Dit is een compacte maar veelzijdige samenvatting van het boek Sportmanagement (3e editie). De samenvatting bevat ook uitleggende plaatjes uit het boek van verschillende modellen.
De samenvatting is erg overzichtelijk ingedeeld en volgt de hoofdstukken & paragrafen van het boek.
Thank you Mick for your recency! I hope you can also get a 9 with this summary!
By: jsprspr • 4 year ago
Seller
Follow
sealstoove
Reviews received
Content preview
Samenvatting
Sportmanagement
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1............................................................................................................ 3
1.1.1 De definitie van sport voor een sportmanager:..........................................3
1.1.2 De unieke eigenschappen van sport als business......................................4
1.1.3 Het werkterrein van de sportmanager.......................................................4
1.2 Wat is sportmanagement?............................................................................ 4
1.3 Wat is een sportmanager?............................................................................ 5
1.4 Wat doet een sportmanager?........................................................................5
1.4.1 Managementactiviteiten............................................................................. 5
1.4.2 Managementrollen..................................................................................... 5
1.4.3 Managementvaardigheden.........................................................................5
Hoofdstuk 3............................................................................................................ 6
3.2 De ontwikkelingsfase van sport.....................................................................7
Hoofdstuk 4 Strategie leidraad voor management.................................................7
4.1 Wat is strategie?........................................................................................... 8
4.2 Het belang van een strategisch management...............................................8
4.3 Het strategisch management proces............................................................8
Hoofdstuk 5 Organisatiestructuren.........................................................................9
5.1 Wat is een organisatiestructuur....................................................................9
5.2 Het belang van een organisatiestructuur......................................................9
5.3 Taakgroepering........................................................................................... 10
5.4 Bureaucratische organisatiestructuren.......................................................12
5.4.2 Bureaucratische configuraties..................................................................13
Hoofdstuk 6 Cultuur van een sportorganisatie.....................................................14
6.1 Wat is cultuur?............................................................................................ 14
6.2 De functie van een organisatiecultuur........................................................14
6.3 Cultuur als een Ui........................................................................................ 14
6.4 Sterke en Zwakke culturen..........................................................................15
6.5 Veelvoorkomende organisatieculturen in de sport......................................15
Hoofdstuk 7 Human Resource Management in de sport.......................................17
7.1 Het belang van HRM in een sportorganisatie..............................................17
7.2 Het HRM-proces........................................................................................... 17
7.2.1 Planning................................................................................................... 18
7.2.2 Afvloeiing................................................................................................. 18
7.2.3 Weving en selectie van werknemers en vrijwilligers................................19
7.2.4 Oriëntatie en training: ontwikkeling van werknemers..............................19
7.2.5 Beoordelen en belonen............................................................................ 20
, 7.3 Motivatie..................................................................................................... 20
7.4 Conflictmanagement................................................................................... 20
Hoofdstuk 8 Leiderschap...................................................................................... 21
8.1 Wat is leiderschap en heeft iedereen dat in zich?.......................................21
8.2.1 Bekwaamheid en bereidheid van de volgelingen.....................................22
8.2.2 Transactioneel en transformationeel leiderschap.....................................23
8.3 Charismatisch leiderschap..........................................................................23
8.4 Macht en leiderschap.................................................................................. 24
Hoofdstuk 9 Literatuurlijst.................................................................................... 25
Hoofdstuk 1
Elke organisatie is uniek. Dit betekend dat je als manager hierop toegerust moet
zijn.
1.1.1 De definitie van sport voor een sportmanager:
Alle activiteiten waarbij fysieke en/of geestelijke inspanning of vaardigheden
verlangd worden en waarbij de inspanning of vaardigheid zelf het doel is. Dit kan
al dan niet binnen een context die georganiseerd is, wedstrijdelementen bevat of
aan bepaalde spelregels voldoet.
Drie soorten sporters:
Wedstrijdgerichte sporters: sporten voor prestatie.
Gezondheidssporters: sporten voor gezondheidsbevordering
Leefstijlsporters: sporten om speels en uitdagend te bewegen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sealstoove. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
