Dit is een samenvatting van het boek 'Gedrag in organisaties'. Dit vak wordt gegeven in het eerste studiejaar van de studie Business Studies. Het boek is geschreven door Gert Alblas & Ella Wijsman, uitgegeven door Noordhoff Uitgevers en is de 7e druk.
In deze samenvatting worden hoofdstuk 1, 2, 3,...
Hoofdstuk 1. Individu en organisatie
Gedrag = waarneembare handelingen van mensen.
Motivatie = het totaal van beweegredenen of motieven dat op een bepaald ogenblik werkzaam is
binnen een individu.
Drie soorten stromingen van motivatie:
1. Interne krachten (behoeften). Freud noemt deze interne krachten driften die zijn
aangeboren. Moderne psychologen noemen interne krachten behoeften.
Theorie van Maslow (1954): gaat ervan uit dat aan het gedrag van alle mensen een vijftal behoeften
ten grondslag ligt:
- Fysiologische behoeften, zijn de behoeften die nodig zijn
om in leven te blijven.
- Veiligheidsbehoeften, zijn de behoeften aan veiligheid,
zekerheid en bescherming.
- Sociale behoeften, zijn de behoeften aan sociaal contact,
vriendschap, liefde en ergens bij te horen.
- Erkenningsbehoeften, zijn de behoeften aan waardering
en respect van anderen.
- Zelfactualiseringsbehoeften, zijn de behoeften naar
kennis, waarheid en wijsheid om tot zelfontplooiing of
persoonlijke groei te komen.
Aan de theorie van Maslow liggen twee uitgangspunten ten grondslag:
- Deprivatie van behoeften leidt tot activatie. Wanneer er deprivatie, een tekort, is, dan zal de
mens in activatie, beweging, komen.
- Behoeften zijn voor alle mensen hiërarchisch geordend. Mensen komen pas aan bijvoorbeeld
erkenningsbehoeften toe als de onderliggende behoeften zijn bevredigd.
Deprivatie geldt voor de eerste vier behoeften en worden daarom ook wel deficiëntebehoeften
genoemd. De zelfactualiseringsbehoefte is fundamenteel van aard. Mensen worden niet meer
gedreven door een tekort, maar door de wens zich te ontplooien tot het meest optimale menszijn
dat ze kunnen bereiken. Maar een klein groepje mensen kan toekomen aan de laatste behoefte.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller caspervandenbos. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.74. You're not tied to anything after your purchase.
