Samenvatting van het totale boek. Uitsluitend de theorie is beschreven. Het boek geeft diepgang met name d.m.v. voorbeelden uit de praktijk. Boek wordt gebruikt voor meerdere tentamens: Business 3, Busines modellen en organisatieontwerp.
Technology and business model innovation - summary lectures (YSS-32306)
All for this textbook (1)
Written for
Avans Hogeschool (Avans)
Advanced Business Creation
Business Modellen
All documents for this subject (1)
84
reviews
By: ninabos • 1 year ago
By: maravilhandombasi • 1 year ago
By: anoukwesterveld • 2 year ago
By: amkevanelst • 2 year ago
By: tjarkverdouw • 2 year ago
By: marcvbeveren86 • 2 year ago
By: hajoakkerdaas • 2 year ago
Show more reviews
Seller
Follow
Nielos91
Reviews received
Content preview
Samenvatting Business Model Generatie – Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Door Niels van Weerdenburg
H1 Canvas
Business model (BM) : Een goed business model verduidelijkt en vergemakkelijkt. Het moet
eenvoudig zijn, relevant en intuïtief te begrijpen, maar zonder de complexiteit van hoe
ondernemingen functioneren te veel te versimpelen.
1. Klantsegmenten:
Deze bouwsteen definieert de verschillende groepen mensen of organisaties die een
ondernemingen willen bereiken of bedienen. Je stelt jezelf de vragen
• Voor wie creëren we waarde?
• Wie zijn onze belangrijkste klanten?
Verschillende klantsegmenten:
Massamarkt: BM die geen onderscheid maken tussen verschillende segmenten
Nichemarkt: BM die zich richten op specifieke gespecialiseerde (kleine) klantsegmenten
Gesegmenteerd: BM dat zich richt op verschillende klantsegmenten, die ergens wel raakvlakken
hebben maar toch van elkaar verschillen
Gediversifieerd: BM dat zich richt op twee of meer totaal verschillende klantsegmenten
Multi-sided platforms : BM dat zich richt op twee of meerdere onderlinge afhankelijke
krantsegmenten . (H2)
1
, 2. Waarde propositie
Deze bouwsteen beschrijft de bundel van producten en diensten die waarde creëert voor een specifiek
klantsegment. Je stelt jezelf de vragen
• Welke waarde leveren we aan de klant?
• Welk probleem van onze klanten helpen we oplossen?
• In welke klantbehoeften voorzien we?
• Welke bundels van producten/diensten bieden we aan elk klantsegment
3. Kanalen
Deze bouwsteen beschrijft hoe een bedrijf met zijn klantsegmenten communiceert en ze
bereikt om een waarde propositie te leveren. Je stelt jezelf de vragen:
• Via welke kanalen willen onze klantsegmenten worden bereikt?
• Hoe bereiken we ze nu? Hoe zij onze kanalen geïntegreerd?
• Welke werken het beste? Welke zijn het meest koste efficiënt?
• Hoe integreren we ze met klantroutines?
Kanaalsoorten: eigen - direct: verkoop, web verkoop
Partner – indirect: eigen winkels, partnerwinkels, groothandel
Kanaalfasen:
1. Awareness : hoe creëren we awareness voor de producten van ons bedrijf
2. Evaluatie : Hoe helpen we klanten de waarde propositie van onze organisatie te beoordelen
3. Aankoop : hoe maken we het moor klanten mogelijk producten aan te schaffen
4. Levering : hoe leveren we een waardepropositie aan de klanten
.5.Aftersales: hoe bieden we klantsupport na aankoop
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Nielos91. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.78. You're not tied to anything after your purchase.
