Dit is een samenvatting van het boek 'Gedrag in organisaties'. Dit vak wordt gegeven in het eerste studiejaar van de studie Business Studies. Het boek is geschreven door Gert Alblas & Ella Wijsman, uitgegeven door Noordhoff Uitgevers en is de 7e druk.
In deze samenvatting worden hoofdstuk 1, 2, 3,...
Hoofdstuk 1. Individu en organisatie
Gedrag = waarneembare handelingen van mensen.
Motivatie = het totaal van beweegredenen of motieven dat op een bepaald ogenblik werkzaam is
binnen een individu.
Drie soorten stromingen van motivatie:
1. Interne krachten (behoeften). Freud noemt deze interne krachten driften die zijn
aangeboren. Moderne psychologen noemen interne krachten behoeften.
Theorie van Maslow (1954): gaat ervan uit dat aan het gedrag van alle mensen een vijftal behoeften
ten grondslag ligt:
- Fysiologische behoeften, zijn de behoeften die nodig zijn
om in leven te blijven.
- Veiligheidsbehoeften, zijn de behoeften aan veiligheid,
zekerheid en bescherming.
- Sociale behoeften, zijn de behoeften aan sociaal contact,
vriendschap, liefde en ergens bij te horen.
- Erkenningsbehoeften, zijn de behoeften aan waardering
en respect van anderen.
- Zelfactualiseringsbehoeften, zijn de behoeften naar
kennis, waarheid en wijsheid om tot zelfontplooiing of
persoonlijke groei te komen.
Aan de theorie van Maslow liggen twee uitgangspunten ten grondslag:
- Deprivatie van behoeften leidt tot activatie. Wanneer er deprivatie, een tekort, is, dan zal de
mens in activatie, beweging, komen.
- Behoeften zijn voor alle mensen hiërarchisch geordend. Mensen komen pas aan bijvoorbeeld
erkenningsbehoeften toe als de onderliggende behoeften zijn bevredigd.
Deprivatie geldt voor de eerste vier behoeften en worden daarom ook wel deficiëntebehoeften
genoemd. De zelfactualiseringsbehoefte is fundamenteel van aard. Mensen worden niet meer
gedreven door een tekort, maar door de wens zich te ontplooien tot het meest optimale menszijn
dat ze kunnen bereiken. Maar een klein groepje mensen kan toekomen aan de laatste behoefte.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur caspervandenbos. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour $3.78. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
