Wil je een voldoende halen voor je Magazijn Management tentamen? Koop dan deze samenvatting! Een gedetailleerde samenvatting van de module BLE4 - Magazijn management inclusief illustraties en toelichtingen zodat de context helderder wordt. Dient ook als goede samenvatting voor het boek: Warehousing...
Het hebben van voorraad is geen doel op zich. Het hebben van een magazijn dus ook niet. Voorraden
hebben meestal tot doel om (snelle) levering zeker te stellen. De plaats waar die voorraden zijn
opgeslagen (het magazijn dus) moet dat doel optimaal ondersteunen. Het doel van voorraad is dus
verzekering van een snelle levering. Een goed functionerend magazijn zorgt voor een reductie in de
kosten en zorgt er voor dat bestelling tot omzet worden getransformeerd. Bij de ontvangst (bij een
magazijn) van goederen moet gecontroleerd worden of de goederen in goede staat zijn. Wanneer dit
niet gebeurt kan het voorkomen dat producten die beschadigd zijn bij de productieafdeling terecht
komen. Wanneer dit gebeurt ontstaat er stilstand bij productie. Dit leidt weer tot vertraging en dat
kan ertoe leiden dat de klant afhaakt bij een bestelling. Na controle moeten ze correct worden
opgeslagen in het magazijn. Gebeurt dit niet, dan kost het weer tijd om de producten te vinden.
College 2
Er zijn verschillende filosofieën rondom het aanhouden van voorraad. De just in time-filosofie (JIT) is
het precies op tijd leveren van datgene wat de klant of ketenpartner nodig heeft. JIT is een logistieke
methode voor voorraadbeheersing behorend tot de lean manufacturing die is ontstaan in Japan. De
bedoeling hierachter is om levering en productie zodanig op elkaar af te stemmen dat er nauwelijks
tot geen voorraden in een bedrijf nodig zijn. De leveringen gebeuren precies op tijd, dus er hoeft
niets te worden opgeslagen. Dit zorgt uiteindelijk voor het wegvallen van de voorraadkosten en alle
andere daar bij optredende kosten. De optimale voorraad bij JIT is nul, en het beste magazijn is géén
magazijn.
Toch bepleiten veel logistici het aanhouden van voorraden. De functie van voorraad is het opvangen
van verschillende “stroomsnelheden”. Voorraad ontkoppelt de aan- en afvoer.
Er zijn naast verschillende filosofien over voorraad ook verschillende soorten
ontkoppelingsvoorraden.
,Verschillende soorten ontkoppelingsvoorraden:
1. Serie- of ordergroottevoorraad
2. Veiligheidsvoorraad
3. Anticipatievoorraad
4. Buffervoorraad
5. Pijplijnvoorraad (transport en onderhanden werk (OHW)
Naast verschillende soorten ontkoppelingsvoorraad zijn er ook verschillende soorten magazijnen.
1. Magazijnen ter ondersteuning van productieprocessen:
Dit soort magazijnen ondersteunen het productieproces. Magazijnen ter ondersteuning van
productieprocessen kunnen weer onderverdeeld worden in magazijnen met:
1. Grondstoffen, onderdelen en componenten
2. Schoonmaakmiddelen
3. Halffabricaten, zelf geproduceerd
4. Verpakkingsmateriaal
5. Machineonderdelen voor onderhoud en reparatie
6. Gereedschappen
Daarnaast zijn er distributiemagazijnen. Deze dienen als opslagpunt voor eindproducten.
2. Distributiemagazijnen, voor opslag eindproducten
Beide soorten (productie- en distributiemagazijnen) kunnen open, gesloten of open én gesloten zijn.
De triniteit van een magazijn wordt gevormd door: in-, op, en uitslag
Deelprocessen van inslag:
,Aankomsttijden voor ontvangst van goederen door aanvoertransport kunnen onbekend zijn. Dit
wordt van te voren vastgesteld met de leverancier of de logistiekdienstverlener. Bij ontvangst moet
vastgesteld worden of de geleverde goederen aan de specificaties voldoen, aldus een controle van de
kwaliteit. Soms worden goederen uitgepakt of herverpakt na ontvangst. Vervolgens worden de
goederen naar hun opslaglocatie gebracht. Dat kunnen vaste of vrije locaties zijn. Opslag, zoals
besproken in college 1, is meestal geen doel op zich. De goederen zullen dus op enig moment weer
uit hun opslag worden opgehaald: het orderverzamelen. Na verzameling van de order kan
consolidatie plaatsvinden. Consolidatie is het samenstellen van orders uit deelorders uit
verschillende delen van het magazijn (of uit verschillende magazijnen). Orders worden samengesteld
uit deelorders tot een gehele order. Na consolidatie is het tijd voor expeditie. Er is vaak een
verpakkingsproces nodig ter bescherming gedurende het transport naar de klant. Na het
verpakkingsproces worden de producten gesorteerd zodat ze met de juiste vrachtwagen meegaan.
De laatste stap van de het expeditieproces en het gehele magazijnproces is het inladen van de
goederen in de juiste vrachtwagen. De producten hebben dan alle kernprocessen van het magazijn
doorlopen en kunnen naar de klant verzonden worden.
Orders moeten worden vrijgegeven voordat ze verzonden kunnen worden. De term ‘vrijgegeven’
betekent simpelweg dat het product of de order goedkeuring heeft gekregen om verzonden te
worden. Het is dus een statusoptie.
Het beschreven proces in de bovenstaande alinea is een globale uitleg van hoe een magazijn
functioneert. In de onderstaande illustratie worden de deelprocessen van een magazijn uitgewerkt.
Ook worden in deze illustratie de functies (triniteit) in-, op- en uitslag getoond.
consolideren: het samenstellen van orders uit verschillende delen van het magazijn (of uit
verschillende magazijnen).
Orders worden samengesteld uit deelorders tot een gehele order. Orders moeten worden
vrijgegeven voordat ze verzonden kunnen worden
, Zo ziet het proces er voor de medewerkers van een organisatie die goederen verkoopt in grove lijnen
uit:
Goederen zijn te groeperen. Dit groeperen is belangrijk bij het opslaan.
Er zijn twee grove groepen:
1. Massagoederen
Dit zijn vaste stoffen (zand, graan, ertsen) of vloeistoffen (b.v. olie) die grote hoeveelheden worden
vervoerd in bulkcarriers of tankers. Droge en natte bulk worden daarom wel massagoederen
genoemd. Je kunt deze niet per stuk verkopen. Massagoederen vind je op schepen in de havens.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JeroenJansens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
