Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Summary Chapter 5 - General Management $2.72
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. St Stithians College (Stithian)
  4.  
  5. General Management

Resume

Summary Chapter 5 - General Management

5 revues
 6 fois vendu
  • Cours
  • General Management
  • Établissement
  • St Stithians College (Stithian)

Comprehensive summary of General Management (Chapter 5), adapted from the Consumo Publishers Business Studies Grade 12 Textbook. Easy to understand with clear headings and sub-headings, diagrams and tables, and important terms highlighted in bold.

Aperçu 2 sur 11  pages

Infos sur le Document

  • 21 août 2020
  • 11
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • business
  • business studies
  • grade 12 business
  • ieb business
  • general management

École, étude et sujet

  • St Stithians College (Stithian)
  • General Management
Tous les documents sur ce sujet (1)

5  revues

review-writer-avatar

Par: lukebenbrook04 • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: mianothnagel1 • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: s99189 • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: natrox • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: owamiking • 4 année de cela

Vendeur

avatar-seller
kaylahumphries

Avis reçus

Aperçu du contenu

Kayla Humphries




Chapter 5 – General Management


o Top management (strategic decisions) – general manager.
o Middle management (tactical decisions) – admin manager, advertising
manager etc.
o Lower management (day-to-day decisions) – supervisors.




Entrepreneurship vs Intrapreneurship



ENTREPRENEURSHIP:

Entrepreneur = person who combines three FOP (capital, labour and raw materials)
to start a new business venture.

- Sees an opportunity in the market and assumes the risk of starting a new
business by investing his capital in order to make a profit.
- Starts off at top management when opening a business.



INTRAPRENEURSHIP:

- AKA inside entrepreneur.
- Works within a business, using entrepreneurial qualities to transform
innovative ideas into profit.
- Doesn’t have to operate at top management.
- Implements new idea with manager approval.




Entrepreneurial qualities, characteristics and skills

Cannot be learned/developed.

• Ability to identify opportunity with potential and to then pursue the
opportunity.
• Continuously scan both markets.
• Opportunist = able to anticipate market trends.

, Kayla Humphries


• Committed and have perseverance.
• Creative and innovative.
• Realistic and proactive by developing a contingency plan to manage risks.
• Able to obtain/coordinate required resources to execute a plan.
• Leadership qualities = convince and motivate others to buy into plan.
• Ability to evaluate achievements and progress.
• Makes quick decisions.
• Ability to communicate clearly and accurately.
• Personally motivated.



Leadership vs Management

- A manager appointed in a position of authority which enables him to insist
on people doing as he instructs.
- A leader has expertise to make people aware of the advantages of pursuing
a certain course of action, thereby creating a desire in people to follow him
to achieve a goal.

Successful manager should be a leader.


Manager Leader
Maintains systems Develops new methods to do things
Focuses on systems & structures Focuses on people
Relies on control Inspires trust
Accepts the status quo Challenges the status quo




Management



MANAGEMENT STYLES:

Democratic:

o Allows for subordinates to provide input and participate in the decision-
making process.
o Advantage - usually ensures buy-in and commitment from people involved.
o Disadvantage - can lead to slower decision-making.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kaylahumphries. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $2.72. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

76687 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Pack ·

(0)

Vie en milieux extrêmes

Resume ·

(2)

samenvatting biochemie 1 BFW

Resume ·

(0)

Data-Analyse 1: Samenvatting

Resume ·

(1)

Costing Samenvatting HoGent

Resume ·

(0)

Samenvatting PSD3 SPP

Notes de cours ·

(0)

BIOL2009 LT5 Crustacea

Resume ·

(0)

Samenvatting Pijnmanagement

Resume ·

(0)

Faseleer Samenvatting - FASE1

Notes de cours ·

(0)

Produktionskosten VWL

$2.72  6x  vendu
  • (5)
Ajouter au panier
Ajouté