemand coachen?

, Wat zijn de control theory en de social cognitive theory?
Bronnen: Gregory, Carver, Diefendorf en Zimmerman


De controle theorie
Het centrale uitgangspunt van de controletheorie (CT) is dat
mensen proberen de staat van een variabele te controleren door
hun eigen gedrag te reguleren. Dit proces van gedragsregulatie
begint met de vergelijking van een bepaald referentieniveau
(doel) met informatie verzameld uit de omgeving van een
individu (feedback over de huidige prestatie).

De controle theorie gaat uit van de closed-loop, dus het willen
verkleinen van de discrepantie door je doelen te behalen.
Empirisch bewijs ondersteund het idee dat wanneer er
ongelijkheden worden ontdekt tussen doelen en de feedback,
enige actie wordt uitgevoerd (bijvoorbeeld het verhogen van je
moeite) om dit verschil te verkleinen.

Individuen doen zowel aan discrepantie productie als aan
reductie. Bij de controletheorie staat de reductie centraal, omdat je de verschillen tussen je doel en
je huidige prestatie wilt verkleinen. Bij de sociaal cognitieve theorie staat productie echter centraal.
Je blijft dan steeds hogere doelen stellen om jezelf te blijven verbeteren.

In de kern van deze theorie staat de negatieve feedbackloop die bestaat uit 4 componenten:
1. Input functie: vangt informatie uit de
omgeving op en brengt het in de loop.
Dit is te vergelijken met perceptie en
neemt vaak de vorm aan van
prestatiefeedback.
2. Referentiewaarde: een doel of
standaard dat je wilt bereiken.
3. Comparator: vergelijkt de input waarde
met de referentiewaarde. Als er geen
discrepantie te zien is, gaat de persoon
gewoon door met wat hij of zij doet.
4. Output functie: als deze input en
referentiewaarde anders zijn
(errorsignaal), wordt de outputfunctie
geactiveerd om de input gelijk te maken
aan de referentie. Je past je gedrag aan om de input gelijk te maken aan de referentie en zo
de discrepantie te verminderen.

De controletheorie heeft een hiërarchische structuur met korte termijn, concrete doelen onderaan
de hiërarchie en lange termijn, abstracte doelen hoger in de hiërarchie. De lagere doelen kunnen
gezien worden als strategieën om de hogere doelen te bereiken.

De social cognitive theorie
Deze theorie lijkt heel erg op de controle theorie. Deze theorie is echter juist met een open-loop,
waarbij je steeds hogere doelen stelt wanneer je merkt dat je doelen behaalt. Je stelt steeds hogere
eisen/doelen en hierdoor blijf je jezelf de hele tijd verbeteren. Je self-efficacy wordt steeds hoger,

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sabinesprengers1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23
  • (3)
  Add to cart