100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Kritische beroepssituaties (KBS) eind CGI - BPV4 $6.31
Add to cart

Other

Kritische beroepssituaties (KBS) eind CGI - BPV4

 0 purchase
  • Course
  • Institution

Drie kritische beroepssituaties volledig uitgewerkt voor mijn CGI van BPV4. Hierdoor mijn stage behaald met een 8.5!! OFCOURSE alles aan de hand van het beoordelingsformulier! KBS als volgt opgebouwd: voorgeschiedenis, casus, persoonlijk leiderschap, klinisch leiderschap, professioneel leide...

[Show more]

Preview 4 out of 35  pages

  • January 23, 2025
  • 35
  • 2023/2024
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
BPV4-DUAAL




Linda Berkenhamer | 2155616

Thebe Wijkverpleging ’t Zand Leerteam | Tilburg

Werkbegeleiders | Sanne Achterhof | Ilse Somers

Docent | Valerie Slaats

Periode | 31-01-2023 t/m 26-01-2024

Gelegenheid | 1

,Inhoud
Schematisch overzicht........................................................................2
Persoonlijk leiderschap........................................................................................ 2
Klinisch leiderschap............................................................................................. 2
Professioneel leiderschap.................................................................................... 2
Kritische beroepssituatie 1 meneer Haan.............................................4
Voorgeschiedenis meneer Haan..........................................................................4
Casus meneer Haan............................................................................................ 4
Persoonlijk leiderschap........................................................................................ 6
Klinisch verpleegkundig leiderschap...................................................................8
Professioneel verpleegkundig leiderschap...........................................................8
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................10
ZelCommodel.................................................................................................... 11
Literatuur.......................................................................................................... 12
Bewijslast.......................................................................................................... 14
Kritische beroepssituatie 2 meneer Valk.............................................17
Voorgeschiedenis meneer Valk..........................................................................17
Casus meneer Valk............................................................................................ 17
Persoonlijk leiderschap...................................................................................... 18
Klinisch verpleegkundig leiderschap.................................................................18
Professioneel verpleegkundig leiderschap.........................................................19
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................19
ZelCommodel.................................................................................................... 20
Literatuur.......................................................................................................... 21
Bewijslast.......................................................................................................... 22
Kritische beroepssituatie 3 meneer Valk.............................................23
Voorgeschiedenis meneer Valk..........................................................................23
Casus meneer Valk............................................................................................ 24
Persoonlijk leiderschap...................................................................................... 26
Klinisch verpleegkundig leiderschap.................................................................26
Professioneel verpleegkundig leiderschap.........................................................27
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................27
ZelCommodel.................................................................................................... 29
Literatuur.......................................................................................................... 30
Bewijslast.......................................................................................................... 30
Schaduwopdracht.............................................................................34

,Schematisch overzicht
Korte situatie beschrijving Niveau CanMeds rollen
Situatie Voor het eerst zorg coördinator bij Z: Alle 7 rollen zijn
1 complexe cliënt. Van lage Midden aan bod gekomen.
Meneer zelfstandigheid gegroeid naar midden C: Hoog
Haan zelfstandigheid. Nadruk op cognitieve
achteruitgang.
Situatie Onverwachtse situatie tijdens een Z: Hoog Alle 7 rollen zijn in
2 indicatiegesprek. Nadruk op C: meer of mindere
Meneer wondzorg en oedeem. Midden mate aan bod
Valk gekomen.
Situatie Onoverzichtelijke situatie in klinisch Z: Alle 7 rollen zijn
3 redeneren en meerdere variabelen Midden aan bod gekomen.
Meneer tegelijkertijd. Juiste begeleiding C: Hoog
Valk opzetten en overzicht creëren.
Nadruk op decompensatio cordis.


Persoonlijk leiderschap
Enorme groei doorgemaakt! Van onzekerheid gepaard met veel bevestiging
vragen naar meer zelfverzekerdheid. Feedback gekregen van werkbegeleiders en
docent en samen gereflecteerd op verschillende situaties. Hierop heb ik actie
ondernomen: training krachtig zelfleiderschap gevolgd. Hier heb ik ontdekt dat ik
een lage eigenwaarde heb, verkeerd zelfbeeld en weinig zelfrespect. Daarbij leg
ik de lat enorm hoog voor mezelf en streef ik naar perfectie, dit kan goed zijn,
maar in dit geval werkt het tegen mij. Tijdens de training heb ik al veel
handvaten gekregen en ben ik doorverwezen naar een psycholoog. Ik heb voor
mezelf het boek ‘Boost je eigenwaarde - meer zelfzorg en minder stress’
gekocht. Bescheidenheid is een eigenschap van mij, dit is mijn kwaliteit en zal ik
behouden. Het is mijn uitdaging om niet in de valkuil te vallen van onzekerheid.
Dit blijft een ontwikkeling voor mezelf, waar ik nog steeds actief mee bezig ben.


Klinisch leiderschap
Gegroeid in het verbreden van mijn klinische blik, door te sparren met collega’s.
ik ben gaan oefenen in complexe situaties en daar heb ik geleerd om op een
methodische manier de situatie inzichtelijk te maken. Doordat ik hier de tijd voor
neem voel ik me zelfverzekerder, waardoor ik ook niet bang ben om de regie te
nemen in een situatie en op te komen voor de cliënt. Daarbij heb ik dit jaar
enorm veel gefocust op de verschillende gesprekken met cliënten en zijn
netwerk. Indicatiegesprekken, verpleegkundig adviesgesprekken, motiverende
gespreksvoering, kwetsbare ouderen. Ik kan zorg indiceren, maar de cliënt ook in
zijn kracht zetten door het zelfmanagement te versterken.


Professioneel leiderschap
Ik heb dit jaar geleerd om het zorgproces rondom een cliënt te organiseren.
Tegelijkertijd neem ik hier studenten in mee, waardoor ik nu op een coachende
manier de kennis kan vergroten binnen mijn team. Mijn samenwerking met

, andere disciplines is verbreed, zoals samenwerking met praktijkondersteuner,
casemanager, toegang Tilburg, specialist ouderengeneeskunde. Ik heb laten zien
dat ik dit op een goede manier kan coördineren. Als start-bekwame
wijkverpleegkundige wil ik mezelf nog meer gaan focussen op de samenwerking
binnen mijn netwerk. Mezelf zichtbaar maken bij andere disciplines en feedback
geven.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lindaberkenhamer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.31. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68443 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.31
  • (0)
Add to cart
Added