100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting 'Projectmanagement' hoofdstuk 5 $3.21   Add to cart

Summary

Samenvatting 'Projectmanagement' hoofdstuk 5

 199 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van 1 pagina's voor het vak Projectmanagement aan de HR

Preview 1 out of 1  pages

  • March 24, 2014
  • 1
  • 2012/2013
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting projectmanagement hoofdstuk 5
Als 2 activiteiten tegelijk moeten beginnen heet dat een start-to-start relatie of een kop-kop-relatie
Er is een belangrijk verschil tussen activiteitsduur en bewerkingstijd. De bewerkingstijd is de
arbeidstijd die werkelijk nodig is. De activiteitsduur is de tijd die nodig is voor het uitvoeren van de
activiteit. Het verschil is de kwaliteit en hoeveelheid van de resources. De doorlooptijd is de tijd van
het uitvoeren van meerdere activiteiten achter elkaar. Voorbeeld: De bewerkingstijd en de
activiteitsduur zijn allebei 4 uur als de activiteit met 1 persoon gedaan wordt. Als de klus met 2
mensen gedaan wordt, zal de activiteitsduur ongeveer 2 uur worden, maar de bewerkingstijd blijft 4
uur. Als je de klus met té veel mensen doet betekend dit niet dat dit altijd sneller gaat. Als dit niet het
geval is is er sprake van het horlogemakers-effect. Het is belangrijk om een schematische voorstelling
te maken van je planning.

De 2 belangrijkste manieren zijn:
- netwerkplanning
- balkenplanning

In de netwerkplanning komen met name de onderlinge relaties in beeld en het kritieke pad. In de
netwerkplanning komen echter ook de vroegste start, het vroegste eind, de laatste start en het
laatste eind in beeld. Tevens wordt de speling numeriek weergegeven. Indien een activiteit op het
kritieke pad ligt, is de vroegste start gelijk aan de laatste start. Ook is het vroegste eind gelijk een het
laatste eind. Boven staat vroegste start – eind. Onder staat laatste start – eind

Mijlpalen zijn een richtpunt in een project. Een mijlpaal is een punt waar een projectdeel of een
activiteit gereed is.

Een deadline is een moment in de tijd dat een activiteit, een deel van een activiteit, een project of
een
deelproject gereed moet zijn.

Als projectleider wordt je op 3 dingen afgerekend:
- op tijd leveren
- kosten binnen het budget houden
- geëiste kwaliteit leveren

BELANGRIJK:
- Activiteiten in een project kunnen afhankelijk van elkaar zijn en moeten in een bepaalde
volgorde plaatsvinden. Niet-afhankelijke activiteiten kunnen parallel gepland worden
- Door activiteiten door meerdere mensen uit te laten voeren wordt de activiteitsduur verkort maar
de bewerkingstijd blijft hetzelfde.
- Als 1 activiteit in het kritieke pad uitloopt, loopt het gehele project uit.
- Op alle activiteiten in het kritieke pad worden de mensen eerst ingepland
- De planning kan op 2 manieren weergegeven worden: netwerkplanning en balkenplanning
de netwerkplanning geeft de afhankelijkheden, volgorde en kritieke pad weer.
de balkenplanning geeft de tijdsduur weer
- Activiteiten in het kritieke pad hebben geen speling. Andere activiteiten mogen uitlopen tot het
moment dat ze ook op het kritieke pad uitkomen.
- Een mijlpaal is een punt waar een projectdeel of activiteit gereed is
- Een deadline is een moment in de tijd waar een projectdeel of activiteit gereed moet zijn.
- Door het percentage gereedheid te bewaken kan je eenvoudig zien hoeveel tijd er nog besteed
moet worden aan een activiteit
- Eerst kritieke pad bepalen. Dan resources erop zetten

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xSMNx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

72042 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (0)
  Add to cart