100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials Hoofdstuk 14 $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials Hoofdstuk 14

 24 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van het boek De Basis van Bedrijfseconomie voor non-financials (eerste druk) hoofdstuk 14. Deze samenvatting heeft: - Een logisch overzicht - Bevat belangrijke termen die je moet kennen - Plaatjes voor verduidelijking waar nodig

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • Hoofdstuk 14
  • August 27, 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Basis van bedrijfseconomie voor non-financials
Hoofdstuk 14: Budgettering

14.1 Kostenbudgetten

Als een bedrijf groter wordt kan de leiding niet meer alle activiteiten die in het bedrijf
plaatsvinden, zelf aansturen; het bedrijf wordt dan opgesplitst in afdelingen, die een eigen
manager hebben die rapporteren over de voortgang (beheer/control)
- budgetten zijn taakstellende begrotingen waarvoor de afdeling of functionarissen
verantwoordelijk kunnen worden gesteld
- budgettering is het vertalen van de geplande activiteiten van het bedrijf in
geld met de daaraan gebonden taakstelling
- het resultaat van het budgetteringsproces is een vastgesteld budget
per afdeling/functionaris
- in het budetteringsproces kunnen we drietal fasen
onderschieden:
1. constructie: opstellen van budgetten
- in deze fase wordt voor elk bedrijfsonderdeel
een conceptversie van het budget opgesteld (en
afgestemd op de ondernemingsdoelstelling)

2. coördinatie: afstemmen van de budgetten op elkaar
- hierbij wordt gekeken of de verschillende
deelbudgetten goed op elkaar aansluiten en
uitgaan van dezelfde uitgangspunten ten
aanzien van de mogelijke afzet

3. control: het beheersen van de ondernemingsactiviteiten
via de vastgestelde budgetten
- na het vaststellen van de budgetten moet de
realisatie van de uitvoering van de activiteiten
voortdurend worden vergeleken met het budget;
hierbij worden afwijkingen geanalyseerd en
bijgestuurd




Bugettering in het kader van de besturing van een onderneming kan meerdere doeleinden
hebben; in het algemeen worden de volgende functies van een budget onderscheiden:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller GaanVoorDie10. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (0)
Add to cart
Added