Samenvatting van het vak Personeelsmanagement, welke wordt gegeven in leerjaar 1, periode 4 op de opleiding HRM van de Fontys Hogescholen.
De samenvatting bestaat uit alle stof afkomstig uit de hoorcolleges.
Ik heb deze samenvatting gemaakt en geleerd en hiermee het tentamen in een keer gehaald met...
HC1
HRM:
-HRM is een bedrijfsfunctie.
-Het dient voor het reguleren van de arbeidsrelatie.
-“HRM gaat over alles wat een organisatie doet om medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan
maatschappelijke normen en verwachtingen”.
3 niveaus van HRM:
-Er zijn 3 niveaus van HRM te onderscheiden,
namelijk:
1. Operationeel niveau.
2. Strategisch niveau.
3. Tactisch niveau.
1. Operationeel niveau, Fombrun;
-Gericht op de korte termijn.
-Dagelijks handelen sturen.
-HRM: Gericht op aantrekken en benutten van
medewerkers.
- Hierbij spreken we van directe
gedragsregulering.
HR-cyclus van Fombrun
2. Strategisch niveau, Richting van de organisatie;
-Gericht op de lange termijn.
-Koersbepaling van de onderneming, er wordt gekeken naar arbeidsmarkt, afzetmarkt,
enzovoort.
-Zekerstellen van voortbestaan organisatie.
-Continuïteit en legitimiteit van de organisatie realiseren.
-HRM dient hierbij:
• Strategie, cultuur, structuur en personele kwaliteiten met elkaar in verbinding
brengen.
• Strategische keuzes beïnvloeden arbeidsrelaties en daarmee ook het HRM-beleid.
Personeelsmanagement. 1
, 3. Organisatorisch/tactisch niveau, Inrichten van de organisatie;
-Gericht op de middellange termijn.
-Gericht op efficiency.
-Hierbij wordt er gestreefd naar een evenwicht in belangen individuen en organisatie.
-HRM dient hierbij:
• Organisatieprocessen, -systemen slim in te richten.
HRM-beleid vanuit verschillende perspectieven:
-Er zijn verschillende perspectieven waarop een HRM-beleid op gebaseerd kan worden,
namelijk;
1. Vanuit Bedrijfseconomisch perspectief.
2. Sociaalpsychologisch perspectief.
3. Politiek perspectief.
4. Maatschappelijk perspectief.
1. Bedrijfseconomisch perspectief;
-Maatstaf voor beleid: opbrengst van arbeid(productie).
-Perspectief op dit beleid is hier vanuit het management en de aandeelhouders.
-Mens dient hier als productiemiddel en kostenpost.
-Arbeid dient in dit beleid optimaal benut te worden, ook het efficiënt en effectief maken
van werkprocessen komt hierbij kijken.
-‘Hoeveel van welke competentie nodig?’
2. Vanuit Sociaalpsychologisch perspectief;
-Maatstaf voor beleid: kwaliteit van mens en organisatie. Mensen en sociale processen
-Perspectief is hier vanuit werknemers
-Dit is een proces van afstemming tussen individu en organisatie (focus op sociale
aspecten).
-De werkgever dient vanuit dit perspectief de werknemer te binden, boeien en motiveren.
-‘Zijn de 4 A’s in evenwicht?’
3. Vanuit Politiek perspectief;
-Maatstaf: rechtvaardigheid & zeggenschap (verschil in belangen).
-Perspectief is hier vanuit ondernemingsraad en vakbond.
-De individuen bij dit perspectief zijn belanghebbenden.
-Het gaat hierbij om rechtvaardigheid (Medezeggenschap).
-Verdeling van opbrengsten en lasten.
4. Vanuit Maatschappelijk perspectief;
-Maatstaf voor beleid: acceptatie (Relatie met samenleving)
Perspectief van overheid, actiegroepen en publiek.
-Is beleid wel acceptabel en toelaatbaar?
-Denk hierbij aan werkgelegenheid, gezondheid, milieu, wet- en regelgeving.
Personeelsmanagement. 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lukasdevoshh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.
