Meer dan 40 uitgebreide oefencasussen voorzien van antwoorden inclusief citaten en verwijzingen naar relevante wetsartikelen en jurisprudentie. Alle oefencasussen zijn gebaseerd op het boek "arbeidsrecht begrepen" en de werkcolleges van het vak arbeidsrecht gegeven in het tweede jaar van de opleidi...
Business Studies / People And Business Management
Arbeidsrecht
All documents for this subject (6)
2
reviews
By: gizz1979 • 2 year ago
By: isacoumans • 3 year ago
Seller
Follow
DaanZenden
Reviews received
Content preview
Werkcolleges
Inhoudsopgave
Werkcollege 1 ...................................................................................................................................................3
Casus 1 Besproken..............................................................................................................................3
Casus 2 besproken..............................................................................................................................3
Casus 3 besproken..............................................................................................................................4
Casus 4 besproken..............................................................................................................................5
Casus 5 besproken..............................................................................................................................5
Casus 6 besproken..............................................................................................................................6
Casus 7 besproken..............................................................................................................................7
Casus 8 besproken..............................................................................................................................7
Casus 9 besproken..............................................................................................................................7
Werkcollege 2 ...................................................................................................................................................8
Casus 1 Besproken..............................................................................................................................8
Casus 2 besproken..............................................................................................................................9
Casus 3 Besproken............................................................................................................................ 10
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 12
Casus 5 besproken............................................................................................................................ 13
Werkcollege 3 .................................................................................................................................................14
Casus 1 besproken............................................................................................................................ 14
Casus 2 besproken............................................................................................................................ 14
Casus 3 besproken............................................................................................................................ 15
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 15
Casus 5 besproken............................................................................................................................ 16
Casus 6 besproken............................................................................................................................ 17
Werkcollege 4 .................................................................................................................................................18
Casus 1 besproken............................................................................................................................ 18
Casus 2 besproken............................................................................................................................ 18
Casus 3 besproken............................................................................................................................ 19
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 19
Casus 5 besproken............................................................................................................................ 20
Casus 6 besproken............................................................................................................................ 21
Casus 7 besproken............................................................................................................................ 21
Werkcollege 5 .................................................................................................................................................22
Casus 1 Besproken............................................................................................................................ 22
Casus 2 besproken............................................................................................................................ 22
Casus 3 Besproken en belangrijk ....................................................................................................... 23
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 23
Casus 5 besproken............................................................................................................................ 24
Casus 6 besproken............................................................................................................................ 25
Casus 7 Besproken............................................................................................................................ 25
Werkcollege 6 .................................................................................................................................................26
Casus 1 besproken............................................................................................................................ 26
Casus 2 besproken............................................................................................................................ 26
, Casus 3 besproken............................................................................................................................ 28
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 29
Casus 5 besproken............................................................................................................................ 29
Casus 6 besproken............................................................................................................................ 29
Werkcollege 7 .................................................................................................................................................31
Casus 1 besproken............................................................................................................................ 31
Casus 2 besproken............................................................................................................................ 32
Casus 3 besproken............................................................................................................................ 33
Casus 4 besproken............................................................................................................................ 34
,Werkcollege 1
Casus 1 Besproken
Annemarie Pen is naast directeur van Marketing&Tech BV ook nog bestuurslid van de een
stichting. Deze stichting helpt mensen integreren in de Nederlandse samenleving. Hiertoe
organiseert zij cursussen, welke gegeven worden door vrijwilligers. Deze vrijwilligers zijn
cursusleider en geven een wisselend aantal uren per week cursus. De organisatie van deze
cursussen geschiedt door de stichting, die tevens het lesmateriaal ter beschikking stelt. De
cursussen worden gegeven in de ruimtes, die de stichting heeft gereserveerd. De
cursusleiders zijn verplicht na afloop van een sessie te zorgen dat ramen en deuren gesloten
zijn, dat het licht uit is en dat geen rommel in de lokalen achter blijft. Voor het geven van de
cursussen krijgen de vrijwilligers een financiële vergoeding.
Geef gemotiveerd aan of er sprake is van een arbeidsovereenkomst tussen de stichting en
de cursusleiders.
In bovenstaande situatie Geen sprake van een arbeidsovereenkomst aangezien er geen
sprake is van loon maar enkel onkostenvergoeding en er geen sprake is van een
gezagsverhouding. Er wordt dus niet aan alle cumulatieve voorwaarden voldaan (arbeid,
loon, zekere tijd en in dienst van) dus is er geen sprake van een arbeidsovereenkomst.
- Arbeid à voldaan
o Persoonlijke aard (ieder zijn eigen taak
o Verplicht karakter (waaronder het opruimen na afloop en de te geven lessen)
o Instructiebevoegdheid (het lesgeven)
- Loon à niet voldaan
o Tegenprestatie (cursusleiders ontvangen als tegenprestatie financiële
vergoeding bijv. reiskosten)
- Zekere tijd à voldaan (enkel wisselend aantal uren per week)
- In dienst van à niet voldaan
o Gezagsverhouding
o Instructiebevoegdheid
Casus 2 besproken
De dochter van Annemarie Pen werkt elke zaterdag mee bij Marketing & Tech BV en zij
verricht dan hand- en spandiensten. Zij verricht deze werkzaamheden op zaterdag naast
haar studie Business Studies bij Zuyd Hogeschool en zij ontvangt van Marketing & Tech BV
daarvoor € 9 per uur. Het meisje helpt de ene keer bij het verwerken van post en een andere
keer bij administratieve taken zoals het versturen van facturen. Ze maakt ook geregeld
verschillende bedrijfsruimtes schoon, het is maar net waar behoefte aan is die dag. Er staat
niets op papier, maar vast staat dat zij gedurende reeds drie jaren elke zaterdag - met
uitzondering van de zaterdagen in de bedrijfsvakanties - gewerkt heeft.
A. Acht U vanuit het gezichtspunt van Marketing & Tech BV voornoemde constructie
verstandig?
Het gevolg dat er geen afspraken gemaakt is, heeft dit tot gevolg dat de dochter van
Annemarie Pen een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd heeft.
, B. Kunt U vorenstaande overeenkomst betitelen als een arbeidsovereenkomst?
- Arbeid
o Persoonlijk verrichten (ja wisselende taken per week)
o Verplicht karakter (iedere zaterdag uitgezonderd vakantie dagen)
o Instructiebevoegdheid (de dochter van Annemarie Pen wordt iedere dag
geïnstrueerd wat ze moet doen)
- Loon
o Tegenprestatie (een vergoeding van 9 euro per gewerkt uur)
- Zekere tijd (hieraan is niet voldaan geen tijd vastgelegd)
- In dienst van
o Gezagsverhouding (krijgt taken opgelicht van hogere hand)
o Instructiebevoegdheid
Art. 7:610 a BW, vermoeden van arbeidsovereenkomst indien er:
- Gedurende 3 opeenvolgende maanden (toegepast in deze situatie 3 jaar)
- Wekelijks (ongeacht het aantal uren) dan wel gedurende ten minste 20 uur per
maand (in dit geval wekelijks en gehele dagen, hand en spandiensten)
- Arbeid wordt verricht
Aangezien er voldaan is aan de cumulatieve voorwaarde gegeven in art. 7:610 a BW kan
gesteld worden dat er een vermoeden is van een arbeidsovereenkomst. Om de werknemer
te beschermen is er sprake van onbepaalde tijd voor ongeveer 32 uur per maand (uitgegaan
van het gemiddelde van de afgelopen drie maanden)
Casus 3 besproken
Ineke Grevels verzorgt thuis werkzaamheden voor Marketing & Tech BV. Wekelijks krijgt zij
verschillende dozen thuisbezorgd waarvan de inhoud in pakketten verpakt moet worden. Zij
is hier per week zeker 3 uren mee bezig en ontvangt daarvoor een bedrag ad € 125 per
maand. Zij mag zelf bepalen, wanneer zij de werkzaamheden verricht. Als een van Inekes
kinderen krap bij kas zit (het zijn pubers die regelmatig om extra zakgeld zeuren) dan laat ze
hen het werk doen.
A. Hou zou U deze constructie betitelen?
Deze constructie kan omschreven worden als overeenkomst van opdracht aangezien aan de
cumulatieve voorwaarden art. 7:400 BW wordt voldaan maar er geen sprake is van
gezagsverhouding. Echter, de opdrachtnemer heeft volgens art. 7:401 BW wel de zorgplicht.
Oftewel Ineke Grevels behoud de zorgplicht dat de werkzaamheden ook door haar pubers
goed worden uitgevoerd.
B. Zou Uw antwoord op vraag A anders luiden, indien Ineke de werkzaamheden altijd
op vrijdagmiddag van 14.00 uur tot 17.00 uur dient te verrichten en ze dit zélf moet
doen?
Wanneer bovenstaande van toepassing is, luidt het antwoord op vraag A anders. Nu zou er
namelijk sprake zijn van een arbeidsovereenkomst aangezien aan alle cumulatieve
voorwaarden voldaan is gesteld in art. 7:610 BW, voor onbepaalde tijd. Deze overeenkomst
is op voorhand niet specifiek overlegt dus er bestaat een vermoede van een
arbeidsovereenkomst en is deze dus ook voor onbepaalde tijd.
- Arbeid
o Persoonlijk verrichten (voldaan, opgelegd)
o Verplicht karakter (voldaan)
o Instructie bevoegdheid (voldaan)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DaanZenden. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.