100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting SMV VOLLEDIG 2025 Bedrijfseconomie

Rating
1.0
(1)
Sold
3
Pages
71
Uploaded on
28-03-2025
Written in
2024/2025

Leerstof gebasseerd op lessen, powerpoints

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
March 28, 2025
Number of pages
71
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

Schakelprogramma Bedrijfskunde



Bedrijfseconomie
HOC1: bedrijfseconomie &
marktwerking
1 Kadering van domein
1.1 Wat is bedrijfseconomie
Economie is de wetenschap van het maken van beslissingen onder de conditie van schaarste

Bedrijfsmanagers richten zich op het beheren van middelen om bepaalde doelen te bereiken

Bedrijfseconomie is de studie van het efficiënt inzetten van schaarse middelen om organisatiedoelen te
bereiken

Insteek: begrip van economische principes is cruciaal voor effectieve besluitvorming
met oog op doel van het bedrijf, met name winstmaximalisatie en waardevergroting
 Bv. Keuzes over productprijzen, kwaliteit, productiehoeveelheden, HR, etc.
 Bv. Omgaan met acties van concurrerende bedrijven
 Bv. Projectevaluatie (Kosten en baten)
 Bv. Marktanalyse
 Bv. Inzetten van technologie
 Bv. Internationaliseringsbeslissingen

1.2 Belangrijke concepten voor managers
Belangrijke concepten voor managers:
1) Doelen en beperkingen
2) Belang van (economische) winst
3) Incentives/ prikkels
4) (Implicaties van) marktmechanismen
5) Tijdsaspect van geld
6) Marginale analyse voor optimalisatie
7) Datagedreven besluitvorming

1.3 Doelen en beperkingen
Belang van het definiëren van duidelijke doelen
 Grote impact op beslissingen

Beperkingen zorgen aan nood voor keuzes (schaarste)
 Bv. Budget
 Bv. Beschikbare technologie
 Bv. 24u in één dag

Verschillende departementen in één organisatie kunnen verschillende doelen hebben




1

,Schakelprogramma Bedrijfskunde


1.4 Winst
Stel: je opent een frituur in de caravan die je erfde van je oma en na één maand wil je
beslissen of het de moeit loont om verder te doen.

Bedrag per maand Bedrag per maand
Kost aardappelen 2000 EUR
Kost aardappelmes 20 EUR
Kost frietvet 200 EUR
Kost huur friteuse 100 EUR
Totale opbrengst 2500 EUR
 Maken ze winst? Ja en nee (we maken boekhoudkundige winst)
Gaan we verder met onze frituuractiviteit? ….

Belang van onderscheiden tussen boekhoudkundige winst en economische winst:
 Boekhoudkundige winst is het totale inkomsten min de kosten van het produceren van
goederen of diensten
 Economische winst is het verschil tussen de boekhoudkundige winst en de
opportuniteitskost

Opportuniteitskost verwijst naar de impliciete kosten van het niet benutten van de
beste alternatieve aanwending van middelen
 Bv. Alternatieve besteding van eigen tijd (impliciet)
 Bv. Alternatief inzetten (on)roerend goed (impliciet

Stel: je opent een frituur in de caravan die je erfde van je oma en na één maand wil je beslissen of het de
moeit loont om verder te doen.
Bedrag per maand Bedrag per maand
Kost aardappelen 2000 EUR
Kost aardappelmes 20 EUR
Kost frietvet 200 EUR
Kost huur friteuse 100 EUR
Totale opbrengst 2500 EUR
Potentiële huurinkomst caravan 500 EUR
Potentiële inkomst als frituurmedewerker 1800 EUR
Gaan we verder met onze frituuractiviteit? Nee, economisch verlies van 2120 EUR

Belang van rol economische winst in samenleving:
 Prikkelfunctie voor arbeid en kapitaal
 Inzetten van middelen waar ze door de samenleving het meest worden gewaardeerd
 Maximaliseren welvaart

1.5 Prikkels / incentives
Prikkels, zoals economische winst, zijn belangrijk:
 Effect op verandering van aanwending van middelen (bv. Bonussen die je kan krijgen als je
bepaalde target haalt, of deelwinsten)

Elke beslissing heeft kosten en baten.

In de economie gaan we uit van rationaliteit (zowel op individueel als op organisatieniveau), dat wil
zeggen dat men zo efficiënt mogelijk zijn eigenbelang dient – baten maximaliseren en kosten
minimaliseren:
 Impact op hoe bedrijfsmiddelen worden gebruikt (bv. GDPR – het kan soms interessanter zijn om
gdpr boetes te betalen en de wet te overtreden dan ze niet te overtreden zie META)
 Impact op werknemers (bv. Tickets)

2

,Schakelprogramma Bedrijfskunde


1.6 Markten
In elke markttransactie zijn er twee partijen: koper/ consument en verkoper/ producent
Marktevenwichten hangen af van de relatieve macht van kopers en verkopers

Macht wordt bepaald door drie vormen van rivaliteit:
 Tussen consument (wil zo laag mogelijke prijs) en producent (wil zo hoog mogelijke prijs)
 Tussen consumenten onderling (Bv. Huizenmarkt)
 Tussen producenten onderling (Bv. Supermarkten)
 Potentiële rol voor overheidsinterventie

1.7 Tijdsaspect van geld
De reële waarde van geld is niet constant over tijd:
 5 euro vandaag is meer waard dan 5 euro volgend jaar
 Opportuniteitskost

Praten in termen van (net) present value:
 Hoeveel vandaag geïnvesteerd moet worden aan de geldende interestvoet om gelijk te zijn aan de
waarde binnen een bepaalde periode
 Bv. 4,55 euro vandaag is bij een geldende interestvoet van 10% evenveel waard als 5 euro volgend
jaar -> de present value van 5 euro volgend jaar is onder deze condities 4,55 euro

Belang voor investeringsanalyse!

1.8 Marginale analyse
Marginale analyse is het vergelijken van de marginale opbrengsten van een beslissing met de marginale
kosten:
 Marginale opbrengsten zijn de verandering in totale baten die voortkomt uit een verandering in de
variabele waarover een beslissing werd genomen (Bv. Productiehoeveelheid Q)

 Marginale kosten betreffen de verandering in totale kosten als gevolg van een verandering in de
variabele waarover een beslissing werd genomen (Bv. Productiehoeveelheid Q)

Optimum wanneer marginale opbrengsten gelijk aan marginale kosten:
 Zolang marginale opbrengsten groter dan marginale kosten meer produceren
 Zolang marginale kosten groter dan marginale opbrengsten minder produceren

Voor maximale netto opbrengsten moet de manager de variabele waarover een beslissing wordt genomen
veranderen tot marginale netto opbrengst gelijk is aan 0

Stel: je bent een marketingdirecteur en moet een social mediacampagne uitdenken. Hoeveel social
mediapost per uur zijn optimaal op basis van onderstaande gegevens?

Sociale media posts per uur Totale kost Totale opbrengst
1 20 EUR 800 EUR
2 42 EUR 1500 EUR
3 65 EUR 1600 EUR
4 89 EUR 1650 EUR
5 114 EUR 1675 EUR
6 140 EUR 1690 EUR
7 166 EUR 1700 EUR




Sociale Totale kost Marginale Totale opbrengst Marginale Marginale netto
3

, Schakelprogramma Bedrijfskunde


media posts kost (per extra opbrengst (per opbrengst
per uur 1 eenheid) extra 1 eenheid)
1 20 EUR 20 EUR 800 EUR 800 EUR 780 EUR
2 42 EUR 22 EUR 1500 EUR 700 EUR 678 EUR
3 65 EUR 23 EUR 1600 EUR 100 EUR 77 EUR
4 89 EUR 24 EUR 1650 EUR 50 EUR 26 EUR
5 114 EUR 25 EUR 1675 EUR 25 EUR 0 EUR
6 140 EUR 26 EUR 1690 EUR 15 EUR -11 EUR
7 166 EUR 17 EUR 1700 EUR 10 EUR 17 EUR

Marginale analyse kan ook algebraïsch en aan de hand van
grafieken worden gemaakt
 Continue variabelen versus discrete variabelen

Marginale opbrengsten zijn gelijk aan marginale kosten wanneer:
 Verschil in totale opbrengsten gelijk is aan het verschil in
totale kosten
 Netto opbrengsten maximaal zijn
 De helling van de totale kostenfunctie gelijk is aan de helling
van de totale opbrengstenfunctie




1.9 Datagedreven bestuur
Managers nemen/ evalueren beslissingen op basis van data en
(econometrische) modellen:
 Nooit voorheen zoveel (persoons)gegevens geproduceerd en
gecapteerd

Een econometrische model is een hulpmiddel dat (bedrijfs)data gebruikt om
vergelijkingen te schatten die de onderliggende wiskundige relatie tussen
bepaalde variabelen weergeven



Modellen zijn een vereenvoudiging van de werkelijkheid, daarom is het expliciteren van assumpties
belangrijk om te kunnen bepalen waar werd vereenvoudigd
 Alle modellen zijn verkeerd, het model mag enkel niet zo verkeerd zijn dat het niet langer bruikbaar
is

wordt in de figuur vereenvoudigd tot




4

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
7 months ago

1.0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
MarieVandenbussche Katholieke Hogeschool VIVES
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
27
Member since
5 year
Number of followers
10
Documents
3
Last sold
5 months ago

3.5

6 reviews

5
2
4
1
3
2
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions