Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1............................................................................................................................................4
Onderzoekt zichzelf , zijn werkomgeving en verbetermogelijkheden................................................4
Werkomgeving...................................................................................................................................6
De omgeving van je organisatie..........................................................................................................7
Vragen ronde..........................................................................................................................................8
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................9
Veranderingen..................................................................................................................................10
Trends en Innovaties........................................................................................................................11
Aanpassingen....................................................................................................................................11
Doelstellingen van veranderingen....................................................................................................12
Uitvoerbare acties............................................................................................................................13
Verbetervoorstel..............................................................................................................................13
Hoofdstuk 3..........................................................................................................................................15
Gesprek met leidinggevende............................................................................................................15
Creëren van draagvlak......................................................................................................................15
Aanpak..............................................................................................................................................15
..........................................................................................................................................................16
Beoordeling van de collega’s............................................................................................................16
Nawoord...............................................................................................................................................17
Bronvermelding en bijlagen..................................................................................................................18
Examen werkstuk keuzedeel Ondernemend gedrag........................................................................20
2
,Inleiding
Ondernemend gedrag is voor iedereen belangrijk. Het gaat er om hoe je bent , wat je valkuilen zijn
en wat je goede en slechte kwaliteiten zijn. Durf jij je kansen te grijpen of laat je ze liggen. Ben je een
ondernemer of een werknemer, kortom gezegd ondernemend gedrag heeft met jou persoonlijkheid
te maken. je moet jezelf leren kennen maar ook je werkomgeving.
In dit werkstuk ga ik het over ondernemend gedrag hebben tot betrekking tot mezelf .
Ik stel mezelf de vragen.
Wat kan ik? Wat wil ik bereiken? En durf ik de kansen te grijpen?
3
,Hoofdstuk 1
Onderzoekt zichzelf , zijn werkomgeving en verbetermogelijkheden.
Wie ben ik eigenlijk ?
In dit hoofdstuk ga ik mezelf beschrijven over wie ik ben.
Ik ben Gerwin . 30 jaar oud en werk nu sinds een paar maanden in Groenlo bij de Émte supermarkt.
Ik werk er met plezier. Ik begon met een opleiding en daar leerde ik veel dingen die ik nog niet wist
en ik moest mezelf beschrijven en dat is lastig. Ze hadden het steeds weer over MBTI en wat is je rol.
Ik had geen flauw idee wat MBTI is. Laat staan wat me MBTI-rol is. Dan maar even met google
opzoeken wat het is. Uit eindelijk wist ik wat de afkorting van MBTI (Myers-Briggs Type
Indicator)betekend. Ik ging verder zoeken want ik wou weten wat mijn rol is. Uiteindelijk wist ik ook
de betekenis van MBTI , en dat is een systeem om de verschillen in persoonlijkheid van mensen te
herkennen. Je heb verschillende soorten testen om je rol te bepalen. Ik heb via google mbti-test
ingevuld en toen kwam ik op deze website terecht.
https://loomancoaching.nl/nl/persoonsvoorkeuren-test.html . de uitslag was ESFJ, zie Tabel hier
onder wat de letters betekent.
Extraversion (E) iemand haalt zijn energie/inspiratie voornamelijk van de wereld om
zich heen
Introversion (I) voornamelijk vanuit zijn innerlijke belevingswereld
Sensing (S) Heeft iemand een voorkeur voor het opnemen van feitelijke informatie
en informatie uit de wereld direct om zich heen
Intuition (N) voor het opnemen van informatie in de vorm van verbanden en grote
lijnen, gebruik makend van ervaringen en eerder opgedane informatie
Thinking (T) Heeft iemand een voorkeur voor het nemen van beslissingen op basis
van logica
Feeling (F) op basis van gevoelens
Judging (J) Heeft iemand een voorkeur voor een planmatige en geordende manier
van werken en beoordeelt hij dingen, een waarde-oordeel gevend
Perceiving (P) heeft iemand een flexibele en spontane manier van werken, en bekijkt
hij de dingen zoals ze zijn zonder daar direct iets over te vinden
Bij elke Mbti persoonlijkheid hoor een naam bij. Om
bij een naam uit komen moet je eerst de test doen.
Zoals je kan zien is mijn team rol coach
Wat is jou team rol ?
4
, Mbti is een persoonlijkheidstest en ik heb vaker
persoonlijkheidstesten gedaan maar de mbti-test is de enige test wat klopt en hieronder zie je de uit
komst van de test:
Hartelijk, spraakzaam, geliefd, gewetensvol, natuurlijke gave voor samenwerking, actieve leden van
een raad. Hebben behoefte aan een eensgezindheid en zorgen daar goed voor. Doen steeds aardige
dingen voor anderen. Werken het best met aanmoedigingen en lofbetuigingen. Hoofdinteresse is
datgene dat direct en zichtbaar het leven van mensen verandert.
Zij halen de energie in het omgaan met anderen en zijn oprecht geïnteresseerd in de ander. Zij
voelen zich het meest op hun gemak in een gestructureerde situaties en houden ervan orde
structuur en schema's te scheppen. Ze houden van zaken doen op traditionele manieren. Ze genieten
van 'erbij' horen en houden van familiebanden. Ze houden ook van sterke waarden die zij krachtig
zullen uiten Ze zijn sociaal, hartelijk , enthousiast en vol energie. Ze zijn georganiseerd en ordelijk en
begaan duurzame relaties.
Als ik kijk naar de karaktereigenschappen klopt dat precies met wie ik ben. Ik heb meerdere karakter
eigenschappen. Heb positieve eigenschappen maar ook negatieve ik zal ze beschrijven in twee
kolommen.
Positieve eigenschappen Negatieve eigenschappen
Kalm en Rustig. Eigenwijs.
Vrolijk. Alles alleen willen doen.
Doorzetting vermogen. Geen fouten willen
maken.
Leergierig. Te veel praten.
Sociaal. Bijna geen nee kunnen
zeggen.
Bescheiden. Te weinig praten wat me
dwars zit.
Op tijd komen.
Verantwoordelijkheid nemen over de dingen die goed gaan,
maar ook over wat fout is gegaan.
Mijn kwaliteiten zijn: veelzijdigheid, ik ben op de werkvloer flexibel en kan bijna op elke afdeling uit
de voeten. Door mijn leergierigheid pak ik snel dingen op in de praktijk en dat zijn mijn positieve
kwaliteiten.
5
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Madsause. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.