Summary
Samenvatting: International HRM door Maike de Bot
- Course
- Institution
- Book
Nederlandstalige samenvatting van het Engelstalige boek International HRM door Maike de Bot. 44 Pagina's.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Samenvatting international HRM
-
Snelle samenvatting | International HRM
-
Samenvatting International HRM, ISBN: 9789001881955 Professionele Ontwikkeling 3 (HRM-HVTPROF3-21)
11 reviews
By: semsinurakcan • 2 months ago
By: fleurpeeters18 • 1 year ago
By: samenvattingmaker • 1 year ago
By: manouk00vos • 3 year ago
By: Gulnaz • 3 year ago
By: keziahbalentina • 3 year ago
By: floorvanderhagen99 • 3 year ago
Clearly!
Seller
Followhesselanema
Reviews received
Content preview
International HRMNoordhof uitgevers
Door Maike de Bot
Bronvermelding
Titel: International HRM
Druk: 1e druk
Auteur: Maike de Bot
Uitgever: Noordhoff Uitgevers
ISBN (boek): 9789001881955
Aantal hoofdstukken: 7
Aantal pagina’s: 221
Aantal pagina’s samenvatting: 44
,Inhoud
Hoofdstuk 1 international business ........................................................................................................ 4
1.2 economic models .......................................................................................................................... 4
1.3 Going abroad ................................................................................................................................. 5
1.4 Entry strategies.............................................................................................................................. 6
1.5 Capital ............................................................................................................................................ 7
1.6 Corporation ................................................................................................................................... 7
1.7 Management ................................................................................................................................. 8
1.8 International business approaches ............................................................................................... 8
1.9 Expatriates ................................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 2 HRM policy ........................................................................................................................ 11
2.1 Approach ..................................................................................................................................... 11
2.2 Fit ................................................................................................................................................. 12
2.3 international fit............................................................................................................................ 12
2.4 Vaststellen van HR-beleid............................................................................................................ 13
2.5 Extended responsibility ............................................................................................................... 13
Hoofdstuk 3 Culture of countries .......................................................................................................... 14
3.1 Culture defined ............................................................................................................................ 14
3.2 National culture ........................................................................................................................... 15
3.3 Trompenaars ............................................................................................................................... 15
3.4 Hall............................................................................................................................................... 17
3.5 Hofstede ...................................................................................................................................... 18
3.6 Other factors ............................................................................................................................... 21
3.7 Culture of the Netherlands .......................................................................................................... 21
Hoofdstuk 4 Employee relations ........................................................................................................... 23
4.1 Area of employee relations ......................................................................................................... 23
4.2 Labor Union ................................................................................................................................. 23
4.3 Work councils .............................................................................................................................. 25
Hoofdstuk 5 Recruitment, selection and onboarding ........................................................................... 26
5.1 Competences ............................................................................................................................... 26
5.2 Labour market ............................................................................................................................. 28
5.3 Equal opportunities ..................................................................................................................... 29
5.4 Recruitment methods.................................................................................................................. 29
5.5 Selection ...................................................................................................................................... 29
5.6 onboarding .................................................................................................................................. 31
Hoofdstuk 6. Labour conditions & rewards........................................................................................... 33
2
, 6.1 labour conditions......................................................................................................................... 33
6.2 Types of labor contracts .............................................................................................................. 33
6.3 Time ............................................................................................................................................. 34
6.4 Appraisal ...................................................................................................................................... 35
6.5 Rewards ....................................................................................................................................... 36
6.6 Fixed wages ................................................................................................................................. 36
6.7 Pay structures for fixed wage ...................................................................................................... 37
6.8 Performance pay ......................................................................................................................... 38
6.9 Income tax ................................................................................................................................... 39
6.10 benefits ...................................................................................................................................... 39
6.11 Pay gap ...................................................................................................................................... 39
6.12 Expat compensation .................................................................................................................. 40
Hoofdstuk 7: Mobility ............................................................................................................................ 42
7.1 mobility........................................................................................................................................ 42
7.2 Global talent management.......................................................................................................... 42
7.3 Expats adjustment & failure ........................................................................................................ 43
7.4 Repatriation (terugkeren)............................................................................................................ 45
7.5 Termination ................................................................................................................................. 46
3
, Hoofdstuk 1 international business
Het boek ‘International HRM’ focust zich op bedrijven die zijn bedrijfsvoer doorzetten in het
buitenland. Deze verandering gaat meestal gepaard met nieuwe HRM problemen. Het is belangrijk
om kennis te hebben van de lokale wetsvoorschriften, belastingregelingen en de gebruiken/cultuur
van het land.
Internationalization = Internationalisatie
Wanneer een bedrijf actief is in (al) één land naast zijn land van origine. Internationalisatie geeft
daarnaast ook aan dat een organisatie zich wil uitbreiden in andere landen.
Globalization = globalisatie
In de volksmond betekent dit vaak hetzelfde als internationalisatie. Maar het betekent: de invloed
van het buitenland op het bedrijf/de organisatie.
Global industry = wereldwijde industrie
Grotere bedrijven die in meerdere delen van de wereld een groot aandeel heeft op een bepaalde
markt.
Global player = wereldwijde speler
Een bedrijf die zijn verdiensten voornamelijk in andere landen dan zijn thuisland maakt.
Multi domestic industry = bedrijf met meerdere thuislanden
Een bedrijf met een marktpositie die onafhankelijk is van zijn marktpositie in een ander land.
Bijvoorbeeld verzekeringsmaatschappijen.
Volgens Ebbers (2016) worden steeds meer bedrijven beïnvloed door globalisatie.
Factoren die bijdragen aan globalisatie in bedrijven zijn:
1. Sterke/grote bedrijven die globale spelers worden.
2. Relatief kleine markt in het thuisland
3. BRIC-landen die economische leiders worden (bric: BRAZIL, RUSSIA, INDIA, CHINA)
4. De toegankelijkheid van het internet
5. Afgenomen kosten van transport
6. Afgenomen belemmeringen bij handel en bij het verplaatsen van mensen
De komst van steeds meer globalisatie maakt het voor kleine bedrijven die enkel handel in het
thuisland willen voeren steeds lastiger om qua prijs en kwaliteit op te spelen tegen de grote
internationale bedrijven.
Gross domestic product = bruto binnenlandsproduct
Het bruto binnenlands product (bbp) is de totale geldwaarde van alle in een land geproduceerde
goederen en diensten gedurende een bepaalde periode (meestal een jaar).
Bric landen laten de grootste groei zien qua bbp.
1.2 economic models
Vanuit bedrijfsperspectief maakt het een groot verschil met wat voor een overheid je te maken hebt.
Om beter vast te kunnen stellen waar het belang in het regeren van het land voor de overheid ligt
zijn er twee kapitalistische economie modellen gemaakt:
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hesselanema. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.32. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now