Bedrijfseconomische aspecten
Examennummer: 72844
Datum: 23 november 2013
Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Dit examen bestaat uit 5 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 10 open vragen (maximaal 70 punten)
- een case met 3 open vragen (maximaal 30 punten)
Als bij een vraag een motivatie of berekening vereist is, worden aan het antwoord geen punten toegekend als deze
motivatie of berekening ontbreekt.
Geef niet meer antwoorden dan er worden gevraagd. Als er drie redenen worden gevraagd en u geeft er meer dan
drie, dan worden alleen de eerste drie in de beoordeling meegeteld.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen:
- Niet-programmeerbare rekenmachine
- Formulekaart Bedrijfseconomische aspecten
Wij wensen u veel succes!
72844.ex_v1
, Open vragen (70 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier.
1. a. In welke fase van de Demingcirkel/Plan-Do-Check-Act-cyclus worden de doe-
len voor het beslissingsproces binnen een organisatie gedefinieerd? (4 punten)
b. Waarom is het proces dat doorlopen wordt met de Demingcirkel/Plan-Do-
Check-Act-cyclus anders dan het proces om te komen tot een investeringsbeslis-
sing? (2 punten)
2. De wetgever heeft in titel 9, boek 2 Burgerlijk Wetboek allerlei voorschriften opge-
nomen over de vorm, de inhoud en de frequentie van informatie van bepaalde rechts-
personen.
Op welke vier onderdelen hebben die voorschriften met name betrekking?
(4 punten)
3. De directie van Loof BV overweegt met een deel van de overtollige winst te investe-
ren in project Menda. Als beoordelingsmethode voor dit project wordt door de fi-
nanciële specialist van Loof BV gekozen voor een methode die de onderstaande
voordelen biedt:
• De methode houdt rekening met de tijdvoorkeur van geld.
• De uitkomst is een geldbedrag.
• De methode heeft een vaste norm, namelijk nul.
Leg kort en bondig uit waarom de beoordelingsmethode in geen geval de interne ren-
tabiliteit kan zijn. (6 punten)
72844.ex_v1
NCOI Opleidingsgroep 1
Examennummer: 72844
Datum: 23 november 2013
Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Dit examen bestaat uit 5 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 10 open vragen (maximaal 70 punten)
- een case met 3 open vragen (maximaal 30 punten)
Als bij een vraag een motivatie of berekening vereist is, worden aan het antwoord geen punten toegekend als deze
motivatie of berekening ontbreekt.
Geef niet meer antwoorden dan er worden gevraagd. Als er drie redenen worden gevraagd en u geeft er meer dan
drie, dan worden alleen de eerste drie in de beoordeling meegeteld.
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen:
- Niet-programmeerbare rekenmachine
- Formulekaart Bedrijfseconomische aspecten
Wij wensen u veel succes!
72844.ex_v1
, Open vragen (70 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd
examenpapier.
1. a. In welke fase van de Demingcirkel/Plan-Do-Check-Act-cyclus worden de doe-
len voor het beslissingsproces binnen een organisatie gedefinieerd? (4 punten)
b. Waarom is het proces dat doorlopen wordt met de Demingcirkel/Plan-Do-
Check-Act-cyclus anders dan het proces om te komen tot een investeringsbeslis-
sing? (2 punten)
2. De wetgever heeft in titel 9, boek 2 Burgerlijk Wetboek allerlei voorschriften opge-
nomen over de vorm, de inhoud en de frequentie van informatie van bepaalde rechts-
personen.
Op welke vier onderdelen hebben die voorschriften met name betrekking?
(4 punten)
3. De directie van Loof BV overweegt met een deel van de overtollige winst te investe-
ren in project Menda. Als beoordelingsmethode voor dit project wordt door de fi-
nanciële specialist van Loof BV gekozen voor een methode die de onderstaande
voordelen biedt:
• De methode houdt rekening met de tijdvoorkeur van geld.
• De uitkomst is een geldbedrag.
• De methode heeft een vaste norm, namelijk nul.
Leg kort en bondig uit waarom de beoordelingsmethode in geen geval de interne ren-
tabiliteit kan zijn. (6 punten)
72844.ex_v1
NCOI Opleidingsgroep 1
