Summary
Samenvatting Toegepaste organisatiekunde - Organisatiekunde
- Course
- Institution
Samenvatting van Toegepaste organisatie, zelf gebruikt voor opleiding facility management bloktoets 1.2
[Show more]
Seller
Follow
lilokleine06
Content preview
InhoudHoofdstuk 1 een begrippenkader voor de organisatie.................................2
1.1 wat is een organisatie?.......................................................................2
1.1.1 kenmerken van een organisatie....................................................2
1.1.2 verschillende betekenissen van het begrip organisatie................3
1.2 organisatie, bedrijf en onderneming...................................................3
1.5 waarom organisatietheorieën bestuderen?.........................................4
Hoofdstuk 3 management............................................................................4
3.1 soorten managers...............................................................................4
3.1.1 operationeel management...........................................................4
3.1.2 middenmanagement....................................................................4
3.1.3 topmanagement...........................................................................4
3.2 managementvaardigheden en basisfuncties van management.........4
3.2.1 vaardigheden van een manager...................................................4
3.2.2 de vier basisfuncties van het management..................................5
3.2.3 doelen en middelen van de manager...........................................5
3.3 tien rollen van de manager.................................................................5
interpersoonlijke rollen..........................................................................5
Informationele rollen..............................................................................6
3.4 internationaal management...............................................................6
3.4.1 internationale cultuurverschillen..................................................6
machtsafstand.......................................................................................6
individualisme versus collectivisme.......................................................6
Masculiniteit versus femininiteit............................................................7
3.5 duurzaamheid en MVO........................................................................7
Hoofdstuk 8 organisatie...............................................................................7
8.1 organiseren.........................................................................................7
8.1.1 redenen voor organiseren en organisatiestructurering.................7
8.2 arbeidsverdeling.................................................................................7
8.2.1 motieven voor arbeidsverdeling...................................................7
8.2.2 constructie van taken...................................................................7
8.2.3 constructie van functies...............................................................8
, 8.2.4 verticale en horizontale arbeidsverdeling.....................................8
8.3 organisatiestelsels..............................................................................8
8.3.1 interne differentiatie en specialisatie...........................................8
Hoofdstuk 9 organisatie...............................................................................9
9.2 communicatie.....................................................................................9
9.2.1 het communicatieproces..............................................................9
9.2.2 communicatienetwerken..............................................................9
9.2.3 communicatievormen...................................................................9
9.3 organisatiecultuur...............................................................................9
9.4 ethiek in organisaties........................................................................10
9.4.1 ethiek en ethische dilemma’s.....................................................10
9.4.2 verschillende ethische benaderingen.........................................10
Hoofdstuk 10 leidinggeven........................................................................10
10.1 leiders.............................................................................................10
10.1.1 leiders en managers.................................................................10
Hoofdstuk 1 een begrippenkader voor de
organisatie
1.1 wat is een organisatie?
1.1.1kenmerken van een organisatie
organisatie een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
4 kenmerken:
1. De menselijke factor
2. een samenwerkingsvorm
3. doelgerichtheid
4. continuïteit
Going-concerngedachte: men gaat bij het nemen van
managementbeslissingen uit van de continuïteit van de organisatie.
Interne hoofddoelstelling: het voortbestaan van de organisatie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lilokleine06. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.99. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59063 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now