,Hoofdstuk 1...........................................................................................................................................2
1.1 De logistiek van een onderneming...............................................................................................3
1.2 Is er behoefte aan een product.....................................................................................................4
1.5 De logistieke deelgebieden...........................................................................................................4
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................5
2.1 De vraag als uitgangspunt voor het logistieke proces...................................................................5
2.2 De verkoopkanalen: indirect of direct?.........................................................................................6
2.3 Groei van e-commerce.................................................................................................................6
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................6
3.1 Zelf produceren of inkopen..........................................................................................................7
3.4 Twee methoden om inkoopbeleid te formuleren.........................................................................7
3.2 Inkoop en voorraadbeheer volgens de bestelpuntmethode........................................................9
3.3 Productieplanning en voorraadbeheer via MRP-I.......................................................................11
Hoofdstuk 4..........................................................................................................................................14
4.1 Grondvorm van de productie.....................................................................................................14
4.2 Klantenorderontkoppelpunt.......................................................................................................15
4.3 Planning en besturing.................................................................................................................15
5.3 Voorraadbeheer, magazijnen en transport.................................................................................17
3.5 Bestellen: traditioneel of via e-procurement?............................................................................19
4.4 Aansturen van de uitbestede productie.....................................................................................19
4.6 Productieplan en productiekosten.............................................................................................19
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................20
5.1 Productkenmerken.....................................................................................................................20
5.2 Distributiekanaal en vestigingsplaats..........................................................................................21
5.4 E-logistics en lastmile.................................................................................................................22
5.5 Uitbesteden van logistieke activiteiten.......................................................................................22
6.1 Servicelogistiek...........................................................................................................................23
6.2 Kenmerken van de servicelogistieke keten.................................................................................24
7.1 Duurzame logistiek.....................................................................................................................24
7.2 Soorten retourstromen...............................................................................................................25
7.3 Organisatie van het inzamelingsproces......................................................................................25
7.4 Distributie van gerecyclede producten.......................................................................................25
Hoofdstuk 1
, 1.1 De logistiek van een onderneming
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen.
Het doel is om tegen zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de
markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Het beheersen van goederen- geld- en informatiestromen: er voor zorgen dat iedereen steeds op het
juiste informatie en goederen beschikt
- Juiste tijd
- Juiste hoeveelheid
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste plaats
Om de logistieke processen in een onderneming te
beschrijven, wordt vaak het integraal logistiek concept
gebruikt. Met dit concept kun je de vier basiselementen van
het logistieke proces in een onderneming analyseren.
Allereerst gaat het daarbij om de grondvorm van de logistiek.
Hierbij worden alle logistieke processen geanalyseerd van de
levering van de grondstoffen via de productie en de verkoop
aan de consument tot en met de nazorg. Daarbij worden ook
de voorraadpunten in de keten in beschouwing genomen.
Na de grondvorm wordt er gekeken naar de besturing van de processen. De centrale vraag hierbij is:
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten? Ook is het van belang om te bepalen waar
voorraad in de keten dient worden aangehouden om op tijd te kunnen voldoen aan de
klantenwensen.
Het derde element betreft het informatiesysteem, waarmee de logistieke processen worden
aangestuurd.
Het vierde element is de logistieke organisatie. Op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld?
Behalve op tastbare goederen, zoals een boek, kan logistiek ook betrekking hebben op diensten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller k0020. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.35. You're not tied to anything after your purchase.