Human Resource management: het proces van het aanwerven,
trainen, waarderen en belonen van medewerkers, alsook het respecteren
van de sociale relaties en wetgeving, veiligheid, gezondheid en eerlijkheid.
De 4 HRM competenties: aanwerven/ trainen/ waarderen en belonen
Welke 5 basisfuncties voert een manager het meeste uit ?
Plannen, Organiseren, Staffing, Leiden en Controleren
Taken HR-manager zijn onder andere: (paar kunnen opnoemen)
Taakanalyse uitvoeren;
Plannen van de arbeidsbehoeften en werving van sollicitanten;
Sollicitanten selecteren;
Nieuwe medewerkers oriënteren en opleiden;
Het beheer van lonen en salarissen;
Het verstrekken van voordelen;
Prestaties beoordelen;
Communiceren (interviewen, begeleiden en disciplineren);
Training van werknemers;
Het opbouwen en onderhouden van werknemersrelaties.
1.1.1 Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
1. Het vermijden van persoonlijke fouten
2. Verbeteren van winst en performantie (je boekt resultaten door
mensen)
3. Je kan HR manager zijn/worden
4. Je dient het te weten als je je eigen onderneming start
1
, Organization: een groep bestaande uit mensen met formeel toegewezen
rollen die samenwerken om de doelen van de organisatie te bereiken.
Manager: iemand die verantwoordelijk is voor het bereiken van de
doelstellingen van de organisatie en die dit doet door het managen van de
inspanningen van de organisatiemensen.
Managing/ Management Process: de uitvoering van de vijf
basisfuncties.
In vele organisaties, zijn HRM verantwoordelijkheden niet enkel
voor HR departementen maar voor alle managers!
1.1.2 Lijn manager of staf manager?
- Lijn managers: Het geeft managers het recht om orders te geven aan
andere managers of werknemers (traditioneel). (Line authority)
- Staf managers leiden over het algemeen afdelingen die adviserend of
ondersteunend zijn. Human Resource Managers zijn meestal staf
managers. Zij ondersteunen en adviseren lijnmanagers op vlak van
rekrutering, aanwerving en verloning. (Staff authority)
Authority: the right to make decisions, direct others’ work, and give
orders.
In kleine organisaties kunnen lijnmanagers hun verantwoordelijkheden
rond personeel zelfstandig uitvoeren, maar naargelang de organisatie
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stuvia20. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.