Book Title:
Author(s):
By: juliavanbergen25 • 2 months ago
By: michellemxx • 9 months ago
By: christianrietbergen • 10 months ago
By: jvdberg35 • 1 year ago
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is een kenmerk van het gegeven dat ‘’het vier-ballenmodel leeg is’’? a) Het laat zien welke stappen je moet zetten b) Het geeft per situatie de juiste richting c) Het biedt inhoudelijke oplossingen voor veranderprocessen d) Het moet inhoudelijk ingevuld worden
Answer: d) Het moet inhoudelijk ingevuld worden
2.
De witte & Jonker maken onderscheid tussen het veranderidee en het veranderproces, stelling 1: de kernvragen ‘waarom’ en ‘wie’ horen bij het veranderidee stelling 2: de kernvraag ‘hoe’ heeft betrekking op het veranderproces a) Beide stellingen zijn juist b) Beide stellingen zijn onjuist c) Alleen stelling 1 is juist d) Alleen stelling 2 is juist
Answer: d) Alleen stelling 2 is juist
3.
Actoren en factoren analyseren doe je bij de ‘bal’ a) Waarom b) Hoe c) Wat d) Wie
Answer: a) Waarom
4.
Welke van de volgende activiteiten is geen voorbeeld van de propositie Experience: a) Efteling b) Skiën c) Netflix kijken d) Bioscoopbezoek
Answer: c) Netflix kijken
5.
Als ‘customer intimacy’ de strategie is van een organisatie, dan vraagt dit om op de werkvloer medewerkers die over de bijbehorende competenties beschikken. a) dit is een voorbeeld van horizontale congruentie b) dit is een voorbeeld van verticale congruentie c) dit is een voorbeeld van de bouwsteen structuur d) dit is een voorbeeld van de bouwsteen cultuur
Answer: b) dit is een voorbeeld van verticale congruentie
6.
Welke bouwblokken zijn onzichtbaar in de organisatie? (Welk deel van de ‘ijsberg’ ligt onder de waterspiegel) a) Structuur en Medewerkers b) medewerkers en cultuur c) structuur en technologie d) technologie en medewerkers
Answer: b) medewerkers en cultuur
7.
stelling 1: het bouwblok structuur bevat de afgesproken machts- en gezagsverhoudingen Stelling 2: organisatiecultuur gaat met name over patroonmatig groepsgedrag a) Beide stellingen zijn juist b) Beide stellingen zijn onjuist c) Alleen stelling 1 is juist d) Alleen stelling 2 is juist
Answer: a) Beide stellingen zijn juist
8.
Stelling 1: het idee achter het trekken van de ‘angel’ is dat je daardoor elementen uit de organisatie wegneemt die remmen en stremmen. Stelling 2: bij de ‘kiem’ wordt de organisatieverandering aangevlogen vanaf die bouwstenen van de organanisatie die de beloofde waardepropositie bevorderen. a) Beide stellingen zijn juist b) Beide stellingen zijn onjuist c) Alleen stelling 1 is juist d) Alleen stelling 2 is juist
Answer: a) Beide stellingen zijn juist
9.
Met het begrip ‘ambidextrous’ bedoelen de witte & jonker: a) een veranderprobleem dat zich in twee bouwstenen afspeelt b) een tweedelige leiderschapsstijl voor veranderingen c) het kiezen voor meer dan één businesspropositie d) transactie- en relatiediensten
Answer: c) het kiezen voor meer dan één businesspropositie
10.
Welke aspect hoort NIET bij de veranderkundige vraag a) hoe moet het veranderproces worden vormgegeven? b) hoe moet het veranderproces op gang gebracht worden? c) wie worden betrokken bij het veranderproces? d) wat moet er aan het organisatiekundig ontwerp gebeuren om de waarde propositie daadwerkelijk te realiseren?
Answer: wat moet er aan het organisatiekundig ontwerp gebeuren om de waarde propositie daadwerkelijk te realiseren?
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller willembrunninkhuis. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $3.90. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64257 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now
