Summary
Samenvatting People Management Hoofdstuk 8
- Course
- Institution
Hoofdstuk 8 Samenvatting People Management
[Show more]
Seller
Follow
stuvia20
Reviews received
Content preview
HD 8: Training & ontwikkeling van mwIntro
Wat gebeurt er bij aanwerving van een nieuwe collega?
§ Sollicitant contacteren en feleciteren met de nieuwe job
§ Uitnodigen voor contract ondertekening
§ Contract wordt ondertekend + praktische afspraken (salarisvoorstel,
afspraken extra-legale voordelen, indien nodig extra documenten
opstellen bijv. voor maaltijdcheques)
§ Pre-onboarding/ pre-socialisatie : bedrijven laten nieuwe mw
documenten doornemen om zich in te werken omtrent basis info van
de organisatie
8.1 Wat is onboarding-socialisatie ?
§ Socialisatie = nieuwe leden leren waarden, normen, gedrag van de
groep waarvan ze deel gaan uitmaken
§Specifiek voor organisaties = onboarding of employee
orientation
= een procedure voor nieuwkomers en het verlenen van basis info
omtrent de organisatie, job, verwachting, collega’s
Kennis en vaardigheden leren om deel uit te maken van de
organisatie (integratie)
bijv. via presentaties, mentoring, meetings, emails, etc.
Link met organisatie cultuur!; Wat is eigen aan de organistaie?
(bv. Hand geven in de ochetnd aan mw, samen eten met collega’s,
is er een dresscode,…)
Voorbeeld bij Toyota; ze betrekken nieuwkomers bij de ideologie
van het bedrijf a.d.h.v. een 4 dagen training over teamwork,
communicatie, wederzijds respect
8.1.1 Waarom is onboarding belangrijk? bedrijven merkten dat als
ze geen onboarding deden de slaagkansen daalden: je vergroot nl. de
betrokkenheid en introduceert hen tot de cultuur.
Mw blijven langer in de organistaie
Betere prestatie omdat je mw beter inwerkt, alles is duidelijker ne
je geeft ze inzicht
Leidt tot minder stress; laat zien wat je van je mw verwacht
zodat ze zich op kunnen voorbereiden
1
, Een training kan 1 dag duren, max. 2 jaar
8.1.2 Voorbeelden onboarding
- kaartje op bureau zetten van nieuwe collega,
- goodiebag aanbieden
- agenda opstellen voor de eerste week van die persoon; zorg dat
de mw een bureau heeft, dat alle materialen aanwezig zijn, hou de
persoonlijk paswoorden klaar, de nodige documenten geven,
doelstellingen en verwachtingen duidelijk maken, regelmatig
feedback vragen, geduld hebben, mentor kan de persoon
observeren en coachen,…
Idee van bedrijven die ook onboarding gaan automatiseren zodat er
niet steeds een nieuwe planning moet gemaakt worden voor de
nieuwkomers; welke training is nodig? , wie gaat de training geven?, het
systematisch gaan aanpakken
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stuvia20. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
69252 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now