100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4,6 TrustPilot
logo-home
Essay

Innovatieve Waardecreatie

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
91
Cijfer
7-8
Geüpload op
26-01-2025
Geschreven in
2024/2025

Diya Delft, een Indiaas restaurant in Delft, heeft te maken met uitdagingen in het bereiken van hun lokale doelgroep. De locatie van het restaurant, aan de rand van het centrum, verminderde de zichtbaarheid en spontane bezoekersaantallen. Daarom is het vergroten van lokale naamsbekendheid en het stimuleren van herhaalde bezoeken cruciaal. Om dit te realiseren, is online marketing essentieel. Na een analyse van mogelijke strategieën is gekozen om een nieuwe marktstrategie te ontwikkelen met de Nextdoor-app als potentiële marketingtool. Dit platform biedt toegang tot lokale verwarming en biedt unieke mogelijkheden voor buurtgerichte interactie en betrokkenheid. Het project bevindt zich in de eerste fase gericht op het begrijpen van het huidige klantgedrag, interne en externe factoren, en het testen van de effectiviteit van Nextdoor als kanaal

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

24/25
IW




Claudia Flieger -2179053, Hidde Westerweel
ORM

Stage begeleider R. Snels – Stage bedrijf
Waada en Diya

24/25

,VOORWOORD

Met veel enthousiasme presenteer ik dit verslag, dat ik heb opgesteld in het kader van mijn stage bij Diya Delft en
mijn studie aan Avans Hogeschool te Breda. De afgelopen maanden heb ik de unieke kans gekregen om
praktijkervaring op te doen binnen Diya Delft, een Indiaas restaurant dat zich inzet voor het aanbieden van
authentieke Indiase gerechten en tegelijkertijd een verbindende rol speelt binnen de lokale gemeenschap van
Delft.

Tijdens mijn stage heb ik mij verdiept in verschillende facetten van marketing en klantbetrokkenheid, specifiek
gericht op het vergroten van de zichtbaarheid en merkloyaliteit van Diya Delft in de Delftse markt. Hierbij lag de
nadruk op innovatieve benaderingen en het inzetten van nieuwe marketingkanalen zoals het platform Nextdoor,
om een brug te slaan tussen het restaurant en de lokale bewoners.

Mijn dank gaat uit naar mijn begeleiders en het team van Diya Delft voor de begeleiding, feedback en inzichten die
zij hebben geboden. Ook wil ik mijn docenten en begeleiders aan Avans Hogeschool bedanken voor hun steun en
de theoretische basis die ik tijdens mijn opleiding heb meegekregen. Hun begeleiding heeft mij geholpen om de
opgedane kennis in de praktijk toe te passen en om kritisch te blijven reflecteren op mijn werkzaamheden.

Ik hoop dat dit verslag niet alleen een helder beeld geeft van mijn leerproces en de resultaten van mijn stage,
maar ook dat het bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van Diya Delft en aan toekomstige samenwerkingen
tussen studenten en het bedrijfsleven.



Met vriendelijke groet,

Claudia Flieger




1

,INHOUD

Voorwoord ...........................................................................................................................................1
Management Samenvatting .....................................................................................................................4
Bronnenlijst ..........................................................................................................................................9
Bijlage ................................................................................................................................................ 11
1.Onderzoek.................................................................................................................................... 11
1.1 Opdrachtomschrijving .............................................................................................................. 11
2. Interne oriëntatie .......................................................................................................................... 12
2.1 Bedrijfsbeschrijving.................................................................................................................. 12
2.2 Algemene doelstellingen .......................................................................................................... 13
2.4 Micro omgeving- 7s model ........................................................................................................... 14
2.5 Business Model Canvas ............................................................................................................... 16
2.5.1 de 7 vragen van Alexander Osterwalder ................................................................................... 16
2.6 Persona ..................................................................................................................................... 18
2.6.1 Persona: ............................................................................................................................ 18
3. Externe Oriëntatie ......................................................................................................................... 20
3.1 Meso omgeving ABCD analyse .................................................................................................. 20
3.1.6 Distributiekanaalanalyse ....................................................................................................... 24
3.1.7 Conclusie ABCD-model ........................................................................................................ 25
3.2 Macro omgeving- DESTEP analyse................................................................................................. 26
3.3.9 Conclusie ............................................................................................................................ 28
3.4 SWOT-analyse ........................................................................................................................ 28
4. Concept ideeën ............................................................................................................................... 29
4.1 Probleemstelling SWOT-analyse ................................................................................................... 31
4.1.1 Probleemstelling enN ONTWIKKELING VAN CONCEPTEN ......................................................... 31
4.2.Spice It Up Campagne ................................................................................................................. 32
4.2.2.testkaart en leerkaart ......................................................................................................... 35
.................................................................................................................................................. 35
4.2.2.1 onderzoek ....................................................................................................................... 36
4.2.3 Bezorging en beoordelingen .................................................................................................... 36
4.2.4 Papieren tassen en branding ................................................................................................... 36
4.2.5 Ontwerp .............................................................................................................................. 39
4.2.6 . Feedback van Vicram ........................................................................................................... 41
4.2.7 Projectbegroting voor de SpiceITUP-campagne ........................................................................ 42
4.2.8 VERWACHTE Inkomsten en Winsten- en Verliesrekening per Scenario ......................................... 43
4.3. BEGRIJPEN ............................................................................................................................ 44


2

, 4.3.1 Data Verzameling en Onderzoeksmethoden ............................................................................. 44
4.3.1.1 Testkaart en Leerkaart Verpakking .................................................................................... 45
.................................................................................................................................................. 45
4.4 Nextdoor ................................................................................................................................... 47
4.4.1 Doel van de Nextdoor-campagne ............................................................................................ 48
4.4.2 Eerste Post en Resultaten ...................................................................................................... 49
.................................................................................................................................................. 49
4.4.3 Analyse en Reflectie .............................................................................................................. 49
4.4.4 Vervolgacties ....................................................................................................................... 49
4.5 DELFT On The Move .................................................................................................................... 53
4.5.1 Testkaart en leerkaart ......................................................................................................... 55
4.6 Analyse concept .................................................................................................................... 56
5.Definitief Concept ....................................................................................................................... 58
5.1 Besluit Belanghebbenden ......................................................................................................... 62
5.2 Analyse van Evenementen ........................................................................................................ 63
5.3 Concurrentieanalyse van Restaurants die Nextdoor Gebruiken als Kanaal ....................................... 65
5.4. Onderzoek: Impact van voedselverspillingsreductie via Nextdoor............................................ 66
6.Onderzoek webverkeer ................................................................................................................ 71
6.1. ONDERZOEKSMETHODE Linktracking ................................................................................... 71
6.1.2 Resultaten ......................................................................................................................... 72
6.1.3 .testkaart en leerklaart Linktracking ..................................................................................... 75
6.1.4 MINDMAPPING ................................................................................................................... 75
7.financiele onderbouwing .............................................................................................................. 80
7.1 Winst- en Verliesrekening voor Diya Delft: Drie Jaar Overzicht .................................................. 80
7.2.Scenario-analyse: goed, normaal en slecht weer .................................................................... 81
7.2.1 Goed Weer Scenario ........................................................................................................... 83
7.2.2 normaal Weer Scenario ....................................................................................................... 85
7.2.3 Slecht Weer Scenario .......................................................................................................... 87
8. Feedback .............................................................................................................................. 89
9. 20-Weeken Sprint Plan .......................................................................................................... 90




3

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
26 januari 2025
Aantal pagina's
91
Geschreven in
2024/2025
Type
ESSAY
Docent(en)
Onbekend
Cijfer
7-8

Onderwerpen

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
claudiaflieger Mbozaak.nl
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
27
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
15
Documenten
30
Laatst verkocht
3 maanden geleden

3.1

9 beoordelingen

5
2
4
1
3
4
2
0
1
2

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen