100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 5 $5.43   Add to cart

Summary

Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 5

1 review
 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Volledige en uitgebreide samenvatting van hoorcollege 5 van BIM 1.3. Het kan zo zijn dat in jou studiejaar dit niet hoorcollege 5 is maar 3 of 6 etc. De volgorde waarin deze hoorcollege's worden gegeven kan nog wel eens wijzigen maar de inhoud blijft hetzelfde. Zelf heb ik het tentamen BIM 1.3 met ...

[Show more]

Preview 2 out of 7  pages

  • July 22, 2020
  • 7
  • 2019/2020
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: jassine-85 • 3 year ago

avatar-seller
BIM hoorcollege 5 College traditionele bestekken
Indeling college
• Ontstaan bestek systematieken in de bouwketen
• Inbedding traditioneel bestek in de bouwketen
• Opbouw en kenmerken traditioneel bestek
Leerdoelen
• Plek van een traditioneel bestek in bouwland
• Kenmerken van een bestek
• Functie van een contract/ bestek
• Gebruik van een contract/ bestek
• Keuzes in bestekkenland

Bestek systematieken
Bestekken zijn afspraken in de bouw. Het is eigenlijk een middel waarin je deze afspraken vastlegt.
Bestekken hebben zich de laatste tijd hard ontwikkelt. Een beter en algemener woord voor bestek is
‘contract’. Een contract tussen meerdere partijen zodat die partijen weten wat van ze verwacht wordt. Ook
gaat het vaak niet om de verdeling van wat er gebouwd moet worden maar op de verdeling van de risico’s.
‘Zo een contract is er dus voor om eerlijke afspraken met elkaar te maken over wat je van elkaar verwacht.
En de risico’s zo te verdelen dat de partij die het risico het beste kan beïnvloeden/ beheersen ook
verantwoordelijk wordt voor het risico.
‘Een contract/ bestek is een opsomming van afspraken die aangeven waar de risico’s liggen zodat de
contract partij die het risico gekregen heeft zich erop kan voorbereiden zodat het risico niet ontstaat.
Bv bij het transport van zware onderdelen heeft de opdrachtgever hier niet veel invloed op maar de
aannemer zelf wel. Hij kan bv kleinere vrachtwagens gebruiken. Het risico moet dus bij de aannemer
liggen.


Tot 1960 -1970 in Nederland schreef je op wat je wilde hebben, iedereen schreef voor zichzelf. Als je als
aannemer al deze stukken tekst kreeg moest je elke keer kijken wat er nou stond. Dit koste heel veel
moeite.
Toen besloten de opdrachtgevers en Brancheorganisaties afspraken te maken over de indeling van een
bestek, ‘normalisering’. De volgende 5 onderwerpen staan erin,

• Risico verdeling
• Aansprakelijkheid
• Verzekering
• Garantie
• Taken. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden

, Toepassingsgebied
Een project heeft allerlei verschillende fases.


Oplevering
en
Het is gek dat de bouw zicht niet echt bezig houdt met de sloop. overdracht
Bv een opdrachtgever krijgt de taak om een tunnel te ontwerpen, bouwen en exploiteren. De eis voor de
exploitatie is 20 jaar. Maar na deze 20 jaar zou je denken dat de aannemer de tunnel weer moet slopen
maar dat gebeurd niet. De aannemer houdt dus niet rekening met de sloop van een gebouw of van
infrastructuur omdat hij of zij dit niet zelf hoeft te doen. Als hij of zei dit zelf zou moeten doen dan zou er
rekening gehouden worden met welke materialen er worden gebruikt en vaak resulteert dit in makkelijk
uit elkaar haalbare materialen.




Verdeling van wat je moet doen in welke fase.
Aanbestedingsmoment bij een traditioneel bestek zit bij de
blauwe pijl.
RAW= rationalisatie en Automatisering van grond, water en
wegen bouw. Vormt de basis voor het maken van infra-
Gevolgen van het feit dat we in de bestekken volgens een gestandaardiseerde
Europese Unie zitten. Staat op methode.
volgorde van belangrijkheid/
grootheid. Tekst staat altijd boven STABU= Stichting STABU Bouw breed Informatiesysteem.
tekeningen. Het is een samenwerkingsverband tussen verschillende
partijen in de bouw.




Als je kijkt naar een traditioneel bestek dan ga je de aanbesteding op een bepaald moment doen. Dus de
aanbesteding wordt bekend gemaakt terwijl er nog gedetailleerd wordt. Het bouwen door de aannemer is
dan ook niet meer dan de logistiek regelen, zorgen dat de omgeving niet te veel hinder heeft en dat er
goed gebouwd wordt.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Pepijn1903. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.43. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62890 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.43
  • (1)
  Add to cart