Summary
BCM (Business Continuiteit management) samenvatting (boek + sheets)
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting BCM. uitgebreid vanuit het boek met duidelijke plaatjes. Gecombineerd met de sheets.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Ennawor2
Reviews received
Content preview
BCM SamenvattingWat is BCM
Is gericht op het overleven van een crisis en gaat vooral om het ‘doorgaan’ nadat iets is gebeurd. BCM is het hele
onderwerp of het hele vakgebied van realiseren van bedrijfscontinuïteit tijdens een crisissituatie.
• dreigingen identificeren,
• gevolgen dreigingen vaststellen,
• verschaffen raamwerk tbv effectief en efficiënt reageren op ontstane situatie,
• belangen van stakeholders, reputatie van merk veiligstellen
B = Business (bedrijf)
C = continuïteit (belangrijker dan winst)
M = Management (terugkerend)
* focus op die kritische bedrijfsonderdelen die de continuïteit kunnen waarborgen zodat het voortbestaan niet in
gevaar komt.
Kritische onderdelen
Reguliere
weer op gang
bedrijfsvoering
BCM
Crisis
Risico management Preventieve Meest kritieke bedrijfsonderdelen worden
Business as usual maatregelen hebben anders/elders opgestart/voortgezet om
niet geholpen. continuïteit te waarborgen
Wetgeving: Arbowet, BHV, veiligheid mensen staat voorop.
BCM ≠ operationeel risico management:
Risico management: preventief karakter, voorkomen.
BCM: als bovenstaande niet heeft geholpen, als de crisis een feit is.
Methode
Klassieke methode (BCI): duur 12 tot 15 maanden
Cyclus:
Kenmerken
Doorloopt de hele cyclus. Van beleid, analyse en ontwerp tot aan borging en validatie.
Grondig en (vaak) lang traject alvorens tot resultaten te komen.
Sterke relatie met PDCA cyclus.
, Erg heldere en uitgebreide richtlijnen en stappenplannen
Voordeel: erg grondige en complete aanpak.
Nadeel: brede scope, veel gedetailleerde stappen, kan een lang traject worden voordat er iets
gebeurt. Pseudo systematisch effect: net alsof, trachten de realiteit te benaderen en daarop te
anticiperen.
Na voorwerk van programma, BIA, risicoanalyse komt de strategie.
Daarna documentatie opstellen: crisismanagementplan, escalatieplan, uitwijkplannen,
terugkeerscenario’s, beheerplannen, test- en oefenstrategie, test- en oefenplan, opleidingsplan, etc.
BCM: leeft als je gaat oefenen, testen, doen, ondervinden.
Documentatie is goed, vastleggen ook, maar zal niet de daadwerkelijke veerkracht van de
organisatie vergroten.
**Pseudo systematisch effect
Dit effect treed op bij het nabootsen van situaties en het daarop voorbereiden. Het brengt mensen eigenlijk in een
staat van paraatheid omdat je er zo over gaat nadenken. Maar de valkuil van de klassieke methode is dat dit
effect afstompt doordat de aanpak/voorbereiding te lang duurt.
Documenten voor continuïteitsstrategie
Crisismanagementplan
Escalatieplan
Uitwijkplan
Eventuele terugkeerscenario’s
Beheerplannen van BCM documentatie
Test- en oefenstrategie
Test- en oefenplan
opleidingsplan
Pragmatische methode: duur 5 á 6 maanden
Cyclus:
Kenmerken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ennawor2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.03. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now