Summary
Samenvatting 'Projectmanagement' hoofdstuk 2
- Course
- Institution
Samenvatting van 2 pagina's voor het vak Projectmanagement aan de HR
[Show more]
Seller
Follow
xSMNx
Reviews received
Content preview
Samenvatting projectmanagement hoofdstuk 2Je hebt een goed beeld van de achtergrond van je project als je de volgende vragen kan
beantwoorden:
- wat was de aanleiding van het project
- wat moet ermee bereikt worden
- wie zijn direct en indirect betrokken
- wie hebben een tegengesteld belang
- welk probleem moet het project oplossen en zijn er al soortgelijke trajecten geweest die
misschien mislukt zijn?
Een tegenstander is een persoon of groep personen die geen belang heeft bij het resultaat van het
project. De houding ten opzichte van het project is dan negatief. Medestanders zien wel het belang
voor henzelf en hebben daardoor een positieve houding ten opzichte van het project.
Stakeholdersanalyse
Stap 1- Analyseren wie belang hebben bij het project
Stap 2- Analyseren wie formele en informele macht heeft.
- zwakke tegenstanders hebben een negatieve houding en weinig macht
- door meer macht worden zwakke tegenstanders sterke tegenstanders.
Sterke tegenstanders hebben een negatieve houding en macht
- zwakke medestanders hebben een positieve houding maar weinig macht
- sterke medestanders moeten gekoesterd worden en medestanders blijven. Zij worden ook wel
sponsoren van projecten genoemd
Relatie macht houding
+^
IM
IA
IC
IH
-VT
---------------------------------------
- HOUDING +
Stap 3- Analyseren waar betrokkenen moeten worden geplaatst
Intern direct betrokken
Intern indirect betrokken
Extern direct betrokken
Extern indirect betrokken
Stap 4: Analyseren of de stakeholder bereid is tot een potentiele bijdrage aan een project.
Er wordt een relatie weergegeven tussen partijen die bereid zijn een positieve of negatieve bijdrage
te
leveren en partijen die belang hebben bij het project en partijen die het project zien als bedreiging.
Tegenstander: ziet het project als een bedreiging en wil geen bijdrage leveren
Tegenspeler: ziet het project als een bedreiging maar wil wel een bijdrage leveren
Meeloper: heeft belang bij het project maar wil geen bijdrage leveren
Bondgenoot: hij heeft belang bij het project en wil een bijdrage leveren
De kat-uit-de-boom-kijkers: zij hebben nog geen richting kenbaar gemaakt
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xSMNx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now