100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Moduleopdracht Adviesvaardigheden (cijfer 7,5) $10.24
Add to cart

Summary

Samenvatting Moduleopdracht Adviesvaardigheden (cijfer 7,5)

 0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit document betreft de uitwerking van een moduleopdracht welke dient als eindopdracht voor de module adviesvaardigheden. Het cijfer voor deze uitwerking betreft een 7,5. De feedback die ik bij deze uitwerking kreeg is als volgt: het vervangen van een niet (meer) functionerend IT systeem heeft...

[Show more]

Preview 3 out of 16  pages

  • January 22, 2025
  • 16
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
Adviesrapport
Vastgoedbeheer en FMIS
Van complexiteit naar eenvoud!




Naam student:

Studentnummer:

Datum: 22-11-2024

Naam opleidingsinstituut: NCOI opleidingen

Opleiding: Business IT & Management specialisatie Functioneel beheer

Module: Adviesvaardigheden

Docent:




1

,Voorwoord:




2

, Samenvatting:
Inleiding
XXXXX is een zorgorganisatie met 5.250 medewerkers en 2.200 vrijwilligers, gericht op de zorg en het
welzijn van ouderen en kwetsbare mensen. Momenteel gebruikt de organisatie Axxerion voor
vastgoedbeheer en als Facilitair Management Informatie Systeem (FMIS), maar wordt ervaren als
complex en gebruiksonvriendelijk. Daarom is er behoefte aan een nieuw, eenvoudig te gebruiken
systeem dat voldoet aan de eisen van de organisatie. Dit is dan ook de aanleiding geweest voor het
opstellen van een adviesrapport.

GROW-model
Voor het opstellen van het adviesrapport is gebruikt gemaakt van het GROW-model van Whitmore
(o.a. 1992), wat dient als hulpmiddel om te begrijpen in welke fase een veranderproces zit (de Vuijst,
2014, P. 49).

Goal:

Het doel van het adviestraject was het selecteren van een geschikt vervangingssysteem voor het
verouderde Axxerion-systeem bij XXXXX, specifiek voor vastgoedbeheer en FMIS. XXXXX streefde
naar een systeem dat eenvoud, gebruiksgemak en functionaliteit combineerde, en beter aansluit bij de
behoeften van verschillende afdelingen, waaronder facilitair, ICT en vastgoedbeheer. Het advies
moest leiden tot een keuze voor een systeem dat de processen zou vereenvoudigen en de
gebruikerservaring verbeteren.

Reality:

Het bestaande Axxerion-systeem voldeed niet meer aan de eisen van XXXXX. Het systeem was
complex en moeilijk te gebruiken, wat leidde tot inefficiëntie en frustratie bij de medewerkers. De
organisatie zocht een nieuw systeem dat niet alleen eenvoudiger was, maar ook beter integreerde met
de werkprocessen van facilitair, vastgoedbeheer en ICT. XXXXX had daarnaast de wens om de
complexiteit te verminderen zonder concessies te doen aan de functionaliteit.

Options:

Tijdens de opties-fase werd TOPdesk gepresenteerd als een mogelijke oplossing. Dit systeem werd
grondig geëvalueerd door middel van demonstraties en gesprekken met diverse stakeholders,
waaronder facilitair, ICT en vastgoedbeheer. De opties werden gestructureerd gepresenteerd, waarbij
de basisfunctionaliteiten van TOPdesk centraal stonden. Dit maakte het mogelijk om de voor- en
nadelen van het systeem duidelijk in kaart te brengen. Convergeren speelde een belangrijke rol door
het proces steeds verder te verfijnen, waarbij feedback werd verzameld en de opties werden
afgestemd op de belangrijkste behoeften van XXXXX. Daarnaast werd improvisatie toegepast door
flexibel in te spelen op vragen en zorgen van de stakeholders, wat hielp om complexe zaken te
verduidelijken en draagvlak te creëren voor de uiteindelijke keuze.

Will:

De besluitvorming werd ondersteund door een gezamenlijke, consensus-gebaseerde aanpak, waarbij
stakeholders actief betrokken waren. De directeur facilitair, als opdrachtgever, bewaakte de
strategische richting van XXXXX en zorgde ervoor dat de uiteindelijke keuze in lijn was met de
organisatiedoelen van eenvoud, efficiëntie en gebruiksgemak. De adviseur speelde een faciliterende
rol, waarbij hij de gesprekken leidde, de verschillende mogelijkheden verduidelijkte en het proces hielp
stroomlijnen. De keuze voor TOPdesk werd uiteindelijk breed gedragen door de betrokken afdelingen,
wat resulteerde in een goed doordachte beslissing.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daanthijssen5. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.24. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64450 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$10.24
  • (0)
Add to cart
Added