100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Essay

Innovatieve Waardecreatie

Rating
-
Sold
-
Pages
91
Grade
7-8
Uploaded on
26-01-2025
Written in
2024/2025

Diya Delft, een Indiaas restaurant in Delft, heeft te maken met uitdagingen in het bereiken van hun lokale doelgroep. De locatie van het restaurant, aan de rand van het centrum, verminderde de zichtbaarheid en spontane bezoekersaantallen. Daarom is het vergroten van lokale naamsbekendheid en het stimuleren van herhaalde bezoeken cruciaal. Om dit te realiseren, is online marketing essentieel. Na een analyse van mogelijke strategieën is gekozen om een nieuwe marktstrategie te ontwikkelen met de Nextdoor-app als potentiële marketingtool. Dit platform biedt toegang tot lokale verwarming en biedt unieke mogelijkheden voor buurtgerichte interactie en betrokkenheid. Het project bevindt zich in de eerste fase gericht op het begrijpen van het huidige klantgedrag, interne en externe factoren, en het testen van de effectiviteit van Nextdoor als kanaal

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

24/25
IW




Claudia Flieger -2179053, Hidde Westerweel
ORM

Stage begeleider R. Snels – Stage bedrijf
Waada en Diya

24/25

,VOORWOORD

Met veel enthousiasme presenteer ik dit verslag, dat ik heb opgesteld in het kader van mijn stage bij Diya Delft en
mijn studie aan Avans Hogeschool te Breda. De afgelopen maanden heb ik de unieke kans gekregen om
praktijkervaring op te doen binnen Diya Delft, een Indiaas restaurant dat zich inzet voor het aanbieden van
authentieke Indiase gerechten en tegelijkertijd een verbindende rol speelt binnen de lokale gemeenschap van
Delft.

Tijdens mijn stage heb ik mij verdiept in verschillende facetten van marketing en klantbetrokkenheid, specifiek
gericht op het vergroten van de zichtbaarheid en merkloyaliteit van Diya Delft in de Delftse markt. Hierbij lag de
nadruk op innovatieve benaderingen en het inzetten van nieuwe marketingkanalen zoals het platform Nextdoor,
om een brug te slaan tussen het restaurant en de lokale bewoners.

Mijn dank gaat uit naar mijn begeleiders en het team van Diya Delft voor de begeleiding, feedback en inzichten die
zij hebben geboden. Ook wil ik mijn docenten en begeleiders aan Avans Hogeschool bedanken voor hun steun en
de theoretische basis die ik tijdens mijn opleiding heb meegekregen. Hun begeleiding heeft mij geholpen om de
opgedane kennis in de praktijk toe te passen en om kritisch te blijven reflecteren op mijn werkzaamheden.

Ik hoop dat dit verslag niet alleen een helder beeld geeft van mijn leerproces en de resultaten van mijn stage,
maar ook dat het bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van Diya Delft en aan toekomstige samenwerkingen
tussen studenten en het bedrijfsleven.



Met vriendelijke groet,

Claudia Flieger




1

,INHOUD

Voorwoord ...........................................................................................................................................1
Management Samenvatting .....................................................................................................................4
Bronnenlijst ..........................................................................................................................................9
Bijlage ................................................................................................................................................ 11
1.Onderzoek.................................................................................................................................... 11
1.1 Opdrachtomschrijving .............................................................................................................. 11
2. Interne oriëntatie .......................................................................................................................... 12
2.1 Bedrijfsbeschrijving.................................................................................................................. 12
2.2 Algemene doelstellingen .......................................................................................................... 13
2.4 Micro omgeving- 7s model ........................................................................................................... 14
2.5 Business Model Canvas ............................................................................................................... 16
2.5.1 de 7 vragen van Alexander Osterwalder ................................................................................... 16
2.6 Persona ..................................................................................................................................... 18
2.6.1 Persona: ............................................................................................................................ 18
3. Externe Oriëntatie ......................................................................................................................... 20
3.1 Meso omgeving ABCD analyse .................................................................................................. 20
3.1.6 Distributiekanaalanalyse ....................................................................................................... 24
3.1.7 Conclusie ABCD-model ........................................................................................................ 25
3.2 Macro omgeving- DESTEP analyse................................................................................................. 26
3.3.9 Conclusie ............................................................................................................................ 28
3.4 SWOT-analyse ........................................................................................................................ 28
4. Concept ideeën ............................................................................................................................... 29
4.1 Probleemstelling SWOT-analyse ................................................................................................... 31
4.1.1 Probleemstelling enN ONTWIKKELING VAN CONCEPTEN ......................................................... 31
4.2.Spice It Up Campagne ................................................................................................................. 32
4.2.2.testkaart en leerkaart ......................................................................................................... 35
.................................................................................................................................................. 35
4.2.2.1 onderzoek ....................................................................................................................... 36
4.2.3 Bezorging en beoordelingen .................................................................................................... 36
4.2.4 Papieren tassen en branding ................................................................................................... 36
4.2.5 Ontwerp .............................................................................................................................. 39
4.2.6 . Feedback van Vicram ........................................................................................................... 41
4.2.7 Projectbegroting voor de SpiceITUP-campagne ........................................................................ 42
4.2.8 VERWACHTE Inkomsten en Winsten- en Verliesrekening per Scenario ......................................... 43
4.3. BEGRIJPEN ............................................................................................................................ 44


2

, 4.3.1 Data Verzameling en Onderzoeksmethoden ............................................................................. 44
4.3.1.1 Testkaart en Leerkaart Verpakking .................................................................................... 45
.................................................................................................................................................. 45
4.4 Nextdoor ................................................................................................................................... 47
4.4.1 Doel van de Nextdoor-campagne ............................................................................................ 48
4.4.2 Eerste Post en Resultaten ...................................................................................................... 49
.................................................................................................................................................. 49
4.4.3 Analyse en Reflectie .............................................................................................................. 49
4.4.4 Vervolgacties ....................................................................................................................... 49
4.5 DELFT On The Move .................................................................................................................... 53
4.5.1 Testkaart en leerkaart ......................................................................................................... 55
4.6 Analyse concept .................................................................................................................... 56
5.Definitief Concept ....................................................................................................................... 58
5.1 Besluit Belanghebbenden ......................................................................................................... 62
5.2 Analyse van Evenementen ........................................................................................................ 63
5.3 Concurrentieanalyse van Restaurants die Nextdoor Gebruiken als Kanaal ....................................... 65
5.4. Onderzoek: Impact van voedselverspillingsreductie via Nextdoor............................................ 66
6.Onderzoek webverkeer ................................................................................................................ 71
6.1. ONDERZOEKSMETHODE Linktracking ................................................................................... 71
6.1.2 Resultaten ......................................................................................................................... 72
6.1.3 .testkaart en leerklaart Linktracking ..................................................................................... 75
6.1.4 MINDMAPPING ................................................................................................................... 75
7.financiele onderbouwing .............................................................................................................. 80
7.1 Winst- en Verliesrekening voor Diya Delft: Drie Jaar Overzicht .................................................. 80
7.2.Scenario-analyse: goed, normaal en slecht weer .................................................................... 81
7.2.1 Goed Weer Scenario ........................................................................................................... 83
7.2.2 normaal Weer Scenario ....................................................................................................... 85
7.2.3 Slecht Weer Scenario .......................................................................................................... 87
8. Feedback .............................................................................................................................. 89
9. 20-Weeken Sprint Plan .......................................................................................................... 90




3

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
January 26, 2025
Number of pages
91
Written in
2024/2025
Type
ESSAY
Professor(s)
Unknown
Grade
7-8

Subjects

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
claudiaflieger Mbozaak.nl
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
27
Member since
4 year
Number of followers
15
Documents
30
Last sold
3 months ago

3.1

9 reviews

5
2
4
1
3
4
2
0
1
2

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions