100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management Accounting - Handelswetenschappen (KUL) $5.43   Add to cart

Summary

Samenvatting Management Accounting - Handelswetenschappen (KUL)

2 reviews
 388 views  20 purchases
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting bevat alle slides van de geziene leerstof ( uitgebreide oplossingen van de voorbeelden en cases) voor het vak Management Accounting. Dit document brengt wat meer structuur en zal jou hopelijk helpen om te slagen voor het examen! Veel succes :)

Last document update: 4 year ago

Preview 4 out of 77  pages

  • May 13, 2020
  • May 15, 2020
  • 77
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: thibaultmoes • 3 months ago

review-writer-avatar

By: studentje68 • 4 year ago

avatar-seller
Management Accounting

Inhoudstabel
HOOFDSTUK 1: INLEIDING.................................................................................................. 3
HOOFDSTUK 2 : KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN ................................... 4
1 Kosten: Wat? .................................................................................................................................. 4
2 Kosten: Indeling? ............................................................................................................................ 4
3 Calculatie: Hoe? .............................................................................................................................. 7
4 Calculatie: Waarom? ...................................................................................................................... 8
5 CASES ............................................................................................................................................ 10
HOOFDSTUK 3 : BREAK-EVENANALYSE ............................................................................. 14
1 Kostprijscalculatie waarom?......................................................................................................... 14
2 Break-even analyse: ..................................................................................................................... 14
3 Break-even analyse (Uitbreiding basismodel) .............................................................................. 15
4 Break-even analyse : meerdere producten .................................................................................. 16
HOOFDSTUK 9 : VARIABELE KOSTPRIJS............................................................................. 18
CASES............................................................................................................................................... 20
HOOFDSTUK 4: JOB ORDER COSTING ............................................................................... 24
1 Kostprijsberekeningsmethodes (4):.............................................................................................. 24
2 Types van producten kostprijssystemen ...................................................................................... 24
3 Job-order costing : Concept.......................................................................................................... 24
4 Verdeelsleutels ............................................................................................................................. 25
5 Vergelijking allocatiesystemen ..................................................................................................... 27
6 Capaciteitsdefinities ..................................................................................................................... 27
7 CASES ............................................................................................................................................ 28
HOOFDSTUK 5 : PROCESS COSTING .................................................................................. 32
1 Voorbeeld boek p. 122 e.v. .......................................................................................................... 32
1 Eén productiestap: ....................................................................................................................... 34
2 Meerdere productiestappen: zonder beginvoorraad................................................................... 36
3 Meerdere productiestappen: met beginvoorraad ....................................................................... 38
4 CASES ............................................................................................................................................ 41
HOOFDSTUK 10: AFGEKEURDE PRODUCTEN..................................................................... 47
1 VOORBEELD 1: Zonder BV, met afgekeurde producten (normaal verlies) ................................... 47
2 VOORBEELD 2: Zonder BV, met afgekeurde producten (normaal + abnormaal verlies) .............. 49


1

, 3 VOORBEELD 3: Met BV, met afgekeurde producten (normaal + abnormaal verlies) ................... 50
4 Toewijzing kosten normaal verlies gewogengemiddelde methode ............................................. 52
5 Toewijzing kosten normaal verlies FIFO-methode ....................................................................... 53
6 CASES ............................................................................................................................................ 54
HOOFDSTUK 6: ABC ......................................................................................................... 58
1 Traditionele ‘Full Costing’ benadering (kostprijssysteem) ........................................................... 58
2 Activity Based Costing .................................................................................................................. 58
3 Kostenhiërarchie .......................................................................................................................... 64
4 Voor welke organisaties is ABC bestemd? ................................................................................... 64
5 Evaluatie ABC ............................................................................................................................... 64
6 CASES ............................................................................................................................................ 65
HOOFDSTUK 7: STANDAARDKOSTENCALCULATIE: KOSTPRIJSBEREKENING
OVEREENKOMSTIG HET TIJDSASPECT ............................................................................... 68
1 Herhaling: Kostprijsberekening .................................................................................................... 68
2 Soorten costing............................................................................................................................. 68
3 Voorbeeld ..................................................................................................................................... 70
HOOFDSTUK 8: STANDAARDKOSTENCALCULATIE: VERSCHILLENANALYSE ....................... 71
1 Herhaling: Standaardkostencalculatie.......................................................................................... 71
2 Wat zijn varianties ........................................................................................................................ 71
3 Flexibel budget ............................................................................................................................. 72
4 Ongunstige varianties : ................................................................................................................. 73
5 Bezettingsverschil bij integrale kostencalculatie .......................................................................... 74
6 CASES ............................................................................................................................................ 75




2

,HOOFDSTUK 1: INLEIDING

• Accountancy = INFORMATIESYSTEEM
• Doelstelling = informatie aanleveren met het oog op het nemen van beslissingen,
zoals Bv.
o Strategische en langetermijnplanning
o Korte termijn beslissingen
o Berekening van de kostprijs
o Beoordeling van de prestaties van de onderneming (management controle)
“Heb ik het doel behaald?”
o Informeren van de stakeholders (externe verslaggeving)
Bv. Externe (leveranciers, klanten) en interne groepen (medewerkers)

Management vs. Financial Accounting
→Verschillende gebruikers van informatie
→Verschillend ‘eindproduct’, verschillende focus
Financial = boekhouding, jaarrekening
Accounting = kostprijs product
→Gemeenschappelijke kenmerken
→Wat zit er in de doorsnede?

Management accounting = continu process!
“…is a value adding, continuous improvement process of planning, designing, measuring
and operating nonfinancial and financial information systems that guides management
action, motivates behavior, and supports and creates the cultural values necessary to
achieve an organization’s strategic, tactical and operating objectives.”
• Cost accounting : toewijzen van kosten aan kostenobjecten om op basis van deze
kostprijs extern te rapporteren en interne beslissingen te nemen.
• Cost management: kostenreductie (re-engineering)
• Strategische LT-planning: op basis van analyse van de waarde-keten.
• Operationele planning en budgettering (bvb. productievolumes bepalen,
prijszetting etc.)
• Management controle: vgl. van werkelijke met vooropgestelde prestaties.

= Systeem dat beslissingnemers op alle niveaus in de organisatie toelaat betere
beslissingen te nemen




3

, HOOFDSTUK 2 : KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN




1 Kosten: Wat?

Middelen die doelmatig werden/zullen worden ingezet.
De kostprijs van een kostenobject is het geheel van kosten dat hiervoor wordt gemaakt.
Kostenobject = een product dat gemaakt wordt waar middelen voor ingezet werden om die
te kunnen produceren.

2 Kosten: Indeling?

2.1 Soort
à Minder relevant binnen management accounting!

Materialen (grondstoffen) 60
• Aankopen versus verbruik
• Waardering
Diensten en diverse goederen 61

Arbeid 62
• Netto? Bruto? RSZ werkgever?

Afschrijvingen 63
Financiële kosten? Belastingen? 64 en 65



4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studenthw87. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.43. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.43  20x  sold
  • (2)
  Add to cart