100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Financieel management - Cijfer 7.5 - 05-2020 MBA NCOI Master of Business Administration Financial management $14.62   Add to cart

Case

Financieel management - Cijfer 7.5 - 05-2020 MBA NCOI Master of Business Administration Financial management

3 reviews
 648 views  32 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Hierbij bied ik mijn behaalde praktijkopdracht voor de Masterclass Financieel Management van de MBA van NCOI. In deze praktijkopdracht zit de uitwerking van de nieuwste extra opdracht; MonkeyBusiness case. Daarnaast is voor de uitwerking van de onderdelen voornamelijk SFG Sligro gebruikt als organi...

[Show more]

Preview 3 out of 24  pages

  • June 5, 2020
  • 24
  • 2019/2020
  • Case
  • Unknown
  • 7.5

3  reviews

review-writer-avatar

By: supermyrte • 3 year ago

review-writer-avatar

By: CDB16 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: camelman • 4 year ago

avatar-seller
FINANCIEEL MANAGEMENT




NAAM (XXXXXX)
Masterclass Financieel Management
Master of Business Administration (MBA)
NCOI Opleidingen 05-05-2020

,Voorwoord
Mijn naam is NAAM, ik ben XX jaar oud en woonachtig te PLAATS. Na het succesvol afronden
van mijn Bachelor studie STUDIENAAM ben ik aan het werk gegaan in de financiële
dienstverlening. Ik ben begonnen bij een internationaal bedrijf en vervulde hier
werkzaamheden met name gericht op interne projecten en programma’s. Na verloop van tijd
heb ik de overstap gemaakt naar BEDRIJF, een consultancy partij gevestigd te PLAATS.

Bij BEDRIJF ben ik werkzaam als consultant in projectmanagement in verschillende sectoren.
Hierdoor heb ik voor organisaties zoals BEDRIJF en BEDRIJF verscheidene projecten mogen
uitvoeren. Dit met name gericht op optimalisatie van de interne organisatie, business process
management en automatisering.
Door het uitvoeren van projecten bij verschillende organisaties krijg ik de mogelijkheid om ‘een
kijkje te nemen in de verschillende keukens’. De afwisseling hierin is iets wat mij enorm
aanspreekt; de verschillen leren kennen in teams, culturen, processen en meer.

Echter naast mijn baan zocht ik een meer theoretische uitdaging om mijn kennis en kunde
naar een hoger niveau te kunnen tillen. Hierdoor heb ik ervoor gekozen om de Master of
Business Administration te gaan volgen bij NCOI. Middels deze opleiding wil ik de praktische
werkervaring die ik opdoe relateren aan de theoretische onderbouwing vanuit de studie.

Voorliggend verslag betreft de uitwerking van de casus ter afronding van de masterclass
Financieel management. Deze casus wordt grotendeels uitgewerkt met Sligro Food Group als
basis. Hiermee kan de casus op ieder onderdeel nauwkeurig worden uitgewerkt, anders dan
de eigen organisatie BEDRIJF waar sommige facetten niet of nauwelijks van toepassing zijn
door de omvang en aard van de organisatie.




Eindopdracht masterclass Financieel Management – NAAM 2

, Inhoudsopgave
VOORWOORD ............................................................................................................................................... 2
SAMENVATTING ............................................................................................................................................ 4
1. BEDRIJFSOMSCHRIJVING VAN SFG............................................................................................................. 5
1.1 DE HISTORIE VAN SFG ................................................................................................................................ 5
1.2 DE HUIDIGE SITUATIE VAN SFG .................................................................................................................... 5
1.3 ORGANISATIE; STRUCTUUR EN CULTUUR......................................................................................................... 5
1.4 HUIDIGE MARKT EN TOEKOMST .................................................................................................................... 6
2. FINANCIËLE POSITIE VAN SFG .................................................................................................................... 7
2.1 FINANCIËLE POSITIE ........................................................................................................................................... 7
2.2 FINANCIËLE RATIO’S .......................................................................................................................................... 7
2.2.1 Liquiditeit van SFG ................................................................................................................................ 7
2.2.2 Solvabiliteit van SFG ............................................................................................................................. 8
2.2.3 Rentabiliteit van SFG ............................................................................................................................ 9
2.2.4 Activiteiten van SFG............................................................................................................................ 10
2.3 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 10
3. UITWERKING CASUS MONKEYBUSINESS ...................................................................................................12
3.1 UITWERKING PROJECTSITUATIE 1 ....................................................................................................................... 12
3.2 UITWERKING PROJECTSITUATIE 2 ....................................................................................................................... 13
4. WERKKAPITAALMANAGEMENT EN FINANCIERING VAN SFG .....................................................................13
4.1 CASH CONVERSION CYCLE ................................................................................................................................. 14
4.2 FINANCIAL MIX ............................................................................................................................................... 14
4.3 WERKKAPITAAL EN KASSTROOM......................................................................................................................... 15
4.4 INTRINSIEKE WAARDE EN BEURSWAARDE ............................................................................................................. 16
4.5 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 16
5. BUDGETTERING EN MANAGEMENT CONTROL BIJ BEDRIJF ........................................................................17
5.1 CONTEXT VAN BEDRIJF................................................................................................................................... 18
5.2 GEBRUIK VAN BUDGETTERING ........................................................................................................................... 18
5.3 MANAGEMENT CONTROL BINNEN BEDRIJF ......................................................................................................... 18
5.4 PERFORMANCE MANAGEMENT .......................................................................................................................... 19
5.5 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ......................................................................................................................... 19
REFLECTIE.....................................................................................................................................................20
LITERATUURLIJST .........................................................................................................................................21
BIJLAGEN .....................................................................................................................................................23
EXCEL; REKENBLAD EINDOPDRACHT – NAAM.XLSX; ................................................................................................... 23




Eindopdracht masterclass Financieel Management – NAAM 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ggln. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.62. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.62  32x  sold
  • (3)
  Add to cart