100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting H6 De toekomst van werk Organisatie en Management $4.30
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Aeres Hogeschool (aeres)
  4.  
  5. Integrale Bedrijfskunde

Summary

Samenvatting H6 De toekomst van werk Organisatie en Management

1 review
 5 purchases
  • Course
  • Integrale Bedrijfskunde
  • Institution
  • Aeres Hogeschool (aeres)
  • Book
  • Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering

Uitgebreide samenvatting van hoofdstuk 6 De toekomst van werk uit het boek : Handboek Organisatie en Management, een praktijkgerichte benadering (2019 9e druk) ISBN: 978-90-01-89560-0 NUR: 802

Preview 2 out of 6  pages

Document information

  • No
  • H6 de toekomst van werk
  • June 21, 2020
  • 6
  • 2019/2020
  • Summary

Subjects

  • disruptie
  • toekomst van banen
  • nieuwe competenties
  • nieuwe banen
  • lang leven leren
  • leren of stagneren

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Aeres Hogeschool (aeres)
  • Financiële Dienstverlening Agrarisch
  • Integrale Bedrijfskunde
All documents for this subject (8)

1  review

review-writer-avatar

By: petramvanvliet • 1 year ago

Seller

avatar-seller
patriciap99

Reviews received

Content preview

Hoofdstuk 6 De toekomst van werk (Organisatie en Management)

6.2 Disruptie op komst
 Eerste industriële revolutie (1760 – 1840)
 Stoommachine de motor voor veranderingen.

 Tweede industriële revolutie (1870 – 1914)
 Massaproductie en industriële productie.

 Derde industriële revolutie (1960 – 1990)
 Automatisering van werkzaamheden.

 Vierde industriële revolutie (vanaf 2012)
 ‘Cyber fysieke systemen’, mobiele internet, algoritmen, kunstmatige
intelligentie enzovoort.


6.2.1 De vierde industriële revolutie
De vierde revolutie verschilt fundamenteel van de derde revolutie (Schwab, 2016):
1. Snelheid: exponentieel in plaats van lineair.
2. Breedte en diepte: bouwt voort op de derde revolutie, maar maakt nieuwe
combinaties die leiden tot paradigmaverschuivingen.
3. Impact op systemen: volledige transformatie van alle systemen.

Paradigmaverschuivingen = ontwikkeling in de wetenschap die leidt tot een
dramatisch ander beeld van de werkelijkheid.


6.2.2 Nieuwe technologieën
Disruptie = Disruptie betekent dat markten worden opgeschud door organisaties met
verrassende producten en diensten, innovatieve businessmodellen, agressieve
marketingstrategieën en innovatieve manieren van organiseren & managen.
Drijfkrachten zijn: nieuwe technologie, een innovatief businessmodel, een grotere
wendbaarheid en anders organiseren & managen.

Disruptie wordt meestal verbonden met het ontwikkelen en aanwenden van nieuwe,
slimme technologie door start-up bedrijven. Voorbeelden zijn: Action, Cool Blue, Zara
en Rituals.

Voor de nieuwe technologieën, kijk naar hoofdstuk 3 of naar het boek Management
en Organisatie bladzijde 280.

, 6.2.3 De levensduur van organisaties
Levensduur hangt af van evenwicht vinden tussen de volgende drie
‘managementgeboden’:
 Effectief laten draaien van operationele werkzaamheden.
 Nieuwe business creëren.
 Business stoppen die niet meer voldoet aan de eisen van de onderneming.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller patriciap99. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.30. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67479 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.30  5x  sold
  • (1)
Add to cart
Added