100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Personeel en Organisatie Examenvragen $4.29
Add to cart

Exam (elaborations)

Personeel en Organisatie Examenvragen

3 reviews
 352 views  28 purchases
  • Course
  • Institution

Personeel en Organisatie Examenvragen

Preview 3 out of 23  pages

  • July 23, 2020
  • 23
  • 2021/2022
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers

3  reviews

review-writer-avatar

By: maud18072000 • 2 year ago

review-writer-avatar

By: nathanpetkovics • 3 year ago

review-writer-avatar

By: zoedehertt • 3 year ago

avatar-seller
PERSONEEL & ORGANISATIE -
EXAMENVRAGEN

,Examenvragen – Reeks 1
MEERKEUZENVRAGEN – P&O
Sleutel: AACCA AABBD DBDAD

1. Een matrixstructuur wordt doorgaans niet geassocieerd met:
A. Eenduidigheid
B. Expertise
C. Flexibiliteit
D. Stress
2. Welke van volgende combinaties horen best samen?
1 Contingantiebenadering A Beslissingsmodellen
2 Systeembenadering B Efficientie
3 Kwantitatieve aanpak C Situationeel leiderschap
4 Scientific Management D Creativiteit en innovatie

a. 1c-2d-3a-4b
b. 1c-2d-3b-4a
c. 1d-2c-3a-4b
d. 1d-2c-3b-4a

3. Welke beloning krijgen agenten
a. Functieloon gecombineerd met ancienniteitsbeloning
b. Functieloon gecombineerd met merit pay
c. Functieloon gecombineerd met variabele prestatiebeloning
d. Merit pay gecombineerd met skill based pay

4. In welk type van organistatie is het waarschijnlijk dat een personencultuur ontstaat?
a. Bureaucratie
b. Eenvoudige organisatie
c. Professionele organisatie
d. Projectgebaseerde matrixstructuur

5. Een………….. wordt gedefinieerd als een aangeleerde neiging om op een consequent positieve of
negatieve manier te reageren op een bepaald object of situatie
a. Attitude
b. Cognitie
c. Talent
d. Zelfconcept

6. Een zelfsturend team is gestructureerd als een
a. Compleet netwerk
b. Functionele groep
c. Keten

, d. Wiel




7. Het mechanisme waarbij mensen hun gedrag aanpassen aan het gedrag van anderen in een
groep wordt….. genoemd.
a. Conformisme
b. Continue verbetering
c. Formalisatie
d. Groepsdenken

8. Welk fenomeen wordt gevisualiseerd in onderstaande cartoon?




a. Free riden
b. Groepsdenken
c. Pseudogroep
d. Rolambiguiteit

9. Wat is geen voorbeeld van relatiegericht leiderschap
a. Het bemiddelen van een conflict tussen twee collega’s
b. Het bijwonen van een begrafenis van het kind van een klant
c. Het bijwonen van een begrafenis van de vader van een personeelslid

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studenthw22. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

59063 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.29  28x  sold
  • (3)
Add to cart
Added