100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 1 $5.39   Add to cart

Summary

Samenvatting BIM 1.3 Hoorcollege 1

1 review
 22 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Volledige en uitgebreide samenvatting van hoorcollege 1 van BIM 1.3. Het kan zo zijn dat in jou studiejaar dit niet hoorcollege 1 is maar 2 of 3 etc. De volgorde waarin deze hoorcollege's worden gegeven kan nog wel eens wijzigen maar de inhoud blijft hetzelfde. Zelf heb ik het tentamen BIM 1.3 met ...

[Show more]

Preview 3 out of 10  pages

  • July 22, 2020
  • 10
  • 2019/2020
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: jassine-85 • 3 year ago

avatar-seller
Bim Hoorcollege 1 Deel 1 van 4
Wat is BIM en wat heb ik eraan
De veranderingen in de bouwsector zijn nog nooit zo groot geweest als in het laatste decennium en de
veranderingen die nog moeten volgen zijn misschien nog wel groter. We krijgen dan ook met de volgende
uitdagingen te maken
- Minder vaklieden→ Die moeten we zelfs uit het buitenland halen bv een timmerman
- Risico omlaag→ Risico omlaag om zo ook de faalkosten omlaag te krijgen
- Sneller bouwen
- Meer woningen
- Energie transitie→ van het gas af
- Betere kwaliteit→ betere gebouwen, wegen en tunnels
- Stikstof N2/NOx
- Circulair Sustainable→ Gebouwen neerzetten maar ook weer uit elkaar kunnen halen, materiaal
hergebruik
- Faalkosten omlaag
- Minder afval
De faalkosten(dit zijn alle extra kosten die worden gemaakt om zaken te herstellen die niet volgens de
specificaties zijn geproduceerd of als deze niet voldoen aan de verwachtingen van de klant) in de
bouwsector in Nederland bedragen naar schatting zo’n 10% van de totale bouwsom= ongeveer 6 miljard
euro.
Als je vanaf de tweede wereld oorlog kijkt zijn alle andere industrieën efficiënter geworden maar alleen de
bouw industrie niet.




Oorzaken hiervan zijn
- Geen robotisering→ is wel ontwikkeling, er zijn robots die kunnen metselen alleen niet bv 13 hoog
- Geen standaard elementen→ er komt nu wel steeds meer prefab
- Elk project is uniek→ je leert niet van de fouten in het ene project want het andere project is
anders
- Wisselende partners→ steeds een andere aannemer of architect, tegenwoordig werken bedrijven
wel steeds meer met partners en leren ze elkaar hun werkwijze
- Openlucht fabricage→ je staat niet in een fabriek maar buiten in de wind en regen

,Wat gaan we hier aan doen
- De bouw investeert steeds meer in ICT, in software en in hardware
Daarnaast zijn er in de bouw veel problemen tussen het uitvoerbaar maken van een ontwerp en de
informatie en communicatie.




Deze omstandigheden vragen om een verandering in de manier waarop de sector werkt.
Om al deze problemen optelossen worden er verschillende methodes gebruikt,
- LEAN→ Bij LEAN management worden mensen verantwoordelijk gemaakt voor hun eigen werk,
maar ook voor de eigen planning. Het is het samenwerkingsproject zelf, waarbij de kwaliteit van de
samenwerking bepalend is voor de kwaliteit van het product en de efficiency waarmee het proces
verloopt. Voorbeelden in de praktijk,
o In de bouw is er nog steeds een hoofdplanner maar de
werknemers geven aan of ze iets gaan redden of niet.
o Een werknemer in Japan staat aan de lopende band en
draait schroeven in de auto.
Hij moet zoveel mogelijk schroeven op een dag doen.
Maar dan komt er een doosje met slechte schroeven, hij
plaatst alsnog de schroeven omdat ie zo snel mogelijk
moet werken. Gevolg hiervan is dat alle auto’s terug
geroepen moeten worden.
Toepassing LEAN: de man wordt verantwoordelijk
Voorbeeld van een LEAN planning in de
gemaakt voor zijn eigen werk dus niet de manager. bouw, werknemers geven zelf aan of ze
Dus in het geval van slechte schroeven kan ie de lopende het gaan redden.
band zelf stilzetten.
- PLM ( product lifecycle management)→ is een methode die al een tijdje wordt toegepast in de
maak-industrie. Dit is wanneer van een product en elk onderdeel, het materiaal en het personeel
dat het product maakt alles geregistreerd is, gedurende de gehele levenscyclus van het product. Zo
een 3D model in de computer heet ook wel een digital twin(identiek 3D model van het werkelijke
product). Voorbeeld in de praktijd,
o Bijvoorbeeld bij een vliegtuig maken ze een 3D model van het vliegtuig, en van elk
onderdeel van het vliegtuig weten ze alles. Wie het gemaakt heeft, wie het gemonteerd
heeft, of de monteur de juiste certificaten heeft. Voordeel hiervan is wanneer het vliegtuig
uit de lucht valt ze weten waar het aan ligt en wie de fout heeft
gemaakt.




3D model en digital Dit model hoort bij PLM
twin en bij BIM.

, - SE (system engineering)→ Dit is een methodiek waar het vooral om klanteisen,
ontwerpafwegingen en gemaakte keuzes gaat. Door deze informatie goed op te slaan, wordt
miscommunicatie voorkomen. Zo worden fouten, vertragingen, verspillingen en eventuele
schadeclaims voorkomen.

Dus een klant wil iets en aan het einde krijgt de klant iets,
maar het is misschien helemaal niet wat ie wilde. De klant
heeft geen invloed op het proces daartussen. Maar bij SE heb
je veel verificatieprocessen, de klant moet duidelijke eisen
opstellen en degene die het maakt moet aan die eisen
voldoen. BIM is dus top omdat je het 3D model kan koppelen
aan de eisen. Voordeel is dus dat de klant kan meekijken




Allemaal verificatie processen.




Voorbeeld hoe het fout kan gaan.




- GIS (geografische informatie systeem)→ omvat veel vrij toegankelijke data van de buitenruimte.
Door diverse GIS-lagen te stapelen ontstaat een gedetailleerd beeld van de omgeving van een
object. De analyse gereedschappen daarbij maken van GIS een krachtige tool.

Alles wat je in de buitenwereld ziet behalve de gebouwen staat in GIS. Elke weg, elk veldje. Top als
je een nieuwe project gaat beginnen omdat je de basis situatie weet.




Dit is GIS. Veel informatie op elkaar
gestapeld, de ondergrond, de hoogtes
van het terrein, wat er op het terrein
ligt zoals wegen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Pepijn1903. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.39. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.39
  • (1)
  Add to cart