Other
Haalbaarheid onderzoek
- Course
- Institution
Opleiding Creative Business bij Inholland Rotterdam. Jaar 2 module Creative Agency, verslag haalbaarheid. Beoordeling 8.
[Show more]
1 review
By: nira0772 • 3 year ago
Seller
FollowMargrieettt
Reviews received
Content preview
Creative AgencyHaalbaarheid
Margriet de Jongh 615664
ROCBVT2D
Groep D1 MindHunters
Hogeschool Inholland
Creative Business
0 15 mei 2020
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
................................................................................................................................................................4
1. Beheersaspecten................................................................................................................................5
1.1. Kwaliteitsbeheersing...................................................................................................................5
1.2. Organisatiebeheersing.................................................................................................................5
1.3. Faciliteitenbeheersing.................................................................................................................5
1.4. Tijdbeheersing.............................................................................................................................6
1.5. Informatiebeheersing..................................................................................................................7
1.6. Geldbeheersing............................................................................................................................7
Korte termijn..................................................................................................................................8
Lange termijn..................................................................................................................................8
Conclusie financiën.........................................................................................................................9
1.7 Reflectie........................................................................................................................................9
2. Doelgroep analyse............................................................................................................................10
2.1 Segmenteren..............................................................................................................................10
2.2 Subdoelgroepen.........................................................................................................................11
2.3 Kansen en bedreigingen.............................................................................................................11
3. Risicoanalyse....................................................................................................................................12
3.1 Risico-inventarisatie....................................................................................................................12
3.2 Risicobeheersproces...................................................................................................................13
4. Voorlopige communicatiestrategie..................................................................................................13
4.1 Meetbaarheid.............................................................................................................................14
5. Conclusie..........................................................................................................................................16
Bibliografie...........................................................................................................................................17
Bijlage 1: Persona.........................................................................................................................18
1
,Inleiding
In dit verslag wordt gekeken naar de haalbaarheid van het concept “AV-promotieplan”. Dit concept
heeft als doel meer jongeren en young professionals naar de Wereldhavendagen te trekken. Voor de
promotie worden vloggers en influencer ingezet. Zij maken AV-producten met betrekking tot de
Wereldhavendagen en plaatsen dit op social-media. Omdat vloggers en influencers veel volgers
hebben die aansluiten bij de doelgroep, is dit een geschikte manier om jongeren en young
professionals te motiveren de Wereldhavendagen te gaan bezoeken.
Tijdens het evenement wordt er een meet en greet gehouden met de vloggers en influencers. De
bezoekers krijgen dan de kans vragen te stellen met betrekking tot AV-producten. Ook worden de
bezoekers uitgedaagd om zelf een AV-product te maken. De bezoeker die het mooiste AV-product
met betrekking tot de Wereldhavendagen heeft gemaakt wint een prijs. Om te kunnen deelnemen
moeten de bezoekers hun AV-product op Instagram plaatsen en de Wereldhavendagen daarin
taggen. De winactie en de meet en greet trekken meer jongeren en young professionals naar de
Wereldhavendagen en de winactie zorgt voor extra promotie.
Om de organisatie goed te kunnen adviseren is het van belang de haalbaarheid van het concept te
onderzoeken. In het haalbaarheidsonderzoek worden de positieve en negatieve punten vergeleken.
Hiervoor wordt onder andere gekeken naar de doelgroep, financiën, faciliteiten, de risico’s en de
communicatiestrategie.
Aan de hand van het haalbaarheidsonderzoek kan de opdrachtgever overtuigd worden over de
kwaliteit van het concept, zodat het ook echt daadwerkelijk uitgevoerd gaat wordt.
Kerngegevens
Titel concept AV-promotieplan
Steekwoorden Vlogger, influencers, AV, social media, meet en greet, winactie
Opdrachtgever Wereldhavendagen
Doelgroep Jongeren en young professionals 18 – 30 jaar
Missie Ervoor zorgen dat jongeren en young professionals de
Wereldhavendagen gaan bezoeken.
Budget Nog onbekend
2
,3
, 4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Margrieettt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72042 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now