Summary
Samenvatting Ondernemingsbeleid - Bedrijfsovername en -overdracht
- Course
- Institution
Samenvatting van 9 pagina's voor het vak Ondernemingsbeleid aan de KdG
[Show more]
Seller
Follow
LienDM
Content preview
BEDRIJFSOVERNAME EN -OVERDRACHT1. Inleiding
Redenen verkoop
Pensioengerechtigde leeftijd
Nieuwe uitdaging
Inspanningen te gelde maken
Gezondheidsoverwegingen
Privé-problemen
2. Kopersoriëntatie: overnamepartijen
= Noodzakelijk onderscheid tsn. koperstypes
Waardebepaling
2.1. Strategische koper
= ‘Synergie & maximaal zeggenschap.’
Bv.: verkoop, productie, investering, inkoop, management,…
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Hoger transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
Meewerkperiode
= < 1 jaar vanwege bekendheid met markt
Goede overdracht klantrelaties
2.2. Management buy in (MBI)
= ‘Onderneming wordt gekocht door bestaand management die controle verwerft in onderneming.’
Optimaal realiseren ondernemersambitie
Management buy out
= Aan zijde v. overdragende onderneming
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
Volledige of gedeeltelijke betaling op overnamedatum
Beperkte liquide middelen
Financiering
Meewerkperiode
= Tsn. 6 maand & 2 jaar
Kennis branche – kort
Financieel belang in onderneming – lang
2.3. Koper binnen de familie
= ‘Familiale opvolging. Synergievoordelen kunnen niet gerealiseerd worden.’
Emotionele factoren!
Capaciteiten succesvol leiden onderneming?
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag door emotionele factoren
Meewerkperiode
= Langer door emotionele factoren (langer blijven in bedrijf)
1
, 2.4. Investeerder
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Meer synergie = Hogere prijs
Zelfstandige voortzetting onderneming = synergievoordelen
Samenwerking tsn. versch. overgenomen bedrijven = synergievoordelen
Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
Meewerkperiode
= Zelf leiden onderneming
Aanstellen nieuwe manager / aanblijven verkopende onderneming
3. Affiliatieverbanden
Gevolgen v. overnames, fusies, splitsingen,…
= ‘Ondernemingsgroep die als economische eenheid functioneert & waarbinnen affiliatieverbanden
bestaan tsn. de diverse ondernemingen.’
3.1. Moeder- en dochterondernemingen
= ‘Moederonderneming is een onderneming die een andere onderneming, haar dochteronderneming
controleert.’
Controleren
= Beslissende invloed op aanstelling v. meerderheid vd. bestuurders / zaakvoerders v.
dochteronderneming.
= Beslissende invloed op oriëntatie beleid.
Controle in rechte
= ‘Onweerlegbaar vermoeden gezien in dat geval de onderneming de meerderheid vd.
stemrechten bezit, die zijn verbonden ad. aandelen vd. onderneming.’
Controle in feite
= ‘Weerlegbaar vermoeden, de onderneming wordt vermoed controle uit te oefenen, tenzij
het tegenovergestelde bewezen kan worden.’
3.2. Joint venture
= ‘Groep v. ondernemingen die gezamenlijke controle hebben over eenzelfde onderneming. Het is een
contractuele afspraak waarbij parijen een economische activiteit aangaan waarover ze gezamenlijk
zeggenschap hebben.’
Beslissingen i.v.m. oriëntatie beleid = gemeenschappelijk
3.3. Geassocieerde onderneming
= ‘Wanneer een onderneming een invloed v. betekenis uitoefent op de oriëntatie vh. beleid, zonder dat dit
zeggenschap inhoudt.’
Beperkter dan beslissende invloed
Dochteronderneming of joint venture
Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit 20% of meer aandelen v. geassocieerde onderneming
Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit < 20% aandelen
Tenzij duidelijk aantonen invloed
Bv.: vertegenwoordiging in RvB, betrokkenheid bij besluitvormingsproces,…
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LienDM. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now