Summary
Samenvatting AO
- Course
- Institution
Uiteenzetting AO vragen OAT
[Show more]
Seller
Follow
janssensam99
Reviews received
Content preview
AO-beschrijvingVraagstuk: beschrijf de AO en IB met betrekking tot … Besteed in uw uitwerking aandacht aan:
- Typologie
- Attentiepunten en risico’s
- Randvoorwaarden (functiescheidingen, begroting, richtlijnen en automatisering)
- Managementinformatie
- Procedures rondom …
Aanpak
- Beschrijf alleen die onderdelen die gevraagd worden
- ICAIS-vraagstuk, dus beantwoord de vraag vanuit de directie/controller (bedrijfsrisico’s)
- Hanteer en begrijp het typologieschema van Starreveld.
Typologieschema Starreveld (nader opzoeken in boek):
- Geld goederenbeweging harde verbanden of alle omzet volledig verantwoord is.
- Productie geen 1 op 1 tussen in koop en verkoop, grondstoffen inkopen en iets van maken
- Dienstverlening verband minder aanwezig, of niet aanwezig en dus wat anders verzinnen om de
volledigheid van de omzet te controleren.
Typologie:
- Volgens het schema van Starreveld het derde niveau van indeling (handel contante verkoop)
- Er kunnen meerder typen in een vraagstuk voorkomen. Noem per onderkende typologie ook de
aanknopingspunten voor de controle van de volledigheid van de opbrengstverantwoording. Kan zijn dat je
meerdere soorten opbrengsten hebt en dus meerdere typologieën.
Attentiepunten en risico’s:
- Attentiepunten en risico’s samenhangend met de typologie
- Casus specifieke attentiepunten en risico’s
- Elk risico dient in de verder uitwerking terug te komen en nader te worden uitgewerkt.
Attentiepunten = korting = trigger
Wordt pas risico als ze met de korting gaan schuiven verschuivingsgevaar = gevolg attentiepunt
Attentiepunt = contant geld
Risico = diefstal contant geld
Begroting:
- Totstandkoming van begroting (meerjarenplannen, swot analyses etc)
- Gericht op de casus (meerdere afdelingen, begroting per categorie etc)
- Inhoud begroting (normen, tarief per uur, standaardkostprijs etc)
- Autorisatie van de begroting door directie
- Invoer en controle van normen (invoer in de systemen)
- Periodieke analyse werkelijkheid versus begroting (norm) door administratie
Normen:
Handelsbegroting brutomarge
Productie standaardkostprijs
Stukproductie tarief per manuren
Functiescheidingen:
- Minimale eisen opschrijven, waarbij functie koppelt aan de controle-technische functie (beschikken,
bewaren, uitvoeren, registreren en controleren)
- Beschrijf eerst de vereiste primaire functiescheiding daarna de vereiste secundaire functiescheiding
(functiescheiding door proces, productie voorcalculatie door bedrijfsbureau uitvoering door productie en
nacalculatie door administratie)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller janssensam99. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now