Exam (elaborations)
Inzendopgave 259K4. Module Ondernemerschap & leiderschap
- Course
- Institution
Inzendopgave 259K4. Module Ondernemerschap & leiderschap. HBO V (verkort). LOI
[Show more]
Seller
Follow
codyhuis
Reviews received
Content preview
Ondernemerschap&
leiderschap
Naam: XXX
Studentnummer: XXX
Module: Ondernemerschap en leiderschap
Opdracht: 259K4
Datum: April 2020
Opleiding: HBO – V
,Inhoudsopgave
De casus blz. 3
Onderdeel 1
1.1 Wat is een Magneetziekenhuis blz. 5
1.2 Veertien Magneetkrachten blz. 5
1.3 De opdracht blz. 6
Bronvermelding blz. 15
2
, De Casus:
Medisch Centrum Midden Nederland
(M.C.M.N)
Het Medisch Centrum Midden Nederland (M.C.M.N) is een middelgroot algemeen ziekenhuis
met 725 bedden. Het ziekenhuis is opgedeeld in een aantal clusters. Een cluster bestaat uit
een aantal afdelingen die eenzelfde ‘thema’ hebben. Zo bestaat cluster 1 uit de afdeling
inwendige geneeskunde, de afdeling Longziekten en de afdeling Maag-darm-leverziekten.
Elk cluster heeft een zorgmanager die de leiding heeft over het cluster. Een zorgmanager is
een verpleegkundige met een aanvullende managementopleiding. Elke afdeling heeft een
afdelingshoofd voor de medische discipline en een unithoofd voor de verpleegkundigen. Dan
zijn er nog twee teamleiders per afdeling en heeft elk cluster een stafafdeling. Een afdeling
heeft gemiddeld 30 bedden. Het aantal fte voor verpleegkundigen is 40.
In de raad van bestuur zitten 3 leden. De voorzitter en twee leden. De voorzitter en de
vicevoorzitter hebben beiden geneeskunde gestudeerd en hebben een carrière als arts
achter de rug. Het derde lid is econoom. Er is ook een raad van toezicht.
De raad van bestuur stelt ook regelmatig een projectgroep samen. Het huidige project is: de
patiënt centraal. Streven van het project is dat de patiënt goede zorg ervaart en
medezeggenschap krijgt in de zorg. In de projectgroep zit een verpleegkundige met ervaring
op het gebied van verbetertrajecten.
Het ziekenhuis voert regelmatig overleg met andere ziekenhuizen in de regio en met
huisartsen en patiëntenverenigingen. Er is ook een samenwerkingsovereenkomst met het
nabijgelegen prinses Beatrix oncologiecentrum.
Het ziekenhuis heeft veel bezuinigingsmaatregelen moeten nemen. Er is ook lang een
vacaturestop geweest waardoor veel afdelingen nu kampen met personeelstekorten. Gevolg
hiervan is dat er soms ook een patiëntenstop is. Sinds twee jaar is de financiële situatie weer
verbeterd maar het ziekenhuis heeft moeite goed opgeleid personeel aan te trekken.
Nu het financieel beter gaat, zijn er ook weer meer scholingsmogelijkheden. Voor
verpleegkundigen is het beleid dat per afdeling per jaar twee verpleegkundigen een
vervolgopleiding mogen volgen. Daarnaast is het verplicht dat elke verpleegkundige
regelmatig bijscholing krijgt over voorbehouden handelingen en reanimatie en dat er jaarlijks
een brandtraining wordt gevolgd. Het budget voor scholing is €250,- per verpleegkundige per
jaar.
De verpleegkundigen die aangesteld worden, zitten op basis van hun ervaring in een
salarisschaal conform de cao van algemene ziekenhuizen. Elke schaal kent tien periodieken.
Het ziekenhuis heet student-verpleegkundigen van harte welkom. Er is meer plaats voor
mbo-v-leerlingen dan voor hbo-v-leerlingen.
De afdeling inwendige geneeskunde
De afdeling inwendige geneeskunde is wat organisatie betreft een goede afspiegeling van
het ziekenhuis. Laura is werkzaam op deze afdeling. Ze is hbo-verpleegkundige en werkt al
bijna tien jaar op de afdeling. Ze heeft haar hbo-v diploma in 1996 gehaald. Laura ervaart de
sfeer over het algemeen als prettig. Iedereen werkt hard en is bereid taken van elkaar over
te nemen. Het unithoofd heeft een participerende leiderschapsstijl. Er wordt op de afdeling
volgens het systeem van eerstverantwoordelijke verpleegkundigen gewerkt.
Laura heeft altijd goed contact met de patiënten en leerlingen begeleiden vindt ze een van
de leukste dingen om te doen. Ze is de laatste tijd wel moe, omdat ze steeds extra moet
werken omdat er steeds extra moet werken omdat er te weinig verpleegkundigen zijn. Er
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller codyhuis. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $15.68. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48072 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now